Kiểm định Cronbach’s Alpha

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự hài lòng công việc của nhân viên trong các doanh nghiệp tại Tp.HCM (Trang 54 - 60)

Hệ số Cronbach Alpha là một phép kiểm định thống kê dùng kiểm tra sự chặt chẽ và tương quan giữa các biến quan sát. Nó được dùng để loại các biến không phù hợp. Thông qua các nghiên cứu trước ở phần chương 3 cho rằng Cronbach Alpha có thang đo được cho là tốt khi đạt từ 0,8 đến gần 1, còn từ 0,7 đến gần 0,8 là sử dụng được, từ 0,6 trở lên là có thể sử dụng trong trường hợp khái niệm nghiên cứu là mới hoặc là mới trong bối cảnh nghiên cứu (Nunally, 1978; Peterson, 1994; Slater, 1995; dẫn theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2005).

Loại các biến quan sát có hệ số tương quan biến tổng nhỏ (nhỏ hơn 0,3); tiêu chuẩn chọn thang đo khi có độ tin cậy Alpha lớn hơn 0,6 (Alpha càng lớn thì độ tin cậy nhất quán nội tại càng cao) (Nunally & Burnstein, 1994; dẫn theo Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang, 2009).

Dựa theo thông tin trên, nghiên cứu này tác giả thực hiện đánh giá thang đo dựa theo tiêu chí:

- Loại các biến quan sát có hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0,3 - Chọn thang đo có độ tin cậy Alpha lớn hơn 0,6

Sau đây là kết quả sau khi tác giả chạy SPSS 20 (tham khảo phụ lục 4)

Kiểm tra độ tin cậy của thang đo định hướng nhân viên

Bảng 4. 2: Độ tin cậy của thang đo định hướng nhân viên Hệ số Cronbach'sAlpha =.781

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan biến – tổng

Alpha nếu loại biến này DHNV1 9.8962 8.006 .794 .660 DHNV2 9.7213 9.092 .547 .743 DHNV3 9.6995 8.376 .634 .712 DHNV4 9.5847 9.134 .532 .748 DHNV5 9.4918 9.944 .320 .819

Nguồn: Tính toán từ kết quả khảo sát của tác giả (phụ lục 4)

Kết quả cho thấy Cronbach's Alpha của thang đo định hướng nhân viên là 0.781> 0,6 đạt yêu cầu

Tất cả các biến đều đạt vì tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0,3.

Kiểm tra độ tin cậy của thang đo tập trung vào khách hàng

Kết quả chạy SPSS dưới đây

Kết quả cho thấy Cronbach's Alpha của thang đo tập trung vào khách hàng là 0.851> 0,6 đạt yêu cầu

Bảng 4. 3: Độ tin cậy của thang đo tập trung vào khách hàng Hệ số Cronbach'sAlpha =.851 Biến quan sát Trung bình

thang đo nếu loại biến

Phương sai

thang đo nếu loại biến

Tương quan biến – tổng

Alpha nếu loại biến này

TTKH1 7.7814 6.435 .861 .740

TTKH2 7.4590 6.975 .674 .818

TTKH3 7.4863 6.987 .669 .821

TTKH4 7.4044 7.286 .580 .859

Nguồn: Tính toán từ kết quả khảo sát của tác giả ( phụ lục 4)

Kiểm tra độ tin cậy của thang đo sự đổi mới

Kết quả chạy SPSS dưới đây

Bảng 4. 4: Độ tin cậy của thang đo sự đổi mới Hệ số Cronbach'sAlpha =.824

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan

biến – tổng

Alpha nếu loại biến này SDM1 11.8743 11.572 .846 .719 SDM2 11.8798 11.766 .784 .737 SDM3 11.9672 11.713 .853 .719 SDM4 11.7705 13.101 .612 .790 SDM5 11.5683 16.851 .122 .920

Kết quả cho thấy Cronbach's Alpha của thang đo sự đổi mới là 0.851> 0,6 đạt yêu cầu.

