- z Số z lượn gz nhâ nz viên
3.2.2. Vớ iz Hiệpz Hộ iz Bảo z Hiể mz Việ tz Nam
Đốiz vớiz hiệpz hộiz bảoz hiểmz (HHBH)z Việtz Nam,z Hiệpz hộiz tíchz cựcz đóngz gópz
hơnz nữaz ýz kiếnz phảnz biệnz cácz vănz bảnz phápz quyz liênz quanz đếnz hoạtz độngz kinhz doanhz
bảoz hiểm,z tạoz môiz trườngz phápz lýz phùz hợpz choz kinhz doanhz bảoz hiểm.z HHBHz tíchz cựcz
kiếnz nghịz vớiz cơz quanz quảnz lýz nhàz nướcz giảiz quyếtz mộtz sốz sựz z việcz choz thịz trườngz bảoz
hiểmz Việtz Nam,z giảiz quyếtz mộtz sốz vướngz mắcz trongz cơz chếz chínhz sáchz thủz tục.z Bênz
cạnhz đó,z Hiệpz hộiz tổz chứcz khảoz sátz thựcz tếz nhiềuz hơn,z hộiz thảoz đểz xâyz dựngz chếz độz
bảoz hiểmz hợpz lý.
Kếtz luậnz chươngz 3:
Trongz chươngz 3:z Emz đãz kháiz quátz đưaz raz địnhz hướng,z giảiz phápz vàz khuyếnz
nghịz nhằmz nângz caoz năngz lựcz cạnhz tranhz Hanwhaz Lifez Việtz Namz nhìnz chung,z sựz phátz
triểnz củaz ngànhz Bảoz hiểmz Nhânz thọz Việtz Namz đangz ởz trongz giaiz đoạnz phátz triển.z Vớiz
mộtz ngànhz thươngz mạiz tăngz trưởngz nhanhz chóng,z ngànhz Bảoz hiểmz Nhânz thọz chắcz
chắnz hứaz hẹnz sẽz phátz triểnz mạnhz trongz nhữngz nămz tới.z Vớiz chủz trươngz hiệnz đạiz hóaz
cơz sởz hạz tầngz cũngz nhưz xãz hộiz hóaz hoạtz độngz kinhz doanhz z Bảoz hiểm,z ngànhz nàyz đangz
tạoz raz nhiềuz cơz hộiz kinhz doanhz choz nhữngz nhàz đầuz tưz chuyênz nghiệpz trongz vàz ngoàiz
nước.z Trongz lĩnhz vựcz Bảoz hiểmz nóiz chungz vàz Bảoz hiểmz nhânz thọz nóiz riêng,z lĩnhz vựcz
Bảoz hiểmz Nhânz thọz cóz vaiz tròz thenz chốtz trongz cácz hoạtz độngz tàiz chính,z huyz độngz vốnz
nhànz rỗi,z tiềmz năngz phátz triểnz vẫnz chưaz đượcz chúz trọngz khaiz thácz hiệuz quả.
Đềz tàiz vớiz mụcz tiêuz làz đềz xuấtz cácz giảiz phápz nhằmz tạoz điềuz kiệnz thuậnz lợiz choz
sựz phátz triểnz củaz hoạtz độngz Kinhz doanhz Bảoz hiểmz nóiz chungz vàz Bảoz hiểmz Nhânz thọz
nóiz riêng,z phùz hợpz vớiz xuz hướngz quốcz tếz hóa,z nềnz kinhz tếz ngàyz càngz trởz nênz đaz dạngz
hơn,z nhiềuz biếnz độngz hơn,z doz vậy,z doanhz nghiệpz nênz lựaz chọnz phươngz ánz kinhz doanhz
tốiz ưuz dựaz trênz nguồnz lựcz củaz mình.z Trongz lĩnhz vựcz kinhz doanhz Bảoz hiểmz nhânz thọ,z
mộtz trongz nhữngz hoạtz độngz chịuz chiz phốiz kház lớnz bởiz hoạtz độngz thươngz mạiz hóaz quốcz
hoạt,z mềmz dẻoz làz yếuz tốz quanz trọngz hàngz đầu.z Đóz cũngz làz nộiz dungz vàz mongz muốnz đềz
cậpz trongz chươngz này.
