7. Bố cục những di động- Di động ngang - Di động ngang - Di động đứng - Di động chéo - Di động cong - Di động tròn - Di động qua lại - Di động bất thờng
MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG CễNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT
Chức năng:
Tổ chức sản xuất là cụng việc của một hay một nhúm người nằm trong nhõn sự thực hiện chương trỡnh trực tiếp. Cụng việc của Tổ chức sản xuất là phối hợp với đạo diễn hoặc Tổng đạo diễn chương trỡnh lờn kế hoạch thực hiện chương trỡnh, tiến hành sản xuất chương trỡnh theo phõn cụng, theo dừi và đốc thỳc tiến độ thực hiện cụng việc, phối hợp với cỏc bộ phận liờn quan để chương trỡnh từ kịch bản trở thành chương trỡnh truyền hỡnh.
Quy trỡnh: 7 bước tổ chức chương trỡnh. Bước 1: Lập nhúm nhõn sự:
Nhõn sự của một chương trỡnh truyền hỡnh trực tiếp được thành lập 2 cỏch:
Cỏch 2. Thành lập nhúm hạt nhõn gồm TCSX, nhúm kịch bản, và một số
nhúm cốt cỏt ban đầu sau đú nhõn sự được bổ sung phự hợp với đũi hỏi của cụng việc.
Thụng thường một chương trỡnh truyền hỡnh trực tiếp cú điểm cầu thỡ nhõn sự điểm cầu chớnh khối biờn tập ớt nhất bao gồm 15 người:
Tổng đạo diễn hoặc đạo diễn, tổ chức sản xuất (kiờm trợ lý tổng đạo diễn), trợ lý tổ chức sản xuất (kiờm trợ lý đạo diễn hỡnh), chủ nhiệm, trưởng nhúm kịch bản, kịch bản, trưởng nhúm phúng sự, 2 nhõn sự thực hiện phúng sự khỏc, liờn lạc điểm cầu, trợ lý đạo diễn tại trường quay, dẫn chương trỡnh, 3 hoặc 4 trợ lý khỏc. Ngoài ra cũn cú đạo diễn hỡnh, cỏc quay phim, tổ kỹ thuật, tổng khống chế, đạo diễn phỏt súng, mỹ thuật, nhõn viờn văn phũng... Cỏc nhõn sự của khối biờn tập làm việc dưới sự chỉ đạo của Tổng đạo diễn và được sự phõn cụng, giỏm sỏt của TCSX.
Bước 2. Lờn kế hoạch
Song song với việc lập nhúm nhõn sự, Tổ chức sản xuất phải lờn kế hoạch để thực hiện cụng việc. Kế hoạch này sau đú phải được thụng bỏo tới cỏc nhõn sự trong nhúm.
Cỏc nhúm cụng việc trong kế hoạch bao gồm:
• Kế hoạch bao gồm trước, trong và sau khi truyền hỡnh trực tiếp:
• Kế hoạch của nhúm Kịch bản nội dung (lờn ý tưởng, duyệt kịch bản nội dung)
• Kế hoạch của nhúm Thực hiện phúng sự (lờn ý tưởng, tổ chức ghi hỡnh, dựng phúng sự, duyệt phúng sự trước khi trực tiếp, sửa phúng sự nếu cần)
• Kế hoạch của cụng tỏc chủ nhiệm (lờn dự toỏn, duyệt dự toỏn, thụng bỏo kế hoạch tài chớnh cho cỏc nhúm, đặt chỗ ăn nghỉ cho cỏc nhõn sự nếu thực hiện chương trỡnh ở nơi khỏc, thanh toỏn)
• Kế hoạch của nhúm trợ lý: (cỏc cuộc họp phõn cụng cụng việc, mời đại biểu tham dự, mời nhõn vật trong chương trỡnh, mời ca sĩ nếu cần, in và chuyển vộ mời, tham gia ghi hỡnh)
• Kế hoạch phối hợp với nhúm Mỹ thuật (lờn market sõn khấu, duyệt market sõn khấu, lắp dựng sõn khấu, sản xuất đạo cụ, thực hiện chương trỡnh khi trực tiếp)
• Kế hoạch phối hợp với nhúm Kỹ thuật (bàn nhu cầu sử dụng kỹ thuật theo kịch bản nội dung, lờn kế hoạch tập chương trỡnh với kỹ thuật, kế hoạch sử dụng hotline, capquang, kế hoạch sử dụng thiết bị trường quay hoặc xe ghi hỡnh, mỏy quay, õm thanh, ỏnh sỏng v.v...
• Kế hoạch phối hợp với Tổng khống chế: kế hoạch thụng cầu với Tổng khống chế, những phần việc TKChế thực hiện khi truyền hỡnh trực tiếp: vd bảng chữ đầu cuối, chạy chữ trong chương trỡnh, ghi băng chương trỡnh v.v...)
• Kế hoạch phối hợp với Ban Thư ký Biờn tập và phũng Đạo diễn phỏt súng (Đăng ký lịch trực tiếp, thống nhất kịch bản phần nào đạo diễn phỏt súng thực hiện như bảng chữ, quảng cỏo v.v..., thống nhất phương thức phối hợp vd như tiếp súng bằng cảnh sõn khấu, đếm ngược khi trả súng v.v...) • Kế hoạch phối hợp với cỏc điểm cầu (chuyển kịch bản, thống nhất kịch
bản, chỳ ý cỏc điểm rỏp nối và trả cầu, lờn kế hoạch tập cầu, thụng cầu, phối hợp khi thực hiện chương trỡnh.
