6. Kết cấu báo cáo nghiên cứu
3.2.3. Nhận xét, đánh giá kết quả khai phá
Qua kết quả khai phá, với ngưỡng độ hỗ trợ tối thiểu 30%, ta thu được tập L . Tiên hành giải mã cho các mã mặt hàng (ti vi (a), máy giặt (b), bếp điện (c), lò vi sóng (d), bàn là (e)) ta có một số nhận xét đánh giá như sau:
- Có tất cả 4 mặt hàng thường xuyên xuất hiện cùng với mức độ quan trọng đó là: “ti vi: 2.6”, “máy giặt: 5.2”, “bếp điện: 5.2” và “lò vi sóng: 4.0”.
- Mức độ quan trọng cao nhất là các mặt hàng: “máy giặt” và “bếp điện”. - Mức độ quan trọng thấp nhất là mặt hàng: “ti vi”
- Có 5 nhóm mặt hàng thường xuyên xuất hiện cùng nhau và mức độ quan trọng của nhóm mặt hàng tương ứng là đó là: “lò vi sóng, bàn là: 2.6”, “máy giặt, lò vi sóng: 3.45”, “bếp điện, lò vi sóng: 4.15”, “máy giặt, bếp điện, lò vi sóng: 2.8” và “máy giặt, bếp điện: 4.25“.
- Mức độ quan trọng cao nhất trong số nhóm các mặt hàng là: “lò vi sóng, bàn là: 2.6”
- Mức độ quan trọng thấp nhất trong số nhóm các mặt hàng là: “lò vi sóng, bàn là: 2.6”..
- Các một mặt hàng xuất hiện thường xuyên với mức độ quan trọng theo thứ tự giảm dần là: “máy giặt: 5.2”, “bếp điện: 5.2” và “ti vi: 2.6”.
- Có bốn nhóm hai mặt hàng xuất hiện thường xuyên cùng nhau với mức độ quan trọng theo thứ tự giảm dần là: “máy giặt, bếp điện: 4.25, “bếp điện, lò vi sóng: 4.15”, “máy giặt, lò vi sóng: 3.45”, “lò vi sóng, bàn là: 2.6”.
47 - Chỉ có một nhóm ba mặt hàng xuất hiện thường xuyên cùng nhau và mức độ quan trọng là: “máy giặt, bếp điện, lò vi sóng: 2.8”.
Từ các phân tích, đánh giá trên với độ hỗ trợ 30%, có thể hỗ trợ nhà quản lí ra quyết định phù hợp nhất nhằm giúp cho xây dựng chiến lược mua, bán hàng của siêu thị đạt hiệu quả cao và mang lại lợi nhuận tối đa cho siêu thị. Cụ thể:
- Nhà quản lí sẽ ra quyết định có nên đầu tư mua các mặt hàng nào là hợp lí nhất cho kì kinh doanh tiếp theọ
- Nhóm các mặt hàng đã mua thì nên bố trí sắp xếp chúng cùng nhau trong các gian hàng của siêu thị để đánh trúng tâm lí khách hàng (khi mua một mặt hàng nào đó thì họ họ cũng có thể mua luôn nhóm các mặt hàng) tùy theo nhu cầu sở thích của họ.
- Nhà quản lí cũng có thể xây dựng các chiến lược quảng cáo, chính sách khuyến mại cho tập các khách hàng tiềm năng của siêu thị, …
48
CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN, THẢO LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU