của các nền văn hóa khác nhau thích nghi với những tình huống không rõ ràng và chấp nhận các yếu tố không chắc chắn.
Thành viên các nền văn hóa né tránh rủi ro cao thường trả phí để bảo đảm công ăn việc làm, lộ trình sự nghiệp, phúc lợi và hưu trí. Nhà quản lý phải ban hành các quy định rõ ràng cụ thể, sáng kiến của cấp dưới bị kiểm soát chặt chẽ.
3-31
Văn hóa và nơi làm việc
4/Nam tính trong mối tương quan với nữ tính:
phản ánh mối quan hệ giữa giới tính và vị trí công việc.
Trong các nền văn hóa nam tính, vai trò giới tính được phân định rõ ràng, có sự phân biệt rất rõ ràng giữa nam và nữ trong cùng 1 vị trí công việc.
Trong các nền văn hóa nữ tính, vai trò giới tính ít được phân định cụ thể, có sự khác biệt rất ít giữa nam và nữ trong cùng 1 vị trí công việc.
Câu hỏi: trong 1 nền văn hóa nam tính cần lưu ý điều gì khi bổ nhiệm nhân sự lãnh đạo hay tuyển dụng vào các vị trí công việc đặc thù?
3-33
Sự thay đổi của Văn hóa
Văn hóa của 1 quốc gia thay đổi theo thời gian, tuy nhiên sự thay đổi diễn ra chậm và khá vất vã đối với xã hội.
Khi 1 quốc gia trở nên giàu có hơn văn hóa sẽ dịch chuyển xa rời các “giá trị truyền thống”.
Vận dụng vào công tác quản lý
Các công ty đa quốc gia khi kinh doanh ở các quốc gia khác nhau cần có sự thay đổi để phù hợp với các hệ thống giá trị và chuẩn mực của nền văn hóa tại quốc gia đó. Những thay đổi cụ thể như:
Cách thức đàm phán hợp đồng.
Chế độ khen thưởng với nhân viên.
Cơ cấu tổ chức công ty.
Mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên trong công ty.
Cách đặt tên sản phẩm, dịch vụ.
3-35