III. Những nhận xét khác:
3.1.1. Thành tựu đạt được
Qua việc phân tích hiệu quả kinh doanh qua 3 năm, Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định.
Về hiệu quả sử dụng tài sản, năm 2013 hiệu quả sử dụng tài sản ở mức cao nhất, sang năm 2014, 2015 hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và dài đều giảm mạnh so với năm 2013. Nhờ chính sách kinh doanh tốt trong năm 2015, tốc độ hiệu suất sử dụng tài sản đã giảm rất thấp so với tốc độ giảm ở năm 2014. Tuy nhiên khi nhìn
vào số vòng quay hàng tồn kho và khoản phải thu ngắn hạn ta thấy năm 2015 các chỉ tiêu này có sự chuyển biến tích cực. Tuy tăng với tốc độ thấp nhưng đã cho thấy công ty đã có những thay đổi hiệu quả trong kinh doanh. Số ngày một vòng quay hàng tồn kho và khoản phải thu ngắn hạn giảm là do Công ty đã điều chỉnh sao cho phù hợp với từng công trình,chính sách thu hồi nợ tốt đã rút ngắn kỳ thu tiền bình quân. Và đây cũng là kết quả thể hiện sự thay đổi tích cực trong công tác tổ chức và quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Thứ hai là về hiệu quả sử dụng nguồn vốn, qua 3 năm việc sử dụng nguồn vốn của công ty đã có những chuyển biến tích cực, thể hiện bằng cách tăng dần chỉ tiêu ROE. Năm 2015 là năm Công ty đạt được kết quả tốt nhất. ROE tăng vượt bậc từ con số âm ở năm 2014 sang con số dương. Cũng nhờ có chính sách phù hợp hơn, chủ động hơn mà công ty đã có những kết quả như mong muốn. Sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn cho hoạt động đầu tư, kinh doanh nhằm mục tiêu mang lại lợi nhuận tối đa, hợp pháp, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, thực hiện đúng quy định nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật.
Qua 3 năm công ty cũng luôn tiến hành đầu tư mới tài sản, máy móc thiết bị để tăng năng suất, trợ giúp lao động tay chân. Điều này cũng giúp công ty tiết kiệm được một khoản chi phí trả cho người lao động.
Về nguồn vốn thì trong ba năm công ty chỉ sử dụng một t lệ thấp nợ ngắn hạn, còn lại chủ yếu là dùng vốn chủ sở hữu. Công ty đã chủ động hạn chế sự phụ thuộc vào bên ngoài, áp lực thanh toán trong ngắn hạn cũng được giảm xuống.
Đối với quản lý, tiến hành bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị đúng kỳ hạn, nhằm hạn chế tối đa tình trạng ngừng hoạt động do máy móc, thiết bị hư hỏng; đồng thời, phân công, bố trí lao động hợp lý, phù hợp với từng công việc, đảm bảo năng suất lao động.
Về mặt quản trị doanh nghiệp, Công ty luôn giữ vững nguyên tắc công khai, minh bạch các hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở áp dụng các chuẩn mực quản trị kinh doanh.