C J姶愛PI"60 MÔ HÌNH HO 萎EJ"A卯 NH NVL THEO DDMRP
4.5.1A嘘k"v逢嬰 ng doanh nghi羽p nghiên c泳 u
Tình hu嘘ng doanh nghi羽r"8吋 áp d映ng tính toán mô hình trong nghiên c泳u n {"8逢嬰c ch丑n l詠a ch丑n d詠a trên hai tiêu chí.
/ Ho衣t 8瓜ng trong l nh v詠c s違n xu医t
/ C医u trúc 8鵜nh m泳c v壱t t逢"u違n ph育m 8c"e医p b壱c
4.5.2 Quy tr·pj"vj詠e"jk羽p"pijk‒p"e泳w"t·pj"jw嘘ng
D詠a trên các nghiên c泳u c栄a Neale, Thapa, Boyce (2006) và Zucker (2009) 8吋 xây d詠ng quy trình nghiên c泳u tình hu嘘ng doanh nghi羽r"pj逢"uau:
/ K悦 thu壱t thu th壱p d英 li羽u: Tham gia vào ho衣v"8瓜ng doanh nghi羽p, ghi chép và ph臼ng v医n các chuyên gia t衣i các b瓜 ph壱n liên quan.
/ Quy trình th詠c hi羽n:
-"Gi噂i thi羽u s挨"n逢嬰c và mô t違 hi羽n tr衣ng c栄a doanh nghi羽p.
+ Thu th壱p d英 li羽u và thông tin 8亥u vào c亥n thi院t theo mô hình 8ã 8隠 xu医t. + Phân tích và th詠c hi羽n tính toán 8吋 ho衣ch 8鵜nh nhu c亥u NVL.
+ T鰻ng k院t và 8ánh giá các 逢w và nh逢嬰c 8k吋m khi tri吋n khai ph逢挨pi"rjáp này vào ho衣t 8瓜ng th詠c t院 c栄a doanh nghi羽p.
Ej⇔￢pi 4 8«"8⇔a ra các khái niうm vｚrj⇔￢pi"rjáp nghiên cとw"8⇔ぢc sぬ dつng, 8„"n "
nghiên cとu tＴi bàn và nghiên cとu tình huぐpi0"Piq k"tc."ej⇔￢pi"p y còn trình bày quy trình nghiên cとu cてc"8ｚ tài, gげm có 5 d⇔ずc và nguげn thông tin dば 8おnh sｖ thu thｆp trong nghiên cとu. PhＺn tiｘp theo cてa ej⇔￢pi" 8ｚ xuＸt mô hình hoＴch 8おnh DDMRP. Cuぐk"ej⇔￢pi"n "rjＺn thiｘt kｘ nghiên cとu tình huぐng bao gげo"8ぐk"v⇔ぢng doanh nghiうp nghiên cとu và quy trình thばc hiうn.
EJ姶愛PI"70 永PI"F影PI TÌNH HU渦PI DOANH
NGHI烏R
5.1 GI閏K"VJK烏W"U愛"N姶営E"X陰"FQCPH NGHI烏R
5.1.1 Lpj"x詠e"mkpj"fqcpj
Công ty hi羽n là m瓜t trong nh英ng th逢挨pi"ji羽u nh詠c"j pi"8亥u t衣i Vi羽t Nam và trong s嘘 r医t ít công ty có kh違 p<pi" ewpi" e医p cho khách hàng m瓜t gi違i pháp toàn di羽n thông qua quy trình khép kín t瑛 khâu thi院t k院 khuôn, s違n xu医t khuôn, th穎 m磯u, s違n xu医t s違n ph育m nh詠a v噂i công ngh羽 ép ho員c th鰻i, in ho員c dán nhãn. Có m衣pi"n逢噂i phân ph嘘i trên c違 p逢噂c. T益 tr丑ng xu医t kh育w"8衣t kho違ng 10% và nhi隠u n<o li隠p"8衣t danh hi羽u Hàng Vi羽t Nam Ch医v"N逢嬰ng Cao.
S違n ph育m c栄a công ty 8逢嬰c chia thành 3 nhóm chính:
/ Nhóm s違n ph育m ph映c v映 cho nh英ng doanh nghi羽p (nhóm hàng B2B): Khách hàng là nh英ng công ty s違n xu医t có nhu c亥u s穎 d映ng
/ Nhóm s違n ph育m ph映c v映 ejq" 8嘘k" v逢嬰ng khách hàng là cá nhân (nhóm hàng B2C): Khách hàng chính là nh英pi"8衣i lý và các c穎a hàng trên toàn qu嘘c
/ Nhóm hàng xu医t kh育u: Khách hàng là các công ty p逢噂c ngoài có nhu c亥u s穎 d映ng các s違n ph育m, k吋 c違 bao bì và gia d映ng.
Hi羽n t衣i, các s違n ph育m c栄a Công t{"8逢嬰c s違n xu医t thông qua hai công ngh羽 ch pj"8„" là th鰻i và ép. Trong nghiên c泳u này, tác gi違 trung vào các s違n ph育o"RGV"8逢嬰c s違n xu医t b茨ng công ngh羽 th鰻i t衣k"z逢荏ng PET.
5.1.2 Nhóm các s違p"rj育o"RET
Nhóm s違n ph育m PET hi羽n 8cpi"eó kho違ng 50 lo衣i s違n ph育m chính, trong 8ó m厩i lo衣i s違n ph育m l衣i 8逢嬰c chia thành nhi隠u lo衣i nh臼 khác nhau v隠 màu s逸c và kích th逢噂c.
Theo th嘘ng kê c栄a công ty n<o"4242"x瑛a qua, nhóm s違n ph育m A chi院m h挨p"72'" t鰻ng s違n l逢嬰ng bán c栄a nhóm s違n ph育m PET, 8óng vai trò quan tr丑ng và 8衣i di羽n cho các s違n ph育m PET c栄a công ty.
B違pi"5.1 S違p"n逢嬰pi"dán trung bình c栄c"eác s違p"rj育o"RGT n<o"4240 S違n ph育m PET S違n l逢嬰ng T益 tr丑ng Nhóm A 22,137,876 52% Nhóm B 12,346,123 29% Nhóm C 8,088,839 19% T鰻ng 42,572,838 100% (Nguげn: Phòng kｘ hoＴch 2, 2020)
Hình 5.1 Bi吋w"8欝"v益"vt丑pi"u違p"n逢嬰pi bán trung bình c栄a các nhóm SP PET n<m
2020
Nghiên c泳u này t壱p trung vào hai s違n ph育m ch栄 ch嘘t bao g欝m h bát giác và chai n逢噂c su嘘i, 8ây là hai s違n ph育m thu瓜c nhóm A d詠a trên phân lo衣i t欝n kho theo ABC. Trong 8ó, h bát giác và chai NS 8逢嬰c xem là hai s違n ph育m tr丑ng y院u nh医t, chi院m 8院n 30% s違n l逢嬰ng s違n ph育m nhóm A (Ph映 l映c A).
B違ng 5.2 S違n l逢嬰ng bán trung bình h bát giác và chai NS n<o 2020
S違n ph育m S違p"n逢嬰ng T益 tr丑ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
J "dƒv giác 2,962,136 13%
Chak"p逢噂c su嘘i 3,679,226 17%
J "DI"-"Ejck"PU" 6,641,362 30%
Hình 5.2 Bi吋w8欝"t益"vt丑pi"u違p"n逢嬰pi"dƒp"j "DI"x "ehai NS uq"x噂k"pj„o"C" *RGV+"p<o"2020
5.2 PH姶愛PI" RJÁP HO萎EH A卯PJ" PXN" JK烏P" V萎K" XÀ TH衛E" VT萎PI"
T唄P"MJQ T萎K"EÔNG TY
5.2.1 Ph逢挨pi"rjáp ho衣ej"8鵜ph nhu c亥w"PXN hi羽p"v衣k"e栄c"Eông ty
Hi羽n t衣i nhu c亥u nguyên v壱t li羽u c栄a công ty 8逢嬰c tính toán theo ph逢挨pi pháp MRP. C映 th吋, Công ty 8ang s穎 d映ng ph逢挨ng pháp trung bình d鵜ch chuy吋n 8吋 d詠 báo s違n l逢嬰ng bán hàng tháng c栄a các s違n ph育m PET, t瑛 8ó tính toán 8員t hàng và s違n xu医t. Th詠c tr衣ng cho th医y 8cpi"eó s詠 chênh l羽ch gi英a s違n l逢嬰ng bán th詠c t院 so v噂i s違n l逢嬰ng d詠 báo trong n<o"4242"v瑛a qua 8嘘i v噂i c違 2 s違n ph育m h BG và chai NS. Hình 5.3 d逢噂i 8ây cho th医y 8逢嬰c có s詠 chênh l羽ch 8áng k吋 gi英a d英 li羽u bán hàng th詠c t院 so v噂i d英 li羽u d詠 báo c栄a s違n ph育m h BG (b違ng B.1, ph映c l映c B)
Hình 5.3 Dk吋w8欝"u詠"ej‒pj"n羽ej"ik英c"u違p"n逢嬰pi"f詠"dƒq"so x噂k"vj詠e"v院"e栄c"j "
BG
Hình 5.4 d逢噂i 8ây th吋 hi羽n s詠 chênh l羽ch gi英a th詠c t院 và d詠 báo 荏 chai NS (b違ng B.2, ph映 l映c B).
Hình 5.4 Dk吋w"8欝"vj吋"jk羽p"u詠"ej‒pj"n羽ej"ik英c f詠"dƒq"x噂k"vj詠e"v院"e栄c"ejck"PU
T瑛 các bi吋u 8欝 trên, ta th医y 8逢嬰c s詠 chênh l羽ch 8áng k吋 gi英a s違n l逢嬰ng bán th詠c t院 và d詠 báo 8嘘i v噂i c違 2 s違n ph育m h BG và chai NS. Ak隠u này có th吋 d磯n 8院n t欝n kho cao ho員c thi院u h映t hàng bán trong nh英ng tháng cao 8k吋m.
5.2.2 Tình hình t欝p"kho
Theo báo cáo t欝n kho trung bình qua các tháng trong n<o"4242 c栄a x逢荏ng PET, t益 l羽 trung bình s穎 d映ng kho hi羽n t衣i c栄a các s違n ph育m 荏 m泳c trên 100%.
B違ng 5.3 Báo cáo t欝n kho trung bình x逢荏ng PET n<o"4020 Nhóm SP AO"u p"*o4+" c医u trúc k羽 rack không tính l嘘k"8k Di羽n tích ch泳a hàng th詠c t院 (m2) T欝n kho theo tr丑ng n逢嬰ng (T医n) T益 l羽 s穎 d映ng di羽n tích kho (%) BTP Phôi 506 477 100.1 94% BTP N逸p & Ph映 ki羽n 286 287 23.1 101% BTP B2B 220 426 5.5 194% Thành ph育m B2C và n逸p Thành Ph育m 2,663 2,522 70.4 95% Thành ph育m B2B-XK 1,100 1,702 68.2 155% T鰻ng 4,775 5,414 267.3 113%
D英 li羽u thu 8逢嬰c cho th医y s詠 chênh l羽ch 8áng k吋 gi英a s違n l逢嬰ng bán th詠c t院 so v噂i d詠 báo 8嘘i v噂i c違 hai s違n ph育m h BG và chai NS. Ngoài ra, các BTP và TP nhóm s違n ph育m PET 8cpi"eó m泳c t欝n kho trung bình cao h挨n so v噂i 8鵜nh m泳c sàn. Ak隠u này cho th医y ph逢挨pi"rjáp ho衣ch 8鵜nh nhu c亥u hi羽n t衣i ch逢c"vj詠c s詠 mang l衣i hi羽u qu違 t嘘i 逢w0"
