8. Tầm nhìn và sứ mệnh:
3.2.2.5 Chính sách đào tạo nguồn nhân lực:
a. Định hướng chính sách nguồn nhân lực:
- Nâng cao chất lượng giáo dục, đào tạo các kỹ năng cho nhân viên. - Đào tạo nâng cao năng lực quản trị: kèm cặp trực tiếp tại nơi làm việc;
luân phiên thay đổi công việc có sự hướng dẫn; khả năng xử lý tình huống…
- Chính sách thu hút nhân tài rõ ràng, thu hút và bài bản, đặt ra mục tiêu thu hút nhân tài trước, sau đó mới tiến hành phân công công việc cụ thể (nhân tài là yếu tố then chốt quyết định khả năng cạnh tranh và phát triển),…
- Cố gắng theo kịp biến động của thị trường nhằm giữ chân nhân viên giỏi.
- Thu hút nhân tài nước ngoài.
b. Các hoạt động chính:
- Tập trung đầu tư mạnh cho một số trường đại học ở TPHCM có các ngành đào tạo về Marketing, Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin để tạo thêm nguồn nhân lực cho công ty. Kết hợp với trường đại học kinh tế TPHCM tổ chức khóa học Digital Marketing dành cho các bạn sinh viên ngành Marketing. Tài trợ khoảng 20 suất học bổng cho các sinh viên học ngành Công nghệ thông tin trường Đại Học Sư Phạm Kĩ Thuật và 20 bạn sinh viên học ngành Thương mại điện tử của Trường Đại học Kinh Tế Tp.HCM. Với 5 triệu đồng / suất ước tính chi phí khoảng 200 triệu. Thời gian trao học bổng vào tháng 4.
- Đưa 4 nhân viên cấp quản lý trở lên ra nước ngoài để đào tạo, phát triển lực lượng chuyên môn cao (đào tạo ngắn hạn khoảng 5 tháng): đào tạo chuyên sâu về Thương mại điện tử , marketing với mức chi phí khoảng 1 tỷ . Thời gian tiến hành bắt đầu từ 20/2/2021 - 20/7/2021.
- Bộ phận nhân sự lên kế hoạch tiến hành đào tạo ngắn hạn nội bộ và sau tuyển dụng : đào tạo cho nhân viên mới được tuyển dụng với số lượng dự kiến là khoảng 100 người với khóa 5 buổi học. Chi phí cho toàn khóa học là 50 triệu.