Nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai
Là một Chi nhánh mới đi vào hoạt động từ tháng 10/2004, do mới thành lập nên Chi nhánh còn gặp rất nhiều khó khăn nh cha có những khách hàng truyền thống, Địa bàn hoạt động không thuận lợi do xung quanh có nhiều Chi nhánh ngan hàng khác.
Dù gặp nhiều khó khăn nhng trong thời gian qua Chi nhánh đã đạt đợc những kết quả tốt đặc biệt là trong công tác kế toán HĐV nh:
nhiệm đợc nhiều công việc. Chính vì thế công tác kế toán trong đó có công tác kế toán huy động vốn đã giảm thiểu thời gian giao dịch, đạt hiệu quả cao, nhanh chóng, chính xác, tiết kiệm thời gian cho khách hàng.
Về chứng từ sử dụng: Chi nhánh đang áp dụng chơng trình hiện đại hóa trong công tác kế toán nên các chứng từ đợc giảm bớt tạo sự thuận tiện trong giao dịch với khách hàng.
Trình độ của cán bộ kế toán không ngừng đợc nâng cao, Chi nhánh đã tạo điều kiện cho các cán bộ kế toán tham gia các khóa học nâng cao trình độ chuyên môn…
Thay vì phải hạch toán thủ công nh trớc đây, hiện nay hoạt động kế toán đã trở nên đơn giản và thuận tiện hơn nhờ các phần mềm kế toán. Các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình giao dịch với khách hàng đều đợc máy tính thực hiện một cách tự động, đảm bảo sự chính xác cho từng nghiệp vụ.
Chơng III
các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác
kế toán huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT
Hoàng mai
1. Định Hớng Hoạt Động Kinh Doanh Của Chi Nhánh Trong Thời Gian
Tới
1.1. Mục tiêu phấn đấu:
Trên cơ sở đánh giá những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh trên địa bàn. Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai có biện pháp cụ thể trong đó chú trọng đến khai thác các loại nguồn vốn trên địa bàn để đầu t cho các ngành kinh tế, mở rộng sản xuất kinh doanh góp phần vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế thủ đô.
- Tìm mọi biện pháp nâng cao chất lợng tín dụng, giải quyết triệt để nợ quá hạn, nhất là khoản nợ tồn đọng lâu năm nhằm giảm nợ xấu ở mức cho phép của NHNo&PTNT Việt Nam.
- Tiếp tục đẩy mạnh việc khai thác nguồn vốn huy động tại chỗ, nhất là các khoản nhàn rỗi trong dân c bằng nhiều hình thức do NHNo&PTNT Việt nam quy định.
- Không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ nhân viên.
1.2. Các mục tiêu cụ thể:
- Vốn huy động 1500 tỷ VNĐ (trong đó ngoại tệ: 7tr USD) tăng 25% so với năm 2007. Trong đó nguồn VHĐ từ dân c là 300 tỷVNĐ. Chiếm 20% tổng nguồn vốn huy động.
- D nợ: 1200 tỷ VNĐ, trong đó ngoại tệ: 13tr USD và 1tr EUR tăng 58.52% so với năm 2007, trong đó:
+ Tỷ trọng cho vay hộ sản xuất: 15%
- Phấn đấu có đủ Quỹ thu nhập để chia lơng tối đa theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam.
- Trích và xử lý rủi ro theo đúng quy định của NHNo Việt Nam, hạn chế nợ tồn đọng phát sinh mới.
- Nhanh chóng thực hiện lộ trình hiện đại hóa Ngân hàng để phát triển trong cạnh tranh.