Theo quy trình sản xuất, nếu sau 24 giờ không có đủ nguyên liệu, nhà máy của Intel sẽ phải dừng sản xuất và sẽ thiệt hại rất lớn. Để không bị gián đoán trong việc kinh doanh cũng như sản xuất, Intel sử dụng các nhà cung cấp nội địa ngay tại chính quốc gia mình đặt nhà máy sản xuất để có nguồn nguyên vật liệu liên tục trong việc sản xuất.
23
Tại Việt Nam, Intel có 94 nhà cung cấp nội địa, trong đó có 20 nhà cung cấp sản phẩm trực tiếp, nhưng những nguyên liệu mà Intel nhận được từ các nhà cung cấp này có giá trị còn thấp và mới chỉ dừng lại ở các loại hàng hóa dùng trong đóng gói, đồ cơ khí, hóa chất; hàng hóa tiêu dùng trong vận hành nhà máy, dùng cho vận hành, bảo trì, dịch vụ… (Sơn, 2014)
Để có thể trở thành một nhà cung cấp chính thức cho Intel, các nhà cung cấp nội địa cũng phải đáp ứng các tiêu chí phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty. Theo đó, các nhà cung cấp nội địa cần cải tiến quy trình quản lý sản xuất – kinh doanh để đạt và duy trì các chỉ số về thời gian giao hàng, chất lượng và tính cạnh tranh; có chiến lược dài hạn; thực hiện đầy đủ những tiêu chí mà Intel đã cam kết…
3.5.2. Kênh phân phối
Số lượng nhà phân phối của một nước cho Intel tùy thuộc vào tiềm năng phát triển của thị trường của nước đó. Trung Quốc hay Ấn Độ là những thị trường lớn mới có bốn nhà phân phối. Ở Việt Nam, Intel có 3 nhà phân phối sản phẩm chính, 5 công ty phân phối dịch vụ của Intel và có 1.000 khách hàng là các công ty lắp ráp máy tính ở Việt Nam. Trở thành nhà phân phối của Intel không chỉ là cung cấp mà còn thay mặt Intel chăm sóc khách hàng ở giai đoạn sau bán hàng, nhất là tư vấn và huấn luyện các kỹ năng chuyên môn liên quan đến sản phẩm của chúng tôi. Để trở thành nhà phân phối chính thức của Intel phải đáp ứng được các tiêu chí cao của Intel. (Báo Nhân Dân, 2006)
3.5.3. Khách hàng
Với những chiến lược kinh doanh của mình Intel đã trở thành một trong những biểu tượng của chất lượng đối với hàng triệu người "mù công nghệ" trên khắp thế giới. Khách hàng của Intel rất đa dạng là những người đang có nhu cầu sử dụng các thiết bị thông minh như laptop, máy tính để bàn, điện thoại,… hay các doanh nghiệp đang muốn lắp ráp các sản phẩm sau cùng của Intel như máy tính, laptop… hoặc là các doanh nghiệp đang muốn sử dụng các giải pháp của Intel cho công ty mình… Intel ngày càng trở nên phổ biến với người tiêu dùng, bất cứ ai cũng có thể trở thành một khách hàng của Intel.
3.6. NHẬN ĐỊNH CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP, CƠ HỘI VIỆC LÀM VÀ PHÁTTRIỂN NGHỀ NGHIỆP TRIỂN NGHỀ NGHIỆP
3.6.1. Nhận định chung
Hiện tại Intel đang là nhà sản xuất vi xử lý máy tính lớn nhất thế giới và trở thành một trong 10 thương hiệu được biết đến nhiều nhất trên thế giới. Intel có hơn 100.000 nhân viên tại 200 văn phòng trên toàn thế giới. Và tất nhiên cơ hội việc làm ở Intel là rất nhiều và có nhiều vị trị ứng tuyển cho bạn với tiêu chí tuyển dụng khá là cao.
Tập đoàn Intel có 2 pháp nhân độc lập tại Việt Nam gồm Công ty TNHH Intel Việt Nam – hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiếp thị; mở rộng thị trường và Công ty TNHH
24
Intel Products Việt Nam – công ty quản lý và vận hành nhà máy lắp ráp, kiểm định chipset tại Khu công nghệ cao trong Thành phố Hồ Chí Minh với hơn 6800 nhân viên tại đây.
