Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn tập trung là hỡnh thức tổ chức mà toàn bộ cụng tỏc kế toỏn trong doanh nghiệp được tiến hành tập trung tại phũng kế toỏn doanh nghiệp. Ở cỏc bộ phận khỏc khụng tổ chức bộ mỏy kế toỏn riờng mà chỉ bố trớ cỏc nhõn viờn làm nhiệm vụ hướng dẫn kiểm tra cụng tỏc kế toỏn ban đầu, thu nhận kiểm tra chứng từ, ghi chộp sổ sỏch hạch toỏn nghiệp vụ phục vụ cho nhu cầu quản lý sản xuất kinh doanh của từng bộ phận đú, lập bỏo cỏo nghiệp vụ và chuyển chứng từ cựng bỏo cỏo về phũng kế toỏn doanh nghiệp để xử lý và tiến hành cụng tỏc kế toỏn.
1.3.3. Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn vừa tập trung vừa phõn tỏn (kết hợp)
chức bộ mỏy kết hợp hai hỡnh thức tổ chức trờn, bộ mỏy tổ chức theo hỡnh thức này gồm phũng kế toỏn trung tõm của doanh nghiệp và cỏc bộ phận kế toỏn và nhõn viờn kế toỏn ở cỏc bộ phận khỏc. Phũng kế toỏn trung tõm thực hiện kế toỏn cỏc nghiệp vụ kinh tế liờn quan toàn doanh nghiệp và cỏc bộ phận khỏc khụng tổ chức kế toỏn, đồng thời thực hiện tổng hợp cỏc tài liệu kế toỏn từ cỏc bộ phận khỏc cú tổ chức kế toỏn gửi đến, lập bỏo cỏo chung toàn đơn vị, hướng dẫn kiểm tra toàn bộ cụng tỏc kế toỏn, kiểm tra kế toỏn toàn đơn vị. Cỏc bộ phận kế toỏn ở cỏc bộ phận khỏc thực hiện cụng tỏc kế toỏn tương đối hoàn chỉnh cỏc nghiệp vụ kế toỏn phỏt sinh ở bộ phận đú theo sự phõn cụng của phũng kế toỏn trung tõm. Cỏc nhõn viờn kế toỏn ở cỏc bộ phận cú nhiệm vụ thu thập chứng từ, kiểm tra và cú thể xử lý sơ bộ chứng từ, định kỳ gửi chứng từ kế toỏn về phũng kế toỏn trung tõm.
Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn này thường phự hợp với những đơn vị cú qui mụ lớn nhưng cỏc bộ phận phụ thuộc cú sự phõn cấp quản lý khỏc nhau thực hiện cụng tỏc quản lý theo sự phõn cụng đú.
Trong những hỡnh thức tổ chức hỡnh thức kế toỏn trờn thỡ theo em hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn tập trung cú tớnh ưu việt nhất vỡ nú gọn nhẹ, linh hoạt; đồng thời, tạo điều kiện thuận lợi để vận dụng cỏc phương tiện kỹ thuật tớnh toỏn hiện đại, bộ mỏy kế toỏn ớt nhõn viờn nhưng cũng đảm bảo được việc cung cấp thụng tin kế toỏn kịp thời cho việc quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CễNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CễNG TY
TNHH ĐÍCH CHÍNH