M c nhu cu ứầ Kh năng tiêu thả ụ Xác su t tích lu P(D) ỹ
Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL B ng t ng h p chi phí cho bi n pháp đ ảổợệược ti n hành.ế
V trí c n ĐTị ầ S lố ượng Hình th c ĐTứ Th i gian ĐTờ Chi phí
CÁN BỘ QU N LÝẢ 2 th khoủ Đ i h c t iạ ọ ạ ch cứ 4 năm 12 7 NV HC B i dồ ưỡng Nv QLụ Hàng năm 2,1 CÔNG NHÂN 38 CNSX chính đ i h c t iạ ọ ạ ch cứ 4 năm 57 16 CNSX phụ B trí l i laoố ạ đ ngộ 12 PTTH B i dồ ưỡng tay nghề Hàng năm 6 Thi nâng b cậ Hàng năm 5
T NGỔ 82,1
3.3.3. K t qu mang l i.ế ả ạ
Th c hi n t t công tác này tay ngh c a công nhân viên tăng lên đáng k .ự ệ ố ề ủ ể T o ra m t đ i ngũ cán b k thu t chuyên sâu, có năng l c, có trách nhi m.ạ ộ ộ ộ ỹ ậ ự ệ
Hi u qu mang l i c a bi n pháp:ệ ả ạ ủ ệ Ch tiêuỉ Đvt Giá trị Gi m 1% h NVL trongả ư qu n lýả Tri uệ 81,032 Ph li u gi m 0,5%ế ệ ả Tri uệ 40,516 Ph ph m gi m 1%ế ẩ ả Tri uệ 81,032 T ngổ Tri uệ 202,58
Nh đã tính chi phí trên thì kho n ph i chi ra cho đào t o tay ngh là 80,2ư ở ả ả ạ ề tri u đ ng. Tuy nhiên k t qu thu đệ ồ ế ả ược là:
- Gi m 1% h NVL = 8103,2 x0,01=81,032 (tri u đ ng)ả ư ệ ồ - Trong đó 8103,2 tri u là t ng giá tr NVL.ệ ổ ị
Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL
- 81,032 tr do gi m t l ph ph m.ả ỷ ệ ế ẩ
V y XN đã ti t ki m đậ ế ệ ược 202,58 tr đ ng cho s n xu t kinh doanh. Lo i b điồ ả ấ ạ ỏ ph n chi phí b ra XN đầ ỏ ượ ợc l i là: 202,58 – 80,2 = 122,38 tr đ ng.ồ
3.4. C i ti n và đ ng b hoá máy móc thi t b .ả ế ồ ộ ế ị
3.4.1. N i dung c a bi n pháp.ộ ủ ệ
Máy móc thi t b gi m t vai trò quan tr ng trong quá trình s n xu t, nó là tế ị ữ ộ ọ ả ấ ư li u lao đ ng đệ ộ ược con ngườ ử ụi s d ng đ tác đ ng vào đ i tể ộ ố ượng lao đ ng t o raộ ạ s n ph m. Máy móc thi t b nh hả ẩ ế ị ả ưởng tr c ti p đ n năng su t và ch t lự ế ế ấ ấ ượng c aủ s n ph m, do đó nh hả ẩ ả ưởng t i kh năng tiêu th s n ph m và chi phí s n xu tớ ả ụ ả ẩ ả ấ kinh doanh.
