MƠ HÌNH KINH DOANH (PHẦN 4)
KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO tục nâng cao tri thức bằng cách tìm
tục nâng cao tri thức bằng cách tìm
kiếm, trích xuất và tích hợp thơng tin từ các nguồn bên trong và bên ngồi khác nhau và tạo ra tri thức bằng cách chia sẻ và sử dụng tri thức đã được đồng hĩa là các quá trình khơng thể thiếu để đổi mới và phát triển sản phẩm. Cho dù đĩ là một doanh nghiệp khởi nghiệp mới bắt đầu kinh doanh hay một tổ chức lâu năm đang xây dựng và sử dụng năng lực cốt lõi của mình, thì điều quan trọng là phải đạt được thành cơng lâu dài thơng qua phát triển sản phẩm mới
Phân tích chuỗi giá trị
Phân tích chuỗi giá trị là một tập hợp các hành động mà cơng ty phải thực hiện trong quá trình tiến hành hoạt động kinh doanh và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường. Khái niệm này cho phép xem xét các quy trình tổ chức của cơng ty từ quan điểm hệ
thống tổng thể. Mơ hình chuỗi giá trị được phát triển cho mục đích phân tích chiến lược bao gồm các hoạt động chính và hỗ trợ. Các hoạt động chính bao gồm hậu cần trong nước, hoạt động, hậu cần ra nước ngồi, tiếp thị và bán hàng, và dịch vụ. Các hoạt động hỗ trợ liên quan đến cơ sở hạ tầng cơng ty, quản lý nguồn nhân lực, phát triển cơng nghệ và mua sắm. Phân tích chuỗi giá trị giúp tổ chức hiểu rõ hơn về cách cải thiện dịch vụ, giảm chi phí vận hành và mua sắm, và tạo ra giá trị. Để tạo ra giá trị kinh tế thơng qua giảm chi phí, các cơng ty cĩ thể nhấn mạnh vào việc tối ưu hĩa các quy trình vận hành, sản xuất và đổi mới, cung cấp nguồn nguyên liệu thơ để cĩ chi phí thấp hơn, cải thiện hậu cần giao hàng và mang lại sự đổi mới cho sản phẩm và dịch vụ. Đổi mới cĩ thể đĩng một vai trị quan trọng trong việc này. Mỗi quy trình cĩ thể