tự học tập, rốn luyện của cỏn bộ, nhõn viờn phũng chớnh trị vẫn cũn những hạn chế, đũi hỏi mỗi cỏn bộ, nhõn viờn cần thấy rừ tầm quan trọng của việc tự học, tự tu dưỡng rốn luyện, trờn cơ sở đú đề cao trỏch nhiệm và cú kế hoạch cụ thể tự học tập tu dưỡng, rốn luyện để nõng cao phẩm chất và kiến thức năng lực toàn diện, đỏp ứng với chức trỏch nhiệm vụ được giao. Để việc tự học tập, tự rốn luyện đạt kết quả cao, đũi hỏi mỗi cỏn bộ, nhõn viờn phải xỏc định động cơ tự học tập, tự rốn luyện, xõy dựng ý thức tự giỏc, ý chớ quyết tõm tự học tập, tự rốn luyện để nõng cao trỡnh độ kiến thức toàn diện. Sau đú, cần lựa chọn nội dung tự học tập cho phự hợp, thiết thực theo phương chõm “cần gỡ học lấy”. Phương phỏp tự học tập, tự bồi dưỡng rất đa dạng, linh hoạt. Cỏn bộ, nhõn viờn cú thể sử dụng cỏc phương phỏp như: thụng qua sỏch bỏo, tài liệu hướng dẫn của cấp trờn, qua cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng, qua trao đổi với đồng nghiệp, qua tự đỏnh giỏ, rỳt kinh nghiệm... Chi bộ, thủ trưởng phũng chớnh trị và đảng uỷ, chỉ huy Lữ đoàn cần xỏc định chương trỡnh, nội dung và quy định chế độ tự học, tự nghiờn cứu; đồng thời tạo mọi điều kiện và thường xuyờn kiểm tra, đụn đốc giỳp đỡ, đỏnh giỏ kết quả tự học tập, tự bồi dưỡng rốn luyện của cỏn bộ, nhõn viờn.
2.2.3. Đổi mới phong cỏch làm việc, thực hiện tốt cỏc chế độ làm việc củaphũng chớnh trị. phũng chớnh trị.
Phong cỏch làm việc là nhõn tố cú tỏc dụng quyết định đến chất lượng, hiệu quả cụng tỏc của cỏn bộ nhõn viờn và đến chất lượng hoạt động của phũng chớnh trị. Hiện nay, yờu cầu nhiệm vụ CTĐ, CTCT; chức năng, nhiệm vụ, đối tượng tỏc động của phũng chớnh trị cú sự vận động và phỏt triển. Vỡ vậy, đổi mới phong cỏch làm việc là yờu cầu khỏch quan trong nõng cao chất lượng hoạt động của Phũng chớnh trị Lữ đoàn Cụng binh 229 trong giai đoạn mới.
Thực tiễn trong những năm vừa qua, phong cỏch làm việc đó gúp phần quan trọng vào hoàn thành chức năng, nhiệm vụ của phũng chớnh trị, nõng cao hiệu lực CTĐ, CTCT của Lữ đoàn Cụng binh 229. Tuy nhiờn, trước sự phỏt triển của yờu cầu, nhiệm vụ nhất là trong giai đoạn hiện nay, phong cỏch làm việc của một số cỏn bộ nhõn viờn phũng chớnh trị vẫn chưa phự hợp, cũn cú mặt hạn chế, biểu hiện ở chỗ: cũn thụ động, trụng chờ ỷ lại vào cấp trờn, làm việc thiếu tớnh kế hoạch, đại khỏi, quan liờu, xa rời thực tiễn... Đổi mới phong cỏch làm việc của phũng chớnh trị phải biết kế thừa và phỏt huy phương phỏp, cỏch thức, tỏc phong cụng tỏc cú hiệu quả tốt, tiếp tục bổ sung, hoàn thiện và phỏt triển cho phự hợp với tỡnh hỡnh, nhiệm vụ trong giai đoạn mới. Đồng thời, khắc phục những mặt hạn chế trong phong cỏch làm việc của phũng chớnh trị thời gian vừa qua.
