Đối với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam

Một phần của tài liệu 0202 giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh thẻ tại NH đầu tư và phát triển VN chi nhánh thành đô luận văn thạc sĩ kinh tế (FILE WORD) (Trang 114 - 116)

- Nguyên nhân từ phía cơ sở chấp nhận thẻ

3.3.3 Đối với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam

Với tư cách là cấp quản lý của BIDV Thành Đô, các quyết định và chiến lược trong hoạt động thẻ của BIDV sẽ tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh thẻ tại BIDV Thành Đô. Do đó để hoạt động kinh doanh thẻ tại BIDV Thành Đô được mở rộng và phát triển rất cần có những chỉ đạo ,điều chỉnh từ phía ngân hàng nông nghiệp cho các hoạt động hiện nay.

Trước hết, Ban quản lý thẻ của BIDV cần tăng cường chỉ đạo cho Trung tâm thẻ nỗ lực hơn nữa trong việc nghên cứu phát triển các loại thẻ. Với các loại thẻ cung ứng còn rất nghèo nàn như hiện nay thì mục tiêu chiếm lĩnh thị phần thẻ khó lòng mà đạt được. So với các ngân hàng thuộc khối nhà nước thì ngân hàng nông nghiệp quả thật đang chậm chân trong việc khai thác các sản phẩm thẻ quốc tế mà trong xu thế hội nhập hiện nay thì mảng thị trường đó được đáng giá là có tiềm năng rất lớn để phát triển. Vì vậy cần phải nhanh chóng thiết lập mối quan hệ hợp tác với các tổ chức thẻ quốc tế như Master hay Visa để triển khai các sản phẩm này. Ngay với mảng thẻ ghi nợ nội địa và thẻ tín dụng nội địa đã được triển khai thì cũng nên tạo ra cái mới cho sảm phẩm chẳng hạn về mẫu mã, về hạn mức, về các dịch vụ gia tăng. Làm được như thế sản phẩm thẻ của BIDV chắc chắn sẽ tăng tính hấp dẫn hơn đối với khách hàng.

Tiếp đến là công tác quản lý cán bộ cần phải được thực hiện sát sao hơn nữa. Ngay trong hoạt động thẻ, tại một số chi nhánh cán bộ phụ trách nghiệp vụ

này dường như chưa thực sự tâm huyết để mở rộng và phát triển nó, nhiều tổ nghiệp vụ được thành lập nhưng chưa thực sự hoạt động hiệu quả. BIDV Thành Đô nên xem xét đánh giá, xếp loại cán bộ theo những đóng góp cụ thể của họ để khuyến khích sự đóng góp của mọi người.

Đưa hệ thống Banknet vào hoạt động hiệu quả và phát triển các liên minh khác về thẻ.

Cần có sự phối hợp với nghành bưu chính viễn thông trong hoạt động thanh toán thẻ.

Ngày nay sự phát triển không ngừng của công nghệ thông tin, nhiều dịch vụ bưu chính viễn thông đã ra đời có thể kể đến 20 dịch vụ mà nghành bưu chính Viễn thông đã mang lại cho khách hàng liên quan đến lĩnh vực thương mại, thông tin, giải trí. Những dịch vụ trước đây tưởng như xa xôi thì ngày nay đang dần trở thành hiện thực như đọc báo trên điện thoại di động, tìm kiếm thông tin trên mạng. Và có thể không xa, các hãng điện thoại di động có những khe để cà những băng từ của thẻ (giống như máy cà thẻ tín dụng) thì hẳn là việc thanh toán thẻ ATM sẽ không nhất thiết chủ thẻ phải đến tận máy ATM của mình để thực hiện các giao dịch thanh toán chuyển khoản. Khi đó chủ thẻ chỉ cần lấy thẻ ATM của mình cà vào chiếc điện thoại di động, thông tin về thẻ (số thẻ, số pin, tên chủ thẻ, tài khoản) sẽ được nạp vào một phần mềm chuyên dụng cài sẵn trên điện thoại khi đó các thao tác trên máy điện thoại di động sẽ tương tự như các thao tác tại máy ATM. Thông tin giao dịch sẽ được chuyển tải từ máy điện thoại di dộng đến trung tâm thanh toán thẻ của ngân hàng phát hành thẻ và việc giao dịch sẽ được thực hiện. Nếu việc giao dịch được thực hiện thì chủ thẻ sẽ không nhất thiết phải đến tận ngân hàng hay các nơi lắp đặt máy của ngân hàng để thanh toán và sản phẩm thẻ của ngân hàng nào có được tính ưu việt này chắc chắn sẽ manh tính cạnh tranh cao hơn, nhanh chóng tăng được thị phần hơn. Do đó, để phát triển công nghệ thanh toán thẻ BIDV Thành Đô cùng với trung tâm thẻ cần đề xuất việc chủ động phối hợp với nghành bưu chính viễn thông lên hội đồng

quản trị, tổng giám đốc. Lợi ích thu đuợc từ sự liên kết này chắc chắn sẽ góp phần không nhỏ cho thành công trong chiến luợc thẻ của Ngân hàng Đầu tu và Phát triển Việt Nam nói chung cũng nhu của BIDV Thành Đô nói riêng.

Một phần của tài liệu 0202 giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh thẻ tại NH đầu tư và phát triển VN chi nhánh thành đô luận văn thạc sĩ kinh tế (FILE WORD) (Trang 114 - 116)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(118 trang)
w