II. LÃNG PHÍ LÃNG PHÍ
2. 9 LÃNG PHÍ CHỜ ĐỢ
2.10. LÃNG PHÍ CÔNG ĐOẠN( GIA CÔNG)
II. LÃNG PHÍII. LÃNG PHÍ II. LÃNG PHÍ
II. LÃNG PHÍII. LÃNG PHÍ II. LÃNG PHÍ
- Bước 1. Nắm rõ tình hình lãng phí
Đầu tiên, quan sát hiện trường Xem sự chuyển động
của công nhân
Theo dõi quy trình của line
Nắm rõ vấn đề, tình trạng
Theo dõi hiện trường theo quy trình sản xuất.
① Thao tác lãng phí
② Thao tác cần nhưng không tạo ra giá trị (lãng phí một phần)
③ Thao tác tạo ra giá trị
① Nguyên nhân phát sinh, lượng rework
② Vận chuyển Jig
③ Sản xuất theo từng Lot 1 , từng cái 1?
① Vấn đề công đoạn So sánh các thao tác tiêu chuẩn② ③ Nhập trước xuất trước Dừng một thời gian④
II. LÃNG PHÍII. LÃNG PHÍ II. LÃNG PHÍ II. LÃNG PHÍ II. LÃNG PHÍ CẢI TIẾN LÃNG PHÍ 『『『 『『『『 『『『『『 『『『 『『『『
Phân tích nguyên nhân lãng phí thông qua 5 quy tắc : [４４４４ ]
Ai (WHO), Cái gì(WHAT),Ở đâu (WHERE), Làm thế nào (HOW), khi nào (WHEN).
Ai đang làm - - - Công nhân Đang làm cái gì - - - Đi lấy linh kiện
Làm ở đâu - - - Tới kho cách khoảng15m Làm như thế nào- - - Nhìn kỹ bảng chi tiết Làm khi nào- - - Mất 10 phút để mang tới - Bước 2. Phân tích nguyên nhân phát sinh lãng phí
II. LÃNG PHÍII. LÃNG PHÍ II. LÃNG PHÍ
CẢI TIẾN LÃNG PHÍ
- Bước 3. Đưa ra những ý kiến cải tiến và thực hiện nó.
Việc loại bỏ lãng phí nhỏ tạo ra dụng cụ nhỏ!!
II. LÃNG PHÍII. LÃNG PHÍ II. LÃNG PHÍ
CẢI TIẾN LÃNG PHÍ
Người công nhân phải biết rõ nhất những điểm bất hợp lý.
Đăng ký và đưa vào các thao tác tiêu chuẩn. Việc kiểm tra quản lý
bản thân sẽ làm.. Quan sát người công nhân.
Cải thiện những điểm bất hợp lý.
Lập bản thao tác tiêu chuẩn, bản tổng hợp tiêu chuẩn.
DO IT YOURSELF! (YOU= người kiểm tra quản lý)
Chỉ bảo cho người công nhân và tạo điều kiện tốt cho họ làm việc.