IV. Tổ chức công tác ĐGTHCV
3. Xác định chu kỳ đánh giá
3. Xác định chu kỳ đánh giá
– Chu kỳ 6 tháng, 1 nămChu kỳ 6 tháng, 1 năm
– Theo đợt công việcTheo đợt công việc
4. Đào tạo người đánh giá
4. Đào tạo người đánh giá
– Văn bản hướng dẫnVăn bản hướng dẫn
IV. Tổ chức công tác ĐGTHCVIV. Tổ chức công tác ĐGTHCV IV. Tổ chức công tác ĐGTHCV
5. Phỏng vấn đánh giá5. Phỏng vấn đánh giá 5. Phỏng vấn đánh giá
Cuộc nói chuyện chính thức giữa NLĐ trực tiếp và nhân viên
Cuộc nói chuyện chính thức giữa NLĐ trực tiếp và nhân viên
nhằm xem xét lại sự THCV của nhân viên; cung cấp các thông tin
nhằm xem xét lại sự THCV của nhân viên; cung cấp các thông tin
về tình hình THCV đã qua trong MQH với các quyết định nhân sự;
về tình hình THCV đã qua trong MQH với các quyết định nhân sự;
các tiềm năng trong tương lai của họ, và các biện pháp để hoàn
các tiềm năng trong tương lai của họ, và các biện pháp để hoàn
thiện sự THCV của họ.
thiện sự THCV của họ.
Hai bước tiến hành:
Hai bước tiến hành:
– Bước1 : Chuẩn bị phỏng vấnBước1 : Chuẩn bị phỏng vấn
– Bước 2: Thực hiện phỏng vấnBước 2: Thực hiện phỏng vấn
Kể và thuyết phục Kể và thuyết phục Kể và lắng nghe Kể và lắng nghe Giải quyết vấn đế Giải quyết vấn đế
Hướng dẫn phỏng vấn đánh giáHướng dẫn phỏng vấn đánh giá Hướng dẫn phỏng vấn đánh giá
Nhấn mạnh những mặt tích cực của THCV
Nhấn mạnh những mặt tích cực của THCV
Giải thích để người lao động biết đánh giá nhằm hoàn thiện quá
Giải thích để người lao động biết đánh giá nhằm hoàn thiện quá
trình THCV chứ không nhằm kỷ luật.
trình THCV chứ không nhằm kỷ luật.
Thực hiện phỏng vấn đánh giá ở nơi ít bị làm phiền nhất.
Thực hiện phỏng vấn đánh giá ở nơi ít bị làm phiền nhất.
Các ý kiến phê bình phải cụ thể, không chung chung và mập mờ.
Các ý kiến phê bình phải cụ thể, không chung chung và mập mờ.
Hướng các ý kiến phê bình vào công việc, chứ không vào đặc
Hướng các ý kiến phê bình vào công việc, chứ không vào đặc
trưng nhân cách.
Hướng dẫn phỏng vấn đánh Hướng dẫn phỏng vấn đánh Hướng dẫn phỏng vấn đánh
giágiá giá
Giữ bình tĩnh và không tranh cãi.
Giữ bình tĩnh và không tranh cãi.
Chỉ ra các hành động cụ thể mà nhân viên cần phải thực hiện.
Chỉ ra các hành động cụ thể mà nhân viên cần phải thực hiện.
Nhấn mạnh người đánh giá sẵn sàng giúp đỡ để người lao động
Nhấn mạnh người đánh giá sẵn sàng giúp đỡ để người lao động
hoàn thành công việc tốt hơn.
hoàn thành công việc tốt hơn.
Kết thúc phỏng vấn bằng sự nhấn mạnh các mặt tích cực trong
Kết thúc phỏng vấn bằng sự nhấn mạnh các mặt tích cực trong
thực hiện công việc của người lao động