Coca-Cola) còn thiếu và yếu. Đưa ra giải pháp công ty nên tự tạo lập những nông trại sản xuất tùy quy mô ở các khu vực xa nguồn nguyên liệu. Việc thiết lập những nông trại này dẫn đến tốn kém về chi phí là rất lớn. Do điều kiện tự nhiên ở một số nơi, thời tiết, đất đai, nguồn nước khác nhau.. ảnh hướng rất nhiều việc trồng một số loại cây chủ lực làm nguyên liệu sản xuất Coca. Không phải ở đâu chúng cũng phát triển tốt, đáp ứng đủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt mà công ty đề ra.
- Hệ thống kho và phân phối: Vậnchuyển đi rất nhiều nơi dẫn đến việc tốn kém trong chi phí vận chuyển và một số vấn đề phát sinh khác.
-Giải pháp về quản lý công ty con, đại lý, nhà bán lẻ : Việc đặt ra các tiêu chí cao hơn, nghiêm ngặt hơn trong việc tuyển chọn nhân viên tư vấn khách hàng có thể dẫn đến việc thiếu nguồn nhân lực đáp ứng đủ tiêu cầu đặt ra. Nếu đáp ứng đủ các tiêu chí thì họ lại đòi hỏi một mức lương rất cao. Điều này gây ảnh hướng rất nhiều đến chi phí và nguồn nhân lực của công ty.
- Sản phẩm Coca-Cola là sản phẩm đồ uống có ga, khi uống có vị ngọt, nhất là khi uống cùng với đá sẽ tạo cho người uống có cảm giác dễ chịu, sảng khoái. Từ trước đến nay Coca cola định hướng sản xuất thức uống có ga, nếu như thay đổi thêm số sản phẩm nước uống không có ga có thể làm sai lệch đi cái định hướng ban đầu mà nhà cung ứng xây dựng.
3.2) Phương hướng giải quyết: