tiền lơng tại Công ty TNHH Nhật Việt.
1. Ưu điểm.
- Bộ máy kế toán ở công ty tơng đối gọn nhẹ, phân công hợp lý, phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty với đội ngũ cán bộ công nhân viên có tinh thần trách nhiệm và nghiệp vụ vững vàng.
- Việc ghi chép trung thực, kịp thời, đầy đủ và chính xác các nghiệp vụ kế toán phát sinh cũng nh các biến động về tiền lơng, BHXH của Công ty.
- Công ty hiện đang áp dụng hình thức hạch toán chứng từ ghi sổ, một loại hình hạch toán rất phù hợp với quy mô của Công ty. Bên cạnh đó công ty cũng áp dụng hình thức kế toán máy trong công tác kế toán. Cùng với sự phát triển của Công ty, tổ chức bộ máy kế toán cũng không ngừng đợc hoàn thiện giúp cho Ban giám đốc ra các quyết định đúng đắn về quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thông qua những thông tin tài chính kế toán kịp thời, chính xác và cập nhật.
- Bộ phận kế toán của Công ty đã thực hiện việc thanh toán tiền lơng cho cán bộ công nhân viên trong Công ty rất cụ thể, chính xác. Việc chi trả tiền lơng, thực hiện đúng các quy định hiện hành của Nhà nớc về các chế độ BHXH, BHYT, KPCĐ ... đảm bảo quyền lợi trực tiếp của ngời lao động. Công ty cũng sử dụng đầy đủ các chứng từ kế toán đợc quy định trong chế độ ghi chép ban đầu về tiền l- ơng, về thanh toán các chế độ BHXH, BHYT.
- Bên cạnh đó, do thực hiện chế độ hởng lơng theo lợi nhuận nên khi Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đạt doanh thu cao thì mức thu nhập của cán bộ công nhân viên trong Công ty đợc nâng cao góp phần đảm bảo cuộc sống cho ngời lao động, khuyến khích tinh thần trách nhiệm của ngời lao động.
2. Nhợc điểm.
- Công ty TNHH Nhật Việt là loại hình doanh nghiệp t nhân, hoạt động hạch toán kinh tế độc lập. Hiện tại Công ty đang áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian và hởng lơng theo lợi nhuận. Việc áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian theo em có một số tồn tại nh sau: hình thức trả lơng này cha khuyến khích đ- ợc ngời lao động tập trung trí tuệ và công sức của mình trong công việc vì nó cha tính đến hiệu quả công việc. Điều đó đòi hỏi ban lãnh đạo Công ty phải luôn tăng cờng công tác quản lý, quan tâm và củng cố đội ngũ cán bộ có năng lực chuyên môn để góp phần thúc đẩy sự phát triển của Công ty, giúp cho tình hình hoạt động của Công ty luôn đạt hiệu quả, doanh thu cao.
- Phơng pháp tính lơng kinh doanh (lơng V2) của Công ty khá phức tạp, dễ gây nhầm lẫn, trùng lặp khi tính toán vì nó liên quan đến việc phân chia chức danh, thâm niên trong công việc. Hơn nữa tiêu thức cho điểm của Công ty không rõ ràng, không lợng hoá đợc dẫn đến hiện tợng bất bình đẳng trong công việc. Vì vậy Công ty cần phải nghiên cứu thêm nhằm đơn giản hoá cách tính lơng này để đảm bảo lợi ích cho cán bộ công nhân viên.
- Về việc tính lơng theo thời gian: tuy trực thuộc hệ thống ngân hàng nhng Công ty vẫn thực hiện theo chế độ 26 ngày chứ không phải là 22 ngày theo quyh định của Nhà nớc ban hành. Điều này cho thấy hiện tợng bóc lột sức lao động của cán bộ công nhân viên trong Công ty.
- Trong việc hạch toán tiền lơng nghỉ phép của công nhân viên, hiện Công ty áp dụng phơng pháp tính nghỉ ngày nào trả tiền ngày đó, không trích trớc lơng nghỉ phép. Do đó có thể dẫn đến cuối tháng phải tính tiền lơng nghỉ phép quá nhiều ảnh hởng tới chi phí của doanh nghiệp và giá thành của sản phẩm.