5.3 ÁP D影NG MÔ HÌNH DDMRP HO萎EJ"A卯PJ"PJU C井W NVL
DFOTR" 8逢嬰c tri吋n khai t衣i công ty này pj逢" o瓜t d詠 án th穎 nghi羽m mô hình DDMRP 8ã 8隠 xu医t, mà ch逢a xác 8鵜nh 8亥y 8栄 v隠 vƒe"8瓜ng c栄a các công c映8„"8嘘i v噂i h羽 th嘘ng chu厩i cung 泳ng t鰻ng th吋 c栄a công ty. Quy trình tri吋n khai mô hình DDMRP t衣i công ty này 8逢嬰c th詠c hi羽n theo các lý thuy院t 8ã trình bày 荏 ch逢挨pi"4" nh逢pi"8逢嬰c 8i隠u ch雨nh theo 8員c thù công ty. Vi羽c qu違n lý h羽 th嘘pi"8逢嬰c th詠c hi羽n thông qua các t壱p tin excel e挨"d違n và h羽 th嘘ng ho衣ch 8鵜nh nhu c亥u NVL hi羽n t衣i ch雨 8逢嬰c s穎 d映pi"8吋 trích xu医t d英 li羽u c亥n thi院t nj逢"o泳c t欝n kho và các chuy吋p"8瓜ng.
5.3.1 A鵜pj"x鵜"t欝p"kho chi院p"n逢嬰e (Strategic Inventory Positioning)
Nh逢"8ã xác 8鵜nh 荏 m映c 5.1, ph逢挨ng pháp DDMRP trong nghiên c泳u này 8逢嬰c áp d映ng vào ho衣ch 8鵜nh nhu c亥u NVL cho hai lo衣i s違n ph育m là H BG và chai NS. A亥u tiên, hai c医u trúc cây s違n ph育m cho th医y các v壱t t逢"xà nguyên v壱t li羽u c医u thành t逢挨pi 泳ng v噂i hai lo衣i s違n ph育m này 8逢嬰c trình bày nh逢"jình 5.5 và hình 5.6 bên d逢噂i.
Hình 5.5 C医u trúc cây s違n ph育m h BG
Hình 5.6 C医u trúc cây s違n ph育m chai NS Các ký hi羽u trong hai s挨"8欝8逢嬰c hi吋u nh逢"ucw<
Mã 16: bán thành ph育m
Mã 19: keo (h厩n h嬰p h衣t nh詠a) Mã 11: h衣t màu, h衣t nh詠a
Mã 12: các v壱v"v逢"pj逢"dcq"d·."vj́ng vuông, tem nhãn.
Lead time s違n xu医t (MLT) và lead time mua hàng (PLT) c ng 8逢嬰c th吋 hi羽n t逢挨pi" 泳ng 荏 m厩i ph亥n t穎 trong c医u trúc cây s違n ph育m.
Trong 8ó:
- Mã 11 và mã 12 là nh英ng NVL c医u thành nên mã 16 ho員c mã 19, vi羽c mua NVL ch栄 y院u mua các mã 11 và 12.
- Mã 16 bao g欝m các bán thành ph育o"pj逢"rj»k."p逸p và thùng vuông thì 8逢嬰c s違n xu医t tr詠c ti院p t衣i công ty. Hình 5.5 và hình 5.6 cho th医y m瓜t j "DI"8逢嬰c th鰻i t瑛 phôi ren P222 x "8壱y n逸p pet 10kg, và n逸p pet 10kg c亥n g逸n quai n逸p 10kg. Chai NS 8逢嬰c th鰻i t瑛 phôi ren P30 D030. Ngoài ra, có th吋 th医{"8逢嬰c phôi ren P224"x " rj»k"tgp"R52F252"8逢嬰c t衣o ra t瑛 cùng m瓜t lo衣i h衣t nh詠a PET Shikong 5015W. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- A嘘i v噂i mã 19: H BG do có 8壱y n逸p có quai nên n逸p và quai 8逢嬰c s違n xu医t t瑛 h厩n h嬰p keo màu 8逢嬰c tr瓜n t衣i công ty, bao g欝m h衣t nh詠a PP Repol 110MA và các lo衣i h衣t màu khác nhau (8臼."f逢挨pi."nƒ."j欝ng) tùy thu瓜c vào màu n逸p. S違n ph育m h bát giác 8逢嬰c chia làm b嘘n lo衣i khác nhau 荏 màu n逸p bao g欝m n逸p 8臼, d逢挨ng, h欝ng và lá. NVL 8吋 c医u thành nên b嘘n lo衣i này ch雨 khác nhau 荏 h衣t màu.
Có th吋 thi院t l壱p các buffer t衣i m丑i m逸c xích riêng bi羽t trong chu厩i cung 泳ng nh逢: các NVL mua t瑛 nhà cung c医p, BTP trung gian và t衣i các 8k吋m trong m衣ng l逢噂i phân ph嘘i. Pj逢pi"8k隠u này s胤 không t嘘i 逢w vì n院u nh逢"v医t c違 m丑i m逸c xích 8k隠u 8逢嬰c thi院t l壱p các 8k吋m buffer s胤 8欝ng nij c"x噂i vi羽e"v<pi"o泳c t欝n kho."fq"8„"n o" t<pi"ejk"rj "t欝n tr英. A„"n "n#"fq"v衣i sao 8k隠u quan tr丑ng là ph違i xáe"8鵜pj"eƒe"d逢噂c quan tr丑pi"8吋 8員t các buffer. Không có quy trình hoàn toàn rõ ràng v隠 vi羽c nên 8員t buffer t衣i các m逸c xích nào."pj逢pi"Rvcm"& Smith (2016) 8« 8逢c"ra các tiêu chí giúp quy院v" 8鵜nh các v鵜 trí tách (decoupling) t嘘t nh医t này thông qua danh m映c v壱t t逢" (BOM), c医u trúc 8鵜nh tuy院n (routing structure), m衣ng l逢噂i cung 泳ng.
Ti院p theo, các tiêu chí này 8逢嬰c áp d映ng nh茨m xác 8鵜nh các 8k吋m tách phù h嬰p nh医t trong quá trình s違n xu医t hay mua hàng:
‚ Thぜi gian khách hàng chＸp nhｆn (Customer Tolerance Time): N院u khách hàng không th詠c s詠 có các yêu c亥u v隠 vi羽c rút ng逸n lead time giao hàng, v壱y thì không có l嬰i ích 8áng k吋8吋8員t buffer 荏 thành ph育m cu嘘i.
Hai lo衣i s違n ph育m này thu瓜c nhóm hàng B2C, các khách hàng bán l飲 do phòng bán hàng qu違n lý. Thông th逢運ng các 8挨n hàng này 8逢嬰c cam k院t giao sau 1 tu亥n khách hàng 8員t hàng, tuy nhiên trong m瓜t s嘘 tr逢運ng h嬰p nhu c亥u th鵜 tr逢運ng t<pi"eao, khách h院t hàng bán, h丑 có th吋 yêu c亥u rút ng逸n th運i gian giao hàng, th壱m chí giao 2-3 ngày sau khi 8員t hàng. Nhìn chung, th運i gian giao hàng cam k院t thông th逢運ng là 1 tu亥n. Có th吋 th医y LT s違n xu医t 荏 thành ph育m H BG hi羽n t衣i là 2 ngày và chai NS là 1 ngày. Do 8ó, không 逢w"vkên 8員t buffer 荏 thành ph育m trong nghiên c泳u này. Ngoài ra, thành ph育m h & chai chi院m không gian l逢w tr英 khá l噂n nên h衣n ch院 t欝n kho.
‚ Lead time tiｚm n<ng 8あ dｄn 8Ｚu thお tr⇔ぜng (Market potential Lead Time): Trong m瓜t s嘘vt逢運ng h嬰p, m瓜t th鵜 tt逢運ng có nhi隠u c衣pj"vtcpj"x "8瓜 trung thành c栄a khách hàng th医p thì m厩i s詠 ch壱m tr宇 nh臼 trong cung 泳ng có th吋 t衣o ra m瓜t m医t mát quan tr丑ng v隠 th鵜 vt逢運ng.