Hiện nay, đổi mới phong cỏch làm việc của Phũng chớnh trị Lữ đoàn Cụng binh 229 cần tập trung làm tốt những vấn đề cơ bản sau:
Một là, khụng ngừng nõng cao phong cỏch làm việc dõn chủ tập thể.
Phong cỏch làm việc dõn chủ tập thể được thể hiện trong cụng tỏc, sinh hoạt, học tập của phũng chớnh trị. Nhưng trước hết thể hiện trong cỏc hoạt động thực hiện chức năng nhiệm vụ của phũng chớnh trị, từ khõu thảo luận quỏn triệt nhiệm vụ, nghị quyết, chỉ thị của cấp trờn; nghiờn cứu, nhận định đỏnh giỏ tỡnh hỡnh... đề xuất những nội dung, biện phỏp CTĐ, CTCT, đến khõu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, hướng dõn, chỉ đạo và kiểm tra cỏc đơn vị trong Lữ đoàn triển khai cỏc hoạt động CTĐ, CTCT. Phong cỏch làm việc dõn chủ tập thể phải đi đụi với đề cao kỷ luật, phỏt huy trỏch nhiệm của cỏ nhõn cỏn bộ nhõn viờn trong triển khai thực hiện cỏc nội dung, biện phỏp CTĐ, CTCT đó được tập thể phũng chớnh trị dõn chủ bàn bạc, đề xuất và được đảng uỷ, chỉ huy Lữ đoàn quyết định.
Phong cỏch làm việc dõn chủ tập thể chỉ được thực hiện đỳng khi mỗi cỏn bộ nhõn viờn phũng chớnh trị cú ý thức tập thể cao, cú tinh thần trỏch nhiệm với cụng việc, cú đức tớnh cầu thị, khiờm tốn, đoàn kết, trung thực, thẳng thắn, nờu cao tự phờ bỡnh và
phờ bỡnh và tớch cực học tập, rốn luyện theo phong cỏch làm việc của Chủ tịch Hồ Chớ Minh là làm việc dõn chủ, tụn trọng tập thể, biết lắng nghe ý kiến của tập thể, đoàn kết thống nhất cao.
Hai là, giữ vững phong cỏch núi đi đụi với làm, đổi mới cỏch nghĩ, cỏch làm
Phong cỏch làm việc núi đi đụi với làm, đổi mới cỏch nghĩ cỏch làm vừa cú tỏc dụng chỉ đạo, hướng dẫn hành động, vừa mang tớnh giỏo dục, thuyết phục cao. Đõy cũng là một yờu cầu trong phương phỏp tỏc phong CTĐ, CTCT đũi hỏi cỏc chủ thể tiến hành CTĐ, CTCT phải tuõn thủ. Phong cỏch làm việc núi đi đụi với làm, đổi mới cỏch nghĩ cỏch làm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả cụng tỏc của cỏn bộ nhõn viờn, đến chất lượng hoạt động của phũng chớnh trị. Vỡ vậy, mỗi cỏn bộ nhõn viờn trong phũng chớnh trị phải thực sự mẫu mực thống nhất giữa lời núi và việc làm. Đồng thời, phải phỏt huy tớnh năng động, sỏng tạo, chủ động đề xuất những nội dung, hỡnh thức, biện phỏp CTĐ, CTCT, triển khai thực hiện theo chức trỏch nhiệm vụ và dỏm chịu trỏch nhiệm về những hoạt động của mỡnh. Kiờn quyết đấu tranh khắc phục biểu hiện dựa dẫm, ỷ lại vào cấp trờn, thiếu chủ động sỏng tạo, khụng dỏm nghĩ, dỏm làm, hoặc núi hay làm dở, núi nhiều làm ớt... trỏi với phong cỏch lónh đạo của Đảng, với phương phỏp tỏc phong CTĐ, CTCT.
