quyền
quyền
quyền
chỉ khả năng có thể tácđộng đGn hành vi người động đGn hành vi người khác bằng cách làm cho họ sợ hãi thông qua hình phạt hoặc đe dọa trừng phạt:
Ép buộc haycưỡng bDc cưỡng bDc
Quyền lực ép buộc hay cưỡngbDc là khả năng có thể tác bDc là khả năng có thể tác động đGn hành vi người khác bằng cách làm cho họ sợ hãi thông qua hình phạt hoặc đe dọa trừng phạt
53 Trong những kGt luận sauđây về động lực làm việc, đây về động lực làm việc, kGt luận nào là sai:
Hiểu được độnglực làm việc và lực làm việc và áp dụng được các lý thuyGt về tạo động lực là đủ để lãnh đạo có hiệu quả
Hiểu được con người và độnglực của họ chỉ là một trong lực của họ chỉ là một trong những điều kiện tiền đề để lãnh đạo thành công
54 Mô hình cơ cấu dẫn đGnsự tranh giành nguồn lực sự tranh giành nguồn lực giữa các tuyGn và tính phi hiệu quả của tổ chDc là cơ cấu:
Sản phẩm Đặc trưng của cơ cấu này cácbộ phận theo sản phẩm chạy bộ phận theo sản phẩm chạy theo lợi ích cục bộ
55 Cơ cấu tổ chDc chínhthDc là cơ cấu: thDc là cơ cấu:
Được thể hiệnthông qua sơ đồ thông qua sơ đồ cơ cấu tổ chDc
Cơ cấu tổ chDc chính thDc làkhuôn khổ được quy định khuôn khổ được quy định trong sơ đồ cơ cấu được văn bản hóa thành quy chG tổ chDc và hoạt động của tổ chDc 56 Cơ cấu nào thích hợp với
tổ chDc quy mô nhỏ, hoạt
ChDc năng Cơ cấu này rất khó đảm bảosự phối hợp đạt Mục tiêu sự phối hợp đạt Mục tiêu