3.6.2. Cơ hội việc làm
Cơ hội việc làm tại Intel rất là lớn và nhiều cho những ai muốn trở thành một thành viên chính thức hay thực tập tại Intel. Để làm được điều đó bạn phải đáp ứng được các yêu cầu cơ bản để có thể trải qua 2 vòng phỏng vấn và chính thức trở thành nhân viên chính thức của Intel.
Intel tuyển dụng nhiều vị trí khác nhau trong công ty của mình bao gồm các ngành sau:
• Process Equipment Engineer/ Intern • Technical Supervisor
• Manufacturing Supervisor/ Intern • Operations Engineer/ Intern
• Manufacturing System Engineer/ Intern • Product Development Engineer/ Intern
• Industrial Engineer (Layout, Capacity, Capital, New Product Integration)/ Intern • Facilities Engineer (Electrical Power System, Construction...)/ Intern
• Quality & Reliability Engineer/ Intern
• IT Service Desk, IT Automation Engineer/ Intern • HRBP intern
• Finance/ Accounting Intern
3.6.3. Phát triển nghề nghiệp
Phát triển nghề nghiệp ở Intel là một điều mà ai cũng mơ ước. Môi trường làm việc tại Intel không phải ở đâu cũng có: văn phòng làm việc đầy đủ tiện nghi; và mọi công cụ đều gắn liền với công nghệ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái khi làm việc, Ngoài ra có các không gian như phòng nghe nhạc; đọc sách với ghế êm; màn hình LCD cùng dàn âm thanh đạt chuẩn; bóng bàn; sân cỏ mini với huấn luyện viên riêng… để giảm căng thẳng cho nhân viên, nhân viên của Intel luôn được tôn trọng và được tạo cơ hội để vượt qua giới hạn của bản thân; không bị phân chia cấp bậc; mọi người đều bình đẳng.
Và bạn sẽ được hưởng phúc lợi việc làm của Intel mà không phân biệt giữa mọi người: từ các khoản trợ cấp học Thạc sỹ trị giá hàng ngàn đô la tới các chương trình tập huấn trong nước và nước ngoài mà không cần phải cam kết cống hiến trong nhiều năm cho công ty. Nếu làm tốt bạn có chuyển sang làm việc cho Intel bên Mỹ và được hưởng các chính sách bên đó.
25
Nội dung Loại hình doanh nghiệp Vốn đầu tư Nguồn lực Lĩnh vực hoạt động Khách hàng Đối tác chính Quy mô Thị trường Sản phẩm Các kênh truyền thông Doanh thu 26 download by : skknchat@gmail.com
khách hàng
27
• Thúy Nga
Qua kỳ thực tập nhận thức với 3 doanh nghiệp là Atalink, Decathlon và Intel, em đã có cái nhìn rõ hơn về cách vận hành của các doanh nghiệp dịch vụ cũng như sản xuất. Được hiểu thêm về cơ cấu tổ chức, cách thức hoạt động, những khó khăn mà các doanh nghiệp gặp phải trong quá trình vận hành giúp em rút ra được các bài học kinh nghiệm quý báu cho bản thân sau này khi đi làm. Bên cạnh đó, khi được các anh chị chia sẻ thêm về cơ hội nghề nghiệp và những gì công ty cần ở một sinh viên mới ra trường cũng đã giúp em có thêm sự chuẩn bị cho tương lai về cả kiến thức lẫn những kỹ năng mềm khác. Trong suốt các buổi thực tập các anh chị giải đáp thắc mắc của sinh viên rất nhiệt tình, có những trò chơi để khuấy động không khí cũng như thông qua đó củng cố lại những kiến thức đã cung cấp. Em có liên lạc với công ty Decathlon qua email để hỏi thêm chi tiết về công ty và rất bất ngờ khi nhận được cuộc gọi giải đáp thắc mắc từ chị Châu. Và thật sự em rất trân trọng những buổi thực tế cùng với doanh nghiệp như thế này.