Ba là, luụn luụn đi sõu đi sỏt thực tế, làm việc cú điều tra nghiờn cứu cụ thể và cú
kế hoạch
Bỏm sỏt thực tiễn, đi sõu đi sỏt đơn vị, sỏt với đối tượng; làm việc cú điều tra, nghiờn cứu cụ thể và cú kế hoạch là một nguyờn tắc hoạt động CTĐ, CTCT và là một yờu cầu cần đạt tới trong đổi mới phong cỏch làm việc của phũng chớnh trị. Cú đi sõu, đi sỏt thực tế, điều tra nghiờn cứu cụ thể tỡnh hỡnh đơn vị... thỡ mới nắm vững, đỏnh giỏ chớnh xỏc tỡnh hỡnh tư tưởng và tổ chức của từng đơn vị, trờn cơ sở đú phũng chớnh trị mới xỏc định đỳng những nội dung, biện phỏp CTĐ, CTCT, đề xuất để đảng uỷ Lữ đoàn thảo luận quyết định chớnh xỏc, kịp thời; giỳp cho phũng chớnh trị xõy
dựng kế hoạch CTĐ, CTCT phự hợp thiết thực và hướng dẫn, chỉ đạo tổ chức thực hiện cú hiệu quả.
Trong quỏ trỡnh thực hiện chức năng, nhiệm vụ, phũng chớnh trị phải luụn luụn bỏm sỏt mọi hoạt động của Lữ đoàn, của cỏc tiểu đoàn, đại đội, bỏm sỏt đời sống bộ đội. Từng cỏn bộ nhõn viờn của phũng chớnh trị phải dành thời gian để đến cỏc tiểu đoàn, đại đội, phõn đội trực thuộc nắm tỡnh hỡnh, kiểm tra đụn đốc, hướng dẫn, giỳp đỡ cỏc đơn vị tổ chức cỏc hoạt động CTĐ, CTCT. Thủ trưởng phũng chớnh trị phải phõn cụng mỗi cỏn bộ, trợ lý cú trỏch nhiệm bỏm sỏt, nắm tỡnh hỡnh một vài đơn vị trong Lữ đoàn, qua đú nắm vững tỡnh hỡnh mọi mặt, trước hết là tỡnh hỡnh tư tưởng, tổ chức, kết quả hoàn thành nhiệm vụ, nắm việc triển khai tổ chức cỏc hoạt động CTĐ, CTCT và kết quả đạt được, kịp thời phỏt hiện những khú khăn, vướng mắc của đơn vị, kịp thời giỳp đỡ đơn vị thỏo gỡ những khú khăn, phản ỏnh bỏo cỏo tỡnh hỡnh với thủ trưởng phũng chớnh trị; làm cơ sở để phũng chớnh trị đề xuất với đảng uỷ, chỉ huy Lữ đoàn những chủ trương, biện phỏp phự hợp. Mặt khỏc, phũng chớnh trị phải rất chỳ trọng đến việc xõy dựng kế hoạch cụng tỏc của cơ quan chớnh trị, từng cỏn bộ nhõn viờn căn cứ vào kế hoạch cụng tỏc của phũng chớnh trị và chức trỏch nhiệm vụ, cụng việc được giao để xõy dựng kế hoạch cụng tỏc của cỏ nhõn và kiờn quyết thực hiện theo đỳng kế hoạch. Bảo đảm cho hoạt động của phũng chớnh trị, cũng như của từng cỏn bộ nhõn viờn được tiến hành một cỏch chủ động, khoa học, đạt được chất lượng và hiệu quả cao. Bờn cạnh đú, phũng chớnh trị phải tớch cực đấu tranh khắc phục những biểu hiện quan liờu, bàn giấy, xa rời thực tiễn, thiếu tớnh kế hoạch...
