1 - Ưu điểm
Mặc dù là công ty mới đợc thành lập trên cơ sở xí nghiệp sông đà 2.07, là một doanh nghiệp rất trẻ nhng công ty đã có đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm do các cán bộ lãnh đạo từ trên tổng công ty cử xuống.
Do đặc điểm là công ty cổ phần, có sự đóng góp của các cổ đông là chủ yếu. Vì vậy để có thu nhập đảm bảo, cán bộ công nhân viên trong công ty đều phải nỗ lực cố gắng phát huy hết khả năng của mình để tạo ra nhiều sản phẩm với chất lợng cao, bởi vậy đây là nghĩa vụ và quyền lợi của họ, lợi nhuận nhiều thì họ đợc chia nhiều tuỳ theo sự đóng góp cổ phần của mỗi ngời.
Ban lãnh đạo công ty cũng nhận thấy đợc sự khó khăn do sự cạnh tranh của cơ chế thị trờng tạo ra, thấy đợc những thuận lợi mà mình đã có để cùng nhau phát huy thế mạnh vốn có, huy động tất cả mọi nguồn lực của công ty để tìm kiếm thị trờng của mình để công ty làm ăn ngày càng phát đạt hơn.
Do nắm đợc thời cơ và có uy tín trên thị trờng, công ty đã phat huy đợc khả năng của mình và đã trúng thầu nhiều dự án, công trình xây dựng lớn với số vốn đầu t cao, đồng thời luôn đặt an toàn lao động lên hàng đầu . Từ đó, đời sống của công nhân đợc nâng cao và cải thiện. Luôn quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của anh em công nhân, đặc biệt là công đoàn tạo diều kiện thăm nom khi công nhân ốm đau, có việc cá nhân. Có chế độ kỷ luật, khen th- ởng kịp thời để hạn chế tiêu cực và phát huy đợc mặt tích cực.
2 - Hạn chế
việc trả lơng tuy đã đúng theo chế độ của nhà nớc song cha thật hoàn hảo bởi mức lơng giữa cán bộ văn phòng công ty và lao động tại công trờng còn có nhiều chênh lệch.
Do công ty mới thành lập nên cha thể mở rộng đợc quy mô kinh doanh ra nhiều tỉnh thành trong cả nớc. Hiện tại, công ty chỉ có 2 chi nhánh lớn ở Hà Nội và Thành Phố Hồ Chí Minh. Vì vậy, mục tiêu trớc mắt của công ty là phải đảm bảo năng suất và tiến độ công trình, thu hút lao động lành nghề mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ trong nớc mà cả ra nớc ngoài.
ii - một số ý kiến đóng góp
Là một doanh nghiệp xây dựng vì vậy công ty cần lấy đợc uy tín của mình thông qua số lợng và chất lợng công trình. Đặc biệt là các công trình có tầm cỡ quốc gia và quốc tế. Đồng thời, cán bộ phụ trách trong việc ký kết hợp đồng cần nhanh nhạy với thời cuộc để tăng thêm hợp đồng, tăng lợi nhuận và thu nhập cho ngời lao động. Đồng thời công tác tiền lơng ngày càng đợc cải thiện và nâng cấp. cần áp dụng hình thức trả lơng nhanh nhạy và hiệu quả. Trong nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp phải tạo đuợc hớng đi cho riêng mình. phát huy đợc khả năng của công ty mình.
Khi tuyển dụng, công ty cần u tiên những đối tợng có khả năng về ngoại ngữ và tin học.. và đặc biệt những ngời có kinh nghiệm thực tế, có tay nghề.
Sắp xếp cán bộ làm đúng ngành nghề đợc đào tạo, ngoài ra cần đào tạo bổ sung thêm cho cán bộ đang công tác để nâng cao trình độ của mình.
Đồng thời công ty cần tăng các khoản phụ cấp, tiền thỏng để khuyến khích ngời lao động hơn nữa.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]. Viện Đại Học Mở Hà Nội, Khoa kinh tế và quản trị kinh doanh, Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp cỏc chuyờn ngành của khoa Kinh tế và Quản lý , 2006
[2]. Website: www.songda207.vn
[3]. PGS.TS Nguyễn Văn Cụng, Kế toỏn doanh nghiệp lý thuyết, bài tập mẫu & bài giải , NXB Đại học kinh tế quốc dõn Hà Nội, 2007
[4]. Viện Đại Học Mở Hà Nội, Giỏo trỡnh Phõn tớch hoạt động kinh doanh
[5]. Đại học kinh tế quốc dõn, Giỏo trỡnh Quản trị tài chớnh doanh nghiệp
[6]. Viện Đại Học Mở Hà Nội, Giỏo trỡnh Kế toỏn doanh nghiệp( Phần I, II, III)
[7]. Viện Đại Học Mở Hà Nội, Giỏo trỡnh Kế toỏn doanh nghiệp vừa và nhỏ
MỤC LỤC