A嘘i v噂i công ty nh詠a trong nghiên c泳u, y院u t嘘 này không 8逢嬰c áp d映ng b荏i vì theo th詠c t院 vi羽c gi違m th運i gian giao hàng, khách hàng không có khuynh h逢噂ng tr違 ti隠n thêm hay gia t<pi thêm các 8挨p"jàng c栄a h丑, b荏i vì các 8挨p8員t hàng 8ã 8逢嬰c 8員t t瑛 tr逢噂c d詠a trên nhu c亥u c栄a h丑, m映c tiêu 8員t ra là 8áp 泳ng 8úng và k鵜p th運i theo l鵜ch giao hàng 8ã cam k院t. Các 8挨p hàng này có th吋 thay 8鰻i d詠a trên th鵜 tr逢運ng tiêu th映 hay kh違 n<pi"bán ra c栄a h丑, ch泳 không d詠a vào kh違 n<pg 8áp 泳ng s噂m h挨p"mong 8嬰i.
‚ A⇔ぜng hiあn thお các 8￢p"jàng bán (Sales Order Visibility Horizon): N院u d詠 báo kh»pi"8ƒpi"vkp"e壱y ho員c không kh違 thi, 8k隠u thích h嬰p n "8員t m瓜t buffer vt逢噂c 8„8吋8áp 泳ng s詠vjc{"8鰻i có th吋 có c栄a nhu c亥u.
Công ty 8cpi ho衣t 8瓜ng theo các nhu c亥u ph映 thu瓜c, d詠a trên nhu c亥u trung bình mà phòng bán hàng s胤 th詠c hi羽n d詠 báo nhu c亥u hàng tháng t逢挨pi"泳ng v噂i
m厩i lo衣i s違n ph育m. Nhân viên ch鵜u trách nhi羽m cho công tác này có th吋 nhìn th医y các 8挨p"jàng t瑛 khách hàng theo tháng, kh違p<ng hi吋n th鵜 m瓜t cách chi ti院t trong eƒe"8挨p"8員t hàng có th吋 tr荏p‒p"v逢挨pi"8嘘i th医p và m泳c thay 8鰻i nhu c亥u là th医p. Ngoài ra, nhu c亥u các s違n ph育o"RGV"8逢嬰c xem là có t嘘e"8瓜v<pi"pjcpj"xà là m瓜t trong s嘘 nh英ng s違n ph育m bán ch衣y, t亥n su医t bi院p"8瓜ng nhu c亥u v隠 m磯u mã khá nhi隠u. Do 8„. vi羽c t欝n tr英 thành ph育m s胤 d磯p"8院n r栄i ro khi nhu c亥u thay 8鰻i m磯u mã, ki吋u dáng s違n ph育o"v<pi. H挨p"p英a, thành ph育m h và chai chi院m không gian l逢w"vt英 khá l噂n, có th吋 xem xét 8員t buffer t衣i c医p v壱t t逢 th泳 2 là n逸p b荏i vì n逸p th逢運ng chi院m di羽n dích l逢u tr英 th医p h挨p.
‚ Biｘn 8じng bên ngoài (External Variability): M瓜t s嘘 ho衣v"8瓜ng có th吋 8嘘i m員t v噂i các y院u t嘘 bên ngoài công ty (chính sách qu嘘c t院, môk"vt逢運ng khí h壱u, y院u t嘘 xã h瓜kÈ) có th吋 d磯n 8院n s詠 vjc{"8鰻i v隠 hi羽u qu違 c栄a công ty. Fq"8„."o瓜t buffer có th吋8逢嬰e"8員v"ucw"p„"8吋 b違o v羽 tt逢運ng h嬰p này và gi英 hi羽u su医t c栄a h羽 th嘘ng.