Bước 3. Họp triển khai
Cỏc kế hoạch này được thống nhất bằng cỏc cuộc họp. Thụng thường nhúm nội dung thường cú cỏc cuộc họp trước. Sau đú cú cỏc cuộc họp chung với từng bộ phần phối hợp để triển khai.
Bước 4. Giỏm sỏt tiến độ
Người Tổ chức sản xuất phải đảm bảo cỏc cụng việc được tiến hành theo đỳng tiến độ, giỏm sỏt cỏc bộ phận thực hiện, giỳp Tổng đạo diễn bổ sung hoặc thay đổi nhõn sự nếu cần.
Bước 5. Chạy chương trỡnh, tổng duyệt chương trỡnh
Đõy là phần rất quan trọng khi làm chương trỡnh truyền hỡnh trực tiếp. Chạy thử chương trỡnh phải được tiến hành để mọi nhõn sự trong kớp làm hỡnh dung được rừ ràng cụng việc. Việt chạy thử chương trỡnh cũn giỳp phỏt hiện ra những khiếm khuyết, những hạn chế theo hỡnh dung trờn giấy. Sau khi thử chương trỡnh kịch bản sẽ được sửa đổi cho phự hợp.
Tổng duyệt thường được thực hiện sau khi mọi sửa đổi từ lần chạy thử chương trỡnh đó được thống nhất.
Việc chạy thử chương trỡnh lý tưởng nhất là diễn ra trước khi trực tiếp ớt nhất 2 ngày, việc tổng duyệt lý tưởng nhất là được thực hiện trước ớt nhất 1 ngày trước khi diễn ra sự việc. Nếu làm ngoài trời thời gian nờn trựng với thời gian chương trỡnh trực tiếp để cú thể hỡnh dung đỳng hiệu quả về ỏnh sỏng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hiện nay do trường quay của Đài thường rất kớn chương trỡnh nờn việc chạy chương trỡnh và tổng duyệt thường diễn ra trước 1 ngày hoặc ngay trong ngày diễn ra chương trỡnh trực tiếp nờn độ rủi ro của chương trỡnh càng cao.
Đụi khi việc chạy chương trỡnh và tổng duyệt được dồn làm 1 lần chạy chương trỡnh. Điều này chỉ phự hợp với những chương trỡnh ớt phức tạp về nội dung và cỏc phần rỏp mối.
Bước 6. Thực hiện chương trỡnh trực tiếp tại thời điểm trực tiếp
Cụng việc chuẩn bị cho cỏc chương trỡnh trực tiếp là khối lượng cụng việc rất lớn, chi tiết và tỉ mỉ. Khi làm tốt cỏc cụng việc chuẩn bị thỡ chương trỡnh đó thành cụng một nửa. Một nửa cũn lại là khi thực hiện chương trỡnh trực tiếp tại thời điểm trực tiếp.
6.1/ Người tổ chức sản xuất phải lờn kế hoạch tỉ mỉ cho cỏc sự kiện sẽ diễn ra theo đỳng cụng việc của cỏc nhúm: diễn ra theo đỳng cụng việc của cỏc nhúm:
• Thời gian tập kết của đại biểu, hướng dẫn đại biểu vị trớ và điểm nhỡn mỏy • Thời gian tập kết của khỏn giả, cụng tỏc chuẩn bị cho khỏn giả
• Thời gian tập kết của từng nhúm nhõn vật, ca sĩ, trợ lý đún và hướng dẫn họ ngay trước và trong khi ghi hỡnh.
• Cụng việc của người dẫn chương trỡnh. • Cụng việc trợ lý dẫn chương trỡnh.
• Cụng việc của trợ lý đạo diễn tại trường quay. • Cụng việc của người liờn lạc điểm cầu.
• Cụng việc của đạo diễn hỡnh và trợ lý đạo diễn hỡnh. • Cụng việc của trợ lý chuẩn bị phúng sự trực tiếp. • Cụng việc của cỏc trợ lý khỏc.
• Cụng việc phối hợp với kỹ thuật, tổng khống chế, đạo diễn phỏt súng v.v...
6.2/ Người tổ chức sản xuất phải đảm bảo rằng cỏc cụng việc phải theo đỳng trỡnh tự, được giỏm sỏt tốt và quan trọng nhất là khụng được bỏ sút đỳng trỡnh tự, được giỏm sỏt tốt và quan trọng nhất là khụng được bỏ sút cụng việc.
(Hiện nay cỏc chương trỡnh trực tiếp của phũng TV Show Games được làm kịch bản chi tiết trờn Excel, cú phần chuẩn bị song song với phần nội dung chương trỡnh. Điều đú giỳp cho cỏc nhõn sự trong chương trỡnh thực hiện chủ động khi thực hiện chương trỡnh.
Chỳng tụi vẫn nhấn mạnh cụng nghệ thể hiện kịch bản chi tiết trờn phần mềm Microsoft Excel với cỏc ưu điểm về tớnh thời gian và thể hiện biểu bảng hơn hẳn phần mềm Microsoft Word. Cỏc chương trỡnh trực tiếp của Ban TTGