Xây dựng kết cấu hạ tầng

Một phần của tài liệu tiểu luận môn quản trị điều hành chủ đề chuỗi giá trị (Trang 25 - 27)

III. Chuỗi giá trị của Công tyTrung Nguyên

3.2.2.3 Xây dựng kết cấu hạ tầng

Trung Nguyên là tập đoàn lớn mạnh với cơ sở hạ tầng vững chắc, hoàn toàn đủ điều kiện thực hiện và quản lí các hoạt động cơ bản với một hiệu quả tốt nhất.

Trung Nguyên có trụ sở chính và trung tâm phân phối tại thành phố Hồ Chí Minh cùng các chi nhánh ở các thành phố lớn khác trên cả nước.

a) Hệ thống nhà máy sản xuất với các máy móc công nghệ tiên tiến nhất:

- Nhà máy cà phê Sài Gòn (Mỹ Phước - Bình Dương) đây là nhà máy được Trung Nguyên mua lại từ hợp đồng chuyển nhượng với Vinamilk vào năm 2010 với tổng vốn đầu tư hơn 17 triệu USD.

- Nhà máy cà phê hòa tan Trung Nguyên (Dĩ An - Bình Dương) có diện tích 3 ha. Toàn bộ dây chuyền thiết bị, công nghệ của nhà máy được sản xuất, chuyển giao trực tiếp từ FEA S.R.1 - công ty chuyên chế tạo thiết bị chế biến thực phẩm và cà phê hòa tan của Ý.

- Nhà máy cà phê Trung Nguyên được khánh thành ngày 20/5/2005, chế biến cà phê rang xay. - Nhà máy Bắc Giang - nhà máy cà phê hòa tan lớn nhất châu Á. Nhà máy được chia làm 2 giai

đoạn, giai đoạn đầu tập trung chế biến và đóng gói thành phẩm cà phê hòa tan G7. Giai đoạn hai là đầu tư hệ thống công nghệ chế biến để đáp ứng sự tăng trưởng của thị trường xuất khẩu.

b) Làng cà phê Trung Nguyên

- Làng cà phê Trung Nguyên hay còn được gọi là làng Cà phê là một cụm công trình kiến trúc có diện tích khoảng 20.000m2, nằm ở phía Tây Bắc thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk. Xuất phát từ ý tưởng tạo lập tại Việt Nam một “thủ phủ cà phê toàn cầu” của Đặng Lê Nguyên Vũ, sau nhiều năm xây dựng, làng cà phê đã hoàn thành vào tháng 12 năm 2008. - Làng cà phê Trung Nguyên gồm 5 khu chức

năng: quầy cung cấp thông tin, thưởng thức, ẩm thực, siêu thị, bảo tàng. Ngoài ra trong khuôn viên công trình còn có vườn cà phê, khu biểu diễn và khu vui chơi.

c) Dự án thành phố cà phê Buôn Ma Thuột :

đang được tập đoàn Trung Nguyên triển khai và dự kiến đến năm 2020 sơ bộ hoàn thành

Tài liệu tham khảo

[1]Cengage Learning (2017), Value Chain.

[2]Slide bài giảng của giảng viên Nguyễn Quốc Thịnh

[3]https://123docz.net/document/6118383-phan-tich-mo-hinh-chuoi-gia-tri-cua-cong-ty- trung-nguyen.htm

[4]Graham Robertson. (2017, 9 12). Lợi ích lý tính và lợi ích cảm tính của thương hiệu. Được truy lục từ Brands VietNam: https://www.brandsvietnam.com/13390-Loi-ich- ly-tinh-va-loi-ich-cam-tinh-cua-thuong-hieu

[5]HoangQAL. (2020, 11 1). Chuỗi cung ứng của Dell. Được truy lục từ DDVT: https://ddvt.vn/topic/708/chu%E1%BB%97i-cung-%E1%BB%A9ng-c%E1%BB %A7a-dell

Một phần của tài liệu tiểu luận môn quản trị điều hành chủ đề chuỗi giá trị (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(27 trang)
w