Lựa chọn nhà cung ứng

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA (Trang 30 - 33)

B. Lựa chọn nhà cung ứng

• Nguồn hàng từ các nước nhân công giá rẻ.

• Các nước Châu Á, đặc biệt là Trung Quốc (nguồn cung cấp 23% sản phẩm cho

IKEA),và gần đây là các nước ASEAN trong đó có Việt Nam.

• Ở Việt Nam, IKEA đã có mặt từ năm 1996. hiện tại có 50 nhà cung cấp ở Việt

Nam cho IKEA.

• IKEA theo dõi sát vòng đời của sản phẩm từ khâu chọn nguyên liệu khô đến

khâu sản xuất, phân phối nhằm bảo đảm tiết kiệm nguyên liệu khô và cắt giảm tỷ lệ vật liệu dư thừa

• Từ năm 1947, Kamprad đã tìm đến nhà cung cấp trong những khu rừng gần

công ty để có được nguyên liệu giá rẻ.

C. Sản phẩm

C. Sản phẩm

• Hầu hết những sản phẩm của IKEA là các phần của sản phẩm đã tháo

rời đặt trong những hộp carton nhỏ gọn, sau khi vận chuyển về nhà khách hàng có thể dễ dàng lắp ghép thành những sản phẩm hoàn chỉnh theo chỉ dẫn kèm theo.

• Chi phí vận chuyển và lưu kho chỉ bằng 1/6 so với bình thường • Điều này thực sự đem lại lợi ích cho khách hàng.

• Đối với nhà sản xuất cũng bớt đi phần việc lắp ráp tốn kém.

• Thêm vào đó hàng hóa ít bị hư hỏng khi đi đường và tăng sức chứa từ

D. Phân phối

D. Phân phối

- Các trung tâm mua sắm của IKEA hầu hết được đặt ở vùng ngoại ô hoặc các khu vực rộng rãi. Điều này đem lại hai điều lợi :

• không gian mua sắm không ngột ngạt, có khả năng trưng bày nhiều

hàng hóa và dịch vụ kèm theo, tạo sự thoải mái cho khách hàng.

• lợi thế về mặt kho bãi

- đính kèm thông tin về giá cả trên một nhãn rất lớn, rất dễ nhận biết.

giảm chi phí nhân công, góp phần đưa giá thành xuống thấp.

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA (Trang 30 - 33)