S詠 thay 8鰻i t瑛 nhà cung c医p là m瓜t v医n 8隠 b荏i NLV chính 8吋 s違n xu医t s違n ph育m là h衣t nh詠a. Hi羽n t衣i, các h衣t nh詠a c栄a Công ty 8逢嬰c mua t瑛 n逢噂c ngoài v噂i ph逢挨ng th泳c c亥n lô nào c医p lô 8ó và lead time mua hàng trung bình là kho違ng 2 tháng nh逢ng nhu c亥u các s違n ph育m PET 8逢嬰c xem là có t嘘c 8瓜 t<ng khá cao và là m瓜t trong s嘘 nh英ng s違n ph育m bán ch衣y nh医t hi羽n nay, ngoài ra bi院n 8瓜ng nhu c亥u r医t nhi隠u v隠 s嘘 l逢嬰ng và m磯u mã. A員c bi羽t, 荏 hai lo衣i s違n ph育m lo衣i A ch栄 y院u nh逢 h BG và chai NS s穎 d映ng lo衣i h衣t nh詠a Shikong 5015W Î m瓜t lo衣i h衣t nh詠a h亥u nh逢 ch雨 s穎 d映ng cho hai lo衣i s違n ph育m này r医t ít s穎 d映ng cho các lo衣i s違n ph育m khác, vì v壱y n院u vi羽c ra quy院t 8鵜nh mua không phù h嬰p, kh違 n<pi"f磯n 8院n thi院u NVL s違n xu医t, do 8ó trong th運i gian ch運, n院u có nh英ng 8挨p" hàng phát sinh ho員c có s詠 c嘘 t瑛 phía nhà cung c医p thì s胤 không th吋 cung c医p NVL s違n xu医t k鵜p th運i. Vì v壱y, nghiên c泳u này xem xét 8員t buffer cho nh詠a này.
‚ Tính linh hoＴt và 8òn bｂy hàng tげn kho (Inventory Leverage and Flexibility): Các v壱v"v逢"pj逢"dcq"bì, thùng vuông, tem nhãn 8逢嬰c s穎 d映ng cho nhi隠u lo衣i s違n ph育m, tuy nhiên các lo衣i v壱t t逢"pày 8逢嬰c mua trong n逢噂c và có nhi隠u ngu欝n
cung thay th院 nên không xem xét 8員t buffer trong nghiên c泳u này. Nh逢"8ã trình bày, h衣t nh詠a PP Repol 110MA 8逢嬰c s穎 d映ng chung 8吋 th鰻i 2 lo衣i phôi, do 8ó nên 8逢嬰c 8員t buffer 8吋 t衣o s詠 8áp 泳ng linh ho衣t. Ngoài ra, n逸p quai c ng 8逢嬰c xem xét 8員t buffer b荏i BTP này không chi院m nhi隠u di羽n tích l逢w"vt英, 8k隠u này s胤 mang l衣i tính linh ho衣t trong m瓜t s嘘 tr逢運ng h嬰p khách hàng yêu c亥u rút ng逸n th運i gian giao hàng.
‚ BＶo vう hoＴt 8じng quan trがng (Critical operation protection): M瓜t s嘘8k吋m d瑛ng trong các ho衣v"8瓜ng quan tr丑ng có th吋 tác 8瓜ng tr詠c ti院p 8院n t医t c違 chu厩i cung 泳ng, fq"8„"8k隠u quan tr丑ng là ph違i b違o v羽 chúng b茨pi"eƒej"8鵜nh v鵜 các buffer vt逢噂c ho員c sau chúng (tiêu chí rút ra t瑛 lý thuy院t ràng bu瓜c).
C違 hai lo衣i s違n ph育o"j "DI và chai NS p {"8隠w"8逢嬰c th鰻i t瑛 phôi ren trong vì lead time s違n xu医t ng逸n và di羽n tích l逢w"mjq l噂n, các phân tích 8ã nêu ra không 逢w tiên 8員t buffer t衣i các 8k吋m phôi. Tuy nhiên, H BG và chai NS là các s違n