KẾT LUẬN
Trong quá trình hoạt động kinh doanh của Hanwha Life Việt Nam bên cạnh những thuận lợi doanh nghiệp còn gặp phải những khó khăn, những khó khăn về tài chính, về nguồn lực...và phải đối mặt với tình trng cạnh tranh với các công ty khác trong cùng ngành. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược hoạt động và phát triển hiệu quả. Mục tiêu chủ chốt là nâng cao hoạt động kinh doanh, cải thiện tình hình tài chính của mình. Do đó, phân tích tình hình tài chính, đưa ra giải pháp cải thiện và hoàn thiện tình hình tài chính của công ty là rất cần thiết.
Từ mục đích và nhiệm vụ đặt ra, chuyên đề đã hoàn thành được những nội dung cơ bản sau:
Một là: Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và sự cần thiết khách quan phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường giai đoạn hội nhập và phát triển.
Hai là: Làm rõ các quan niệm về Bảo hiểm Nhân thọ và đặc điểm của doanh nghiệp Bảo hiểm Nhân thọ trong thị trường ở nước ta; Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và đưa ra hệ tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Bảo hiểm Nhân thọ.
Ba là: Trình bày khái quát quá trình hình thành của Công ty Hanwha Life Việt Nam; phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh, đánh giá năng lực cạnh tranh hiện tại của công ty Hanwha Life Việt Nam dựa trên các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Bảo hiểm Nhân thọ.
Bốn là: Nêu ra định hướng phát triển của công ty, đề xuất các giải pháp thiết thực, đồng bộ, phù hợp với thực tế và có tính khả thi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong giai đoạn tới.
Với việc gia nhập WTO cùng với chính sách mở cửa và môi trường đầu tư thuận lợi, Việt Nam đang là địa chỉ đầu tư hấp dẫn của các nhà đầu tư nước ngoài, đồng thời với việc mở rộng thị trường. Đây là cơ hội để ngành Bảo hiểm Việt Nam nói chung và Bảo hiểm Nhân thọ nói riêng, phát triển nhanh chóng, mở rộng hội
nhập với khu vực và thế giới. Bên cạnh đó, Hanwha Life Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt từ các công ty Bảo hiểm Nhận thọ 100% vốn nước ngoài khác tại thị trường Việt Nam. Các công ty này sau một thời gian dài thăm dò thị trường qua các Kênh phân phối sản phẩm, văn Tổng đại lý và thiết lập các văn phòng đại diện theo lộ trình hội nhập sẽ được chính thức thành lập công ty 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam hoặc liên doanh liên kết với các ngân hàng trong nước để trực tiếp khai thác thị trường Bảo hiểm Nhân thọ ở Việt Nam. Với tiềm lực mạnh về tài chính, nhân sự, công nghệ, mạng lưới toàn cầu,...các công ty Bảo hiểm Nhân thọ nước ngoài có nhiều tiềm năng thu hút và mở rộng thị phần để chiếm lĩnh thị trường.
Tác giả chuyên đề tập trung vào: Nâng cao năng lực cạnh tranh, lý luận về năng lực doanh nghiệp, phân tích tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, đưa ra các khái niệm, phương pháp, kỹ thuật, nội dung phân tích, các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cạnh tranh của doanh nghiệp để từ đó là cơ sở cho việc phân tích cạnh tranh và tìm ra giải pháp cải thiện tình hình năng lực cạnh tranh cho công Hanwha Life Việt Nam. Với các giải pháp được đưa ra sẽ giúp công ty quản lý tài chính và tài sản đạt hiệu quả hơn, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, cải thiện tình hình hoạt động, từ đó đứng vững, phát triển và tăng thị phần Bảo hiểm Nhân thọ tại Việt Nam.