I: Lựa chọn hệ thống chỉ tiêu
2.3.Các chỉ tiêu phản ảnh hiệu quả
1: Những vấn đề chung khi xây dựng hệ thống chỉ tiêu
2.3.Các chỉ tiêu phản ảnh hiệu quả
Trong các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu việc quan tâm đến hiệu quả hoạt động kinh doanh là một vấn đề đáng quan tâm, vì vậy việc để ý
đến vấn đề này là một việc làm hiện nay. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu quả luôn được xem là nhiệm vụ quan trọng vì nó quyết định đến sự sống còn của một doanh nghiệp. Chính vì vậy tìm được biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh luôn đặt ra đối với doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu . Trong luận văn của mình, Dựa trên những số liệu thu thập được ở đơn vị thực tập. Đó là doanh thu, lợi nhuận, tổng vốn và số lao động bình quân. Do vậy em sẽ đi phân tích các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động, hiệu quả sử dụng vốn.
2.3.1.Các chỉ tiêu về hiệu quả lao động
- Năng suất lao động (NSLĐ): Là chỉ tiêu kinh tế chất lượng tổng hợp,
phản ảnh quan hệ so sánh giữa kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với chi phí lao động mà doanh nghiệp bỏ ra, để đạt được kết quả trong thời gian nhất định thường là một năm.
Công thức:W =
L Q
Trong đó:
W là năng suất lao động
Q là kết qủa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (có thể tính bằng GO, VA, NVA … )
L là chi phí về lao động ( là số lao động hiện có bình quân hoặc chi phí về lao động lao phí)
Các chỉ tiêu về năng suất lao động:
+Năng suất bình quân một lao động (W) W =
L Q
+ Năng suất bình quân 1 ngày - người (WN)
WN =
NN Q
+Năng suất bình quân 1 giờ - người (WG ) WG =
GN Q