Thực hiện tốt cỏc chế độ cụng tỏc là cỏch làm việc cú nguyờn tắc, tuõn thủ cỏc quy định, bảo đảm cho phũng chớnh trị hoạt động thống nhất, cú nền nếp, nõng cao được chất lượng và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ. Trong thời gian vừa qua, Phũng chớnh trị Lữ đoàn Cụng binh 229 đó duy trỡ và thực hiện tương đối tốt cỏc chế độ cụng tỏc, đú là một yếu tố bảo đảm cho phũng chớnh trị vững mạnh, nõng cao được chất lượng hoạt động, hoàn thành chức năng nhiệm vụ. Tuy nhiờn, vẫn cũn cỏn bộ nhõn viờn trong phũng chớnh trị cú lỳc, cú nơi chưa chấp hành đầy đủ cỏc chế độ
cụng tỏc... điều đú đó làm hạn chế đến chất lượng hoạt động, kết quả hoàn thành nhiệm vụ của phũng chớnh trị. Vỡ vậy, đổi mới Phong cỏch làm việc của Phũng chớnh trị Lữ đoàn Cụng binh 229 hiện nay, phải rất chỳ trọng nắm vững và thực hiện nghiờm cỏc chế độ cụng tỏc.
Điều lệ CTĐ, CTCT trong QĐNDVN đó quy định 10 chế độ cụng tỏc của cơ quan chớnh trị cỏc cấp. Quỏn triệt, cụ thể hoỏ cỏc chế độ cụng tỏc đú vào đặc điểm tổ chức, nhiệm vụ của Phũng chớnh trị Lữ đoàn Cụng binh 229, khi thực hiện cỏc chế độ cụng tỏc, phũng chớnh trị cần quỏn triệt và thực hiện tốt cỏc yờu cầu sau:
- Thường xuyờn nghiờn cứu, quỏn triệt nghị quyết, chỉ thị của đảng uỷ, chỉ huy Lữ đoàn, hướng dẫn của cơ quan chớnh trị cấp trờn; nghiờn cứu nắm vững tỡnh hỡnh mọi mặt của Lữ đoàn... trờn cơ sở đú đề xuất với đảng uỷ Lữ đoàn quyết định những chủ trương, nội dung, biện phỏp CTĐ, CTCT; xõy dựng kế hoạch CTĐ, CTCT, tổ chức thực hiện, hướng dẫn chỉ đạo và kiểm tra cỏc bộ phận trong Lữ đoàn thực hiện nghiờm và cú hiệu quả kế hoạch CTĐ, CTCT.
- Nắm thực chất tỡnh hỡnh mọi mặt của Lữ đoàn, tập trung vào nắm tỡnh hỡnh thực hiện nhiệm vụ chớnh trị, tỡnh hỡnh chớnh trị, tư tưởng của bộ đội; kết quả thực hiện kế hoạch CTĐ, CTCT; tỡnh hỡnh địa phương, tỡnh hỡnh cỏc mặt cú liờn quan đến việc chỉ đạo, tổ chức thực hiện CTĐ, CTCT.
- Chấp hành nghiờm chế độ bỏo cỏo với đảng uỷ, chỉ huy Lữ đoàn và cơ quan chớnh trị cấp trờn; bỏo cỏo đầy đủ, chớnh xỏc về nội dung và đỳng thời gian quy định.
- Thường xuyờn kiểm tra, sõu sỏt nắm tỡnh hỡnh diễn biến cỏc đơn vị trong Lữ đoàn. Phõn cụng cụ thể từng cỏn bộ, trợ lý trong phũng chớnh trị phụ trỏch, theo dừi, giỳp đỡ một hoặc một số đơn vị thực hiện nhiệm vụ, cỏc hoạt động CTĐ, CTCT và nhiệm vụ khỏc. Mọi cỏn bộ nhõn viờn phũng chớnh trị phải dành thời gian đi cơ sở. Định kỳ, chủ nhiệm chớnh trị hoặc phú chủ nhiệm chớnh trị phải gặp gỡ đối thoại với cỏn bộ, chiến sỹ ở cỏc tiểu đoàn, đại đội.... để nắm tỡnh hỡnh, cú biện phỏp chỉ đạo, hướng dẫn, giỳp đỡ kịp thời, phự hợp.