Qua kh o sát th y r ng máy móc thi t b c a XN thu c vào lo i trung bình,ả ấ ằ ế ị ủ ộ ạ không đáp ng đứ ược yêu c u s n xu t c a XN.ầ ả ấ ủ
Đ ti n hành đ u t đ i m i máy móc thi t b , trẻ ế ầ ư ổ ớ ế ị ước tiên ph i xem xét t iả ớ các v n đ sau:ấ ề
+ Y u t con ngế ố ười trong vi c đ i m i máy móc thi t b .ẹ ổ ớ ế ị + S lố ượng máy móc c n ph i đ u t đ i m i.ầ ả ầ ư ổ ớ
+ Công ngh và h th ng máy móc thi t b đang s d ng.ệ ệ ố ệ ị ử ụ + NVL đang s d ng.ử ụ
+ K t qu s n xu t kinh doanh hi n nay c a XN.ế ả ả ấ ệ ủ
Trong th i gian t i XN nên ti p t c đ u t đ đ ng b hoá thêm dây chuy n s nờ ớ ế ụ ầ ư ể ồ ộ ề ả xu t. Duy trì công tác b o dấ ả ưỡng và s a ch a máy móc thi t b m t cách thử ữ ế ị ộ ường xuyên , liên t c đ duy trì năng l c s n xu t c a máy móc thi t b .ụ ể ự ả ấ ủ ế ị
V m t kinh t cũng nên tiêu chu n hoá thi t b nh ng ph i đ m b o vi cề ặ ế ẩ ế ị ư ả ả ả ệ tiêu chu n hoá đó không lo i b nh ng thi t b phù h pnh t v i nh ng yêu c u vẩ ạ ỏ ữ ế ị ợ ấ ớ ữ ầ ề s lố ương, ch t lấ ượng. Vi c tiêu chu n hoá s làm gi m đệ ẩ ẽ ả ược chi phí b o dả ưỡng, chi phí d tr ph tùng thay th và đ i ngũ b o dự ữ ụ ế ộ ả ưỡng. Kh năng l p l n cho phépả ắ ẫ
Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL
t n d ng t t h n các thi t b , các quy trình công ngh c a s n ph m khác. XN c nậ ụ ố ơ ế ị ệ ủ ả ẩ ầ ph i t n d ng h t nh ng thi t b s n có trả ậ ụ ế ữ ế ị ẵ ước khi c i ti n hay mua s m thi t bả ế ắ ế ị m i. ớ
Đ c i ti n và đ i m i trể ả ế ổ ớ ước h t XN c n xác đ nh s lế ầ ị ố ượng máy móc thi tế b c n thi t đ t o ra s n ph m hoàn ch nh, đi u này ph thu c vào m c đ ph cị ầ ế ể ạ ả ẩ ỉ ề ụ ộ ứ ộ ứ t p c a s n ph m, s gi công hao phí , năng su t, hi u qu s d ng thi t b vàạ ủ ả ẩ ố ờ ấ ệ ả ử ụ ế ị lượng ph ph m trên t ng công đo n.ế ẩ ừ ạ
3.4.2. Đi u ki n th c hi n.ề ệ ự ệ
Nh đã trình bày trên, đ c i ti n và đ i m i máy móc thi t b c n ph i:ư ở ể ả ế ổ ớ ế ị ầ ả + C n có ngân sách cho vi c t ch c hoàn thi n đ chu n b phầ ệ ổ ứ ệ ể ẩ ị ương ti n ,ệ d ng c và các chi phí khác. Ngu n có th l y ỳ qu đ u t phát tri n hay qu dụ ụ ồ ể ấ ư ỹ ầ ư ể ỹ ự phòng.
+ Cán b công nhân viên trong công ty ph i có thái đ tích c c trong vi cộ ả ộ ự ệ ng d ng nh ng ti n b k thu t m i.
ứ ụ ữ ế ộ ỹ ậ ớ
+ Ngoài ra, cũng c n đầ ượ ực s quan tâm c a ban lãnh đ o và giám đ c XN.ủ ạ ố
3.4.3. K t qu mang l i.ế ả ạ
Vi c đ u t đ i m i máy móc thi t b s làm tăng năng su t và ch t lệ ầ ư ổ ớ ế ị ẽ ấ ấ ượng s n ph m, nh hả ẩ ả ưởng t t t i kh năng c nh tranh trên th trố ớ ả ạ ị ường. Đ c bi t lặ ệ ượng NVL hao phí s gi m.ẽ ả
S s n ph m b l i, không phù h p trong quá trình ch t o cũng nh s chố ả ẩ ị ỗ ợ ế ạ ư ơ ế s gi m. Hi u qu qu n lý và s d ng NVL s đẽ ả ệ ả ả ử ụ ẽ ược nâng cao.
Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL3.5.1.N i dung c a bi n pháp.ộ ủ ệ