skkn Tiểu Luận PRO(123docz.net) S3 Sản phẩm chủ lực,
3.3 TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC
skkn Tiểu Luận PRO(123docz.net)
Bảng 3.3 Kế hoạch thực thi chiến lược chi tiết
Năm Mục tiêu từng năm Mục tiêu bộ phận Chính sách
Sản xuất: tăng công suất sản xuất lên 1,5 lần
- Công nhân sản xuất được thưởng thêm 1 tháng lương nếu vắng mặt ít hơn 5 ngày/năm.
- Thưởng nông dân 1% giá thu mua đầu vào vùng trồng nguyên liệu nếu đảm bảo đủ chất lượng và số lượng nguyên liệu đầu vào.
Tăng 4% thị phần miền Nam
Marketing và bán hàng: tăng 1,5 lần số lượng sản phẩm được phân phối ở các nhà thuốc thị trường miền Nam
- Quảng cáo bằng banner, áp phích ở các ngã đường, các nhà thuốc, tivi…
- Chiết khấu 5% cho các nhà thuốc 1
R&D: Cải tiến mẫu mã của sản phẩm - Trích 10% quỹ khen thưởng và phúc lợi thưởng cho nhân viên có ý tưởng cải tiến sản phẩm khả thi. Bộ phận nhân sự:
- Mở rộng số lượng saler và trình dược viên để giới thiệu và bán sản phẩm ở miền Nam.
- Số lượng tăng dự kiến 100 người.
- Hệ thống phân phối miền Nam được phép trích 5% tổng doanh thu để thưởng cho nhân viên. - Thưởng lương tháng 13 cho nhân viên đạt KPI.
skkn Tiểu Luận PRO(123docz.net)
Sản xuất: tăng công suất sản xuất lên 1,2 lần so với năm 1.
- Công nhân sản xuất được thưởng thêm 1 tháng lương nếu vắng mặt ít hơn 5 ngày/năm.
- Thưởng nông dân 1% giá thu mua đầu vào vùng trồng nguyên liệu nếu đảm bảo đủ chất lượng và số lượng nguyên liệu đầu vào.
Tăng 5% thị phần miền Nam
Marketing và bán hàng:
- Tăng 1,7 lần số lượng sản phẩm được phân phối ở các nhà thuốc thị trường miền Nam so với năm 1; - Đẩy mạnh phân phối vào các bệnh viện trên thị trường miền Nam.
- Quảng cáo bằng banner, áp phích ở các ngã đường, các nhà thuốc, tivi…
- Chiết khấu 5% cho các nhà thuốc nhỏ lẻ. - Chiết khẩu 7% cho các bệnh viện.
2
R&D: Cải tiến mẫu mã của sản phẩm - Trích 10% quỹ khen thưởng và phúc lợi thưởng cho nhân viên có ý tưởng cải tiến sản phẩm khả thi. Bộ phận nhân sự:
- Mở rộng số lượng saler và trình dược viên để giới thiệu và bán sản phẩm ở miền Nam.
- Số lượng tăng dự kiến 50 người.
- Hệ thống phân phối miền Nam được phép trích 5% tổng doanh thu để thưởng cho nhân viên. - Thưởng lương tháng 13 cho nhân viên đạt KPI.
skkn Tiểu Luận PRO(123docz.net)
Sản xuất: tăng công suất sản xuất lên 1,2 lần so với năm 2.
- Công nhân sản xuất được thưởng thêm 1 tháng lương nếu vắng mặt ít hơn 5 ngày/năm.
- Thưởng nông dân 1% giá thu mua đầu vào vùng trồng nguyên liệu nếu đảm bảo đủ chất lượng và số lượng nguyên liệu đầu vào.
3 Tăng 6% thị phần miền Nam
Marketing và bán hàng:
- Tăng 2 lần số lượng sản phẩm được phân phối ở các nhà thuốc thị trường miền Nam so với năm 2;
- Tiếp tục đẩy mạnh phân phối vào các bệnh viện trên thị trường miền Nam.
- Quảng cáo bằng banner, áp phích ở các ngã đường, các nhà thuốc, tivi…
- Chiết khấu 5% cho các nhà thuốc nhỏ lẻ. - Chiết khẩu 7% cho các bệnh viện.
R&D: Cải tiến mẫu mã của sản phẩm - Trích 10% quỹ khen thưởng và phúc lợi thưởng cho nhân viên có ý tưởng cải tiến sản phẩm khả thi. Bộ phận nhân sự:
- Mở rộng số lượng saler và trình dược viên để giới thiệu và bán sản phẩm ở miền Nam.
- Số lượng tăng dự kiến 50 người.
- Hệ thống phân phối miền Nam được phép trích 5% tổng doanh thu để thưởng cho nhân viên. - Thưởng lương tháng 13 cho nhân viên đạt KPI.