- Làm tốt việc sơ kết, tổng kết rỳt kinh nghiệm trong chỉ đạo, hướng dẫn, tổ chức tiến hành CTĐ, CTCT. Sơ, tổng kết CTĐ, CTCT phải gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ chớnh trị của Lữ đoàn, đỏnh giỏ đỳng tỡnh hỡnh, rỳt ra những kinh nghiệm thiết thực về lónh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện. Phổ biến, bồi dưỡng kinh nghiệm cụng tỏc cho cỏn bộ nhõn viờn.
- Thực hiện nghiờm chế độ tự phờ bỡnh và phờ bỡnh về quan điểm, nguyờn tắc, phương phỏp tỏc phong, nền nếp, chế độ CTĐ, CTCT, đi sõu vào hoạt động tham mưu đề xuất, lập kế hoạch và chỉ đạo tổ chức thực hiện kế hoạch CTĐ, CTCT. Đồng thời, từng thời gian phũng chớnh trị phải đúng gúp ý kiến phờ bỡnh sự lónh đạo, chỉ đạo của đảng uỷ, chỉ huy Lữ đoàn, phũng chớnh trị cấp trờn.
- Tổ chức tốt việc học tập bồi dưỡng nõng cao phẩm chất và trỡnh độ, năng lực cụng tỏc cho cỏn bộ nhõn viờn. Cỏn bộ nhõn viờn của phũng chớnh trị phải thường xuyờn tự học tập để nõng cao kiến thức, năng lực toàn diện đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ.
- Chủ động phối hợp với ban tham mưu, ban hậu cần, ban kỹ thuật và cỏc bộ phận cú liờn quan để hiệp đồng kế hoạch, chương trỡnh cụng tỏc, tạo điều kiện cho việc tiến hành CTĐ, CTCT gắn chặt với nhiệm vụ chớnh trị, với cỏc hoạt động của Lữ đoàn. Đồng thời, phải quan hệ chặt chẽ với cấp uỷ, chớnh quyền, đoàn thể quần chỳng, cơ quan quõn sự địa phương và cỏc đơn vị chủ lực đúng quõn trờn địa bàn để phối hợp cụng tỏc.
Để Phũng chớnh trị Lữ đoàn Cụng binh 229 thực hiện tốt cỏc chế độ cụng tỏc và những yờu cầu nờu trờn, đảng uỷ và chỉ huy Lữ đoàn phải lónh đạo, chỉ đạo việc giỏo dục, quỏn triệt làm cho cỏn bộ nhõn viờn phũng chớnh trị hiểu rừ ý nghĩa, nội dung yờu cầu của từng chế độ cụng tỏc để họ tự giỏc thực hiện. Phỏt huy vai trũ của chủ nhiệm chớnh trị, phú chủ nhiệm chớnh trị, của chi bộ phũng chớnh trị trong việc giỏo dục, quỏn triệt, kiểm tra đụn đốc cỏn bộ nhõn viờn thực hiện nghiờm tỳc cỏc chế độ cụng tỏc. Lấy việc duy trỡ nghiờm và cú chất lượng cỏc chế độ cụng tỏc là một tiờu chớ để phõn loại cỏn bộ, đảng viờn và nhõn viờn.
Mặt khỏc, cần phỏt huy trỏch nhiệm của đảng uỷ, chỉ huy Lữ đoàn và cơ quan chớnh trị cấp trờn trong kiểm tra, đụn đốc, kịp thời phỏt hiện và uốn nắn những biểu hiện sỏi trỏi, lệch lạc