Có biến TT5 bị loại vì tương quan biến – tổng là 0,122<0,3, các biến còn lại đều đạt vì tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0,3.

Kiểm tra độ tin cậy của thang đo nhấn mạnh trách nhiệm

Kết quả chạy SPSS dưới đây

Bảng 4. 5: Độ tin cậy của thang đo nhấn mạnh trách nhiệm Hệ số Cronbach'sAlpha =.779

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan

biến – tổng

Alpha nếu loại biến này

NMTN1 5.6011 3.384 .779 .510

NMTN2 5.7377 3.634 .689 .617

NMTN3 5.3825 4.732 .413 .903

Nguồn: Tính toán từ kết quả khảo sát của tác giả (phụ lục 4)

Kết quả cho thấy Cronbach's Alpha của thang nhấn mạnh trách nhiệm là 0.779> 0,6 đạt yêu cầu

Tất cả các biến đều đạt vì tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0,3.

Kiểm tra độ tin cậy của thang đo nhấn mạnh sự hợp tác

Kết quả chạy SPSS dưới đây

Kết quả cho thấy Cronbach's Alpha của thang đo nhấn mạnh sự hợp tác là 0.748> 0,6 đạt yêu cầu.

Bảng 4. 6: Độ tin cậy của thang đo nhấn mạnh sự hợp tác Hệ số Cronbach'sAlpha=.748

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan

biến – tổng

Alpha nếu loại biến này

SHT1 7.1366 5.723 .662 .620

SHT2 7.3060 5.587 .738 .575

SHT3 7.3825 5.886 .666 .620

SHT4 7.5519 8.238 .180 .868

Nguồn: Tính toán từ kết quả khảo sát của tác giả ( phụ lục 4)

Có biến RR4 bị loại vì tương quan biến – tổng là 0,180<0,3, các biến còn lại đều đạt vì tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0,3.

Kết luận:

Kết quả chạy ra của 5 yếu tố độc lập và 1 yếu tố phụ thuộc. Tất cả có độ tin cậy Alpha lớn hơn 0,6 và chỉ có 2 biến SDM5 và SHT4 là có hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) <0,3 bị loại, còn lại thì hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) đều lớn hơn 0,3 nên không loại.

Chạy lại kết quả của yếu tố thang đo sự đổi mới và nhấn mạnh sự hợp tác sau khi loại biến SDM5 và SHT4.

Kiểm tra độ tin cậy của thang đo sự đổi mới

Kết quả chạy SPSS dưới đây

Kết quả cho thấy Cronbach's Alpha của thang đo sự đổi mới là 0.829> 0,6 đạt yêu cầu

Bảng 4. 7: Độ tin cậy của thang đo sự đổi mới Hệ số Cronbach'sAlpha =.829

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan

biến – tổng

Alpha nếu loại biến này

SDM1 8.6776 9.363 .884 .872

SDM2 8.6831 9.712 .788 .906

SDM3 8.7705 9.562 .879 .875

SDM4 8.5738 10.290 .718 .928

Nguồn: Tính toán từ kết quả khảo sát của tác giả (phụ lục 4)

Kiểm tra độ tin cậy của thang đo nhấn mạnh sự hợp tác

Kết quả chạy SPSS dưới đây

Bảng 4. 8: Độ tin cậy của thang đo nhấn mạnh sự hợp tác Hệ số Cronbach'sAlpha=.868

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan

biến – tổng

Alpha nếu loại biến này

SHT1 4.8962 3.852 .732 .830

SHT2 5.0656 3.963 .743 .820

SHT3 5.1421 3.892 .771 .794

Nguồn: Tính toán từ kết quả khảo sát của tác giả ( phụ lục 4)

Kết quả cho thấy Cronbach's Alpha của thang đo nhấn mạnh sự hợp tác là 0.868> 0,6 đạt yêu cầu.

Tất cả các biến đều đạt vì tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0,3

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự hài lòng công việc của nhân viên trong các doanh nghiệp tại Tp.HCM (Trang 54 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)