Các dòng sản phẩm trung bình như Wave, dream, thường được phân phối tại thị trường Nông thôn, hướng vào đối tượng

Một phần của tài liệu Bài thuyết trình: Honda Việt Nam docx (Trang 38 - 42)

được phân phối tại thị trường Nông thôn, hướng vào đối tượng khách có thu nhập trung bình, thấp.

Nội dung cơ bản của chiến lược phân phối là thiết kế và quản lý mạng lưới bán hàng trong thiết kế và quản lý mạng lưới bán hàng trong giai đoạn đầu doanh nghiệp tung sản phẩm ra thị trường.

Mạng lưới bán hàng của Honda là tập hợp các

kênh với sự tham gia của các chủ thể khác

nhau có sức mạnh và uy tín khác nhau để đưa sản phẩm từ cơ sở sản xuất của Honda đến các sản phẩm từ cơ sở sản xuất của Honda đến các khách hàng một cách thành công. Việc thiết kế và quản lý các kênh bán các loại xe mới của Honda phải bảo đảm các yêu cầu cơ bản sau đây:

Phù hợp với tính chất của sản phẩm khi Honda tung ra thị trường. Honda tung ra thị trường.

Tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng trong việc tiếp cận và tìm mua sản phẩm của trong việc tiếp cận và tìm mua sản phẩm của Honda một cách dễ dàng nhất.

Xem xét kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh với Honda và các đối thủ tiềm tàng. tranh với Honda và các đối thủ tiềm tàng.

Các kênh phân phối cần đảm bảo tăng doanh số bán của công ty và thiết lập mối quan hệ số bán của công ty và thiết lập mối quan hệ bền vững với các trung gian.

6. Chiến lược xúc tiến và quảng bá SP

Quảng cáo

Quảng cáo

trên phương

trên phương

tiện thông tin

tiện thông tin

đại chúng

đại chúng

như internet,

như internet,

báo, đài, tivi…

báo, đài, tivi…

Chú trọng PR Chú trọng PR sản phẩm tới sản phẩm tới khách hàng: khách hàng: Quan hệ công Quan hệ công chúng chúng Tham gia các Tham gia các hoạt động từ hoạt động từ thiện nhằm thiện nhằm giới thiệu sản giới thiệu sản phẩm tới phẩm tới người tiêu người tiêu dùng dùng Bán hàng Bán hàng trực tiếp trực tiếp

6.1 Quảng cáo

* Quảng bá và tiếp thị sản phẩm:

Một phần của tài liệu Bài thuyết trình: Honda Việt Nam docx (Trang 38 - 42)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(47 trang)