Tuy nhiên, trong quá trình thực tập cũng có đôi chút khó khăn. Do tình hình dịch COVID-
19 diễn biến phức tạp nên em vẫn chưa có cơ hội được tham quan trực tiếp tại doanh nghiệp
để có cái nhìn trực quan sinh động hơn về các quy trình cũng như cách vận hành, bố trí văn phòng và mặt của các công ty. Kỳ thực tập diễn ra trực tuyến nên một số lúc vì đường truyền không ổn định nên em nghe bị đứt đoạn và mất. Nhưng vẫn có các bạn trong nhóm hỗ trợ nên bài báo cáo cũng được hoàn tất.
Lời cuối em xin được cảm ơn các thầy cô Khoa Quản lý Công nghiệp đã tạo điều kiện cho chúng em có một kỳ thực tập vô cùng ý nghĩa.
• Thái Hòa
Sau khi trải qua 3 công ty khác nhau Intel, Atalink, Decathlon, em cũng đã phần nào định hướng được những công việc mà em sẽ làm sau khi ra trường, nhận ra những kỹ năng mình cần phải có cũng như những điểm mạnh và điểm yếu để mình có thể học tập và rèn luyện trong những năm còn lại. Những anh chị hướng dẫn từ các công rất nhiệt tình và vui vẻ mặc dù sức khỏe không được tốt sau khi tiêm vacxin, nhờ sự hướng dẫn của anh chị đã giúp em hiểu rõ hơn về quá trình hoạt động của công ty, bên cạnh đó được tiếp xúc với các anh chị nhân viên của công ty cũng giúp em biết thêm những kinh nghiệm hay, cách họ làm việc. Mặc dù chỉ được gặp anh chị qua màn hình chứ không gặp trực tiếp, nhưng anh chị vẫn cố gắng truyền đạt đầy đủ cho chúng em một cách chi tiết và rõ ràng nhất. Em chân thành cảm ơn về điều đó.
• Như Ngọc:
Sau 3 buổi được trao đổi với những công ty ATALINK, Decacthlon, Intel đã giúp em định hướng rõ ràng những công việc mà mình sẽ làm sau khi ra trường và những kỹ năng cần thiết mình cần trang bị khi ra trường. Những anh chị đã chia sẽ rất nhiệt tình những kinh nghiệp của mình và hướng dẫn rất tận tình về công ty, tổ chức phòng ban cũng
28
những cơ hội làm việc ở công ty như thế nào… dù tình trạng dịch bệnh không được đến công ty nhưng anh chị vẫn nhiệt tình truyền đạt tất cả mọi thứ đến với chúng em. Em cảm ơn những anh chị và quý thầy cô đã tạo điều kiện cho chúng em được học hỏi những kiến thức bổ ích.
• Thanh Xuân:
Thực tập tại công ty ATALINK, Decathlon và Intel đã phần nào định hướng và có cái nhìn rõ ràng hơn về những công việc, vị trí có thể làm sau khi ra trường, những kỹ năng cần thiết và những điểm mạnh cũng như hạn chế cần phải trau dồi trong 2 năm học còn lại. Tuy không thể đến trực tiếp các doanh nghiệp do dịch Covid nhưng các anh chị trong công ty vẫn đã tiếp đón nhiệt tình và hướng dẫn cụ thể, chi tiết về cơ cấu, hệ thống quản lý, văn hóa doanh nghiệp, cơ hội việc làm,… cũng như kinh nghiệm của mình. Môn Thực tập nhận của Khoa Quản lý Công nghiệp rất hữu ích và thiết thực, tiếp xúc trực tiếp các doanh nghiệp giúp cho em có thể củng cố kiến thức đã học và học hỏi những kinh nghiệm thực tế. Cảm ơn Khoa Quản lý Công nghiệp và cô Đoàn Phương Nhi đã tạo điều kiện cho chúng em có những buổi thực tập thú vị và ý nghĩa.
• Kim Xuyến:
1. Thuận lợi:
Được sự tận tình hướng dẫn và giải đáp thắc mắc đến từ cả ba phía doanh nghiệp.
Doanh nghiệp không chỉ chia sẻ về công việc mà đưa ra rất nhiều lời khuyên ngoài lề có ích cho sinh viên và cũng có nhiều tình huống thực tế thú vị liên quan đến công việc. Nhờ vào sự tận tình đó mà chúng em đã có thêm kiến thức về doanh nghiệp cũng như hình dung rõ hơn về quy trình vận hành thực tế của mỗi công ty ở những lĩnh vực hoạt động khác nhau, qua đó củng cố lại những kiến thức đã được học.
Chúng em đã định hướng được những lĩnh vực mà bản thân yêu thích, biết được những cơ hội và thách thức trong con đường hướng đến mục tiêu sự nghiệp đã đặt ra để lên một kế hoạch chuẩn bị học tập, trau dồi thật tốt cho bản thân.
2. Khó khăn:
Quá trình trao đổi không được suôn sẻ do vấn đề kết nối mạng, mạng chập chờn,… Thông tin chưa được khách quan khi sinh viên chỉ được lắng nghe, chưa thực sự cảm nhận rõ ràng, cụ thể.
Các thông tin về doanh nghiệp trên website và các trang truyền thông chưa được cập nhật so với hiện tại gây khó khăn cho việc tìm kiếm thêm thông tin.
29
[1] Acabiz. (2021, 7 5). Retrieved from Chuỗi giá trị là gì? Tiếp cận mô hình chuỗi giá trị thế nào cho hiệu quả?: https://acabiz.vn/blog/chuoi-gia-tri-la-gi-tiep-can-mo- hinh-chuoi-gia-tri-the-nao-cho-hieu-qua
[2] Atalink Việt Nam. (2021, 7 5). Retrieved from https://vietnam.atalink.com/
[3] Atalink Việt Nam. (2021, 7 5). Retrieved from Tổ chức hiệp hội đối tác: https://about.atalink.com/khach-hang/to-chuc-hiep-hoi-doi-tac/
[4] Báo Nhân Dân. (2006, 5 18). Retrieved from Intel chỉ định nhà phân phối thứ ba tại Việt Nam: https://nhandan.vn/thong-tin-so/Intel-chi-dinh-nha-phan-phoi-thu-ba- tai-Viet-Nam-483318/
[5] Decathlon Việt Nam. (2021, 7 5). Retrieved from https://www.decathlon.vn/vi
[6] Decathlon Việt Nam. (2021, 7 5). Retrieved from Câu hỏi thường gặp: https://www.decathlon.vn/vi/cms/cau-hoi-thuong-gap
[7] Intel Việt Nam. (2021, 7 5). Retrieved from Corporate Responsibility 2030 goals: https://www.intel.vn/content/www/vn/vi/corporate-responsibility/2030-goals.html
[8] Intel Việt Nam. (2021, 7 5). Retrieved from Company Overview: https://www.intel.vn/content/www/vn/vi/company-overview/company- overview.html
[9] PV. (2021, 7 5). Tin Tức NTD. Retrieved from Atalink giải pháp quản trị chuỗi cung ứng dành cho doanh nghiệp: https://tintucntd.com/gioi-thieu-doanh- nghiep/atalink-giai-phap-quan-tri-chuoi-cung-ung-danh-cho-doanh-nghiep.html
[10] Sơn, H. (2014, 6 9). Báo đầu tư. Retrieved from Thiếu nguyên liệu một ngày Intel sẽ phải ngừng sản xuất: https://baodautu.vn/thieu-nguyen-lieu-mot-ngay- intel-se-phai-ngung-san-xuat-d1867.html
[11] Thịnh, N. Đ. (2019, 6 3). Bazaar Việt Nam. Retrieved from Chọn mua trang phục thể thao ưng ý tại Decathlon: https://bazaarvietnam.vn/chon-mua-trang-phuc-the- thao-ung-y-tai-decathlon/
[12] Trẻ, T. T. (2019, 8 14). NDH. Retrieved from Đại diện Decathlon: Chi phí nhập khẩu phân phối tại Việt Nam cao hơn 1.5 lần so với Thái Lan: https://ndh.vn/doanh-nghiep/dai-dien-decathlon-chi-phi-nhap-khau-phan-phoi-tai- viet-nam-cao-hon-1-5-lan-so-voi-thai-lan-1253931.html
[13] Wikipedia. (2021, 7 5). Retrieved from Intel: https://vi.wikipedia.org/wiki/Intel
[14] Xuân, T. (2019, 4 26). Soha. Retrieved from Decathlon và chuyện chiếc ba lô 63000 bảo hành 10 năm: https://soha.vn/decathlon-va-chuyen-chiec-ba-lo-63000- dong-bao-hanh-10-nam-20190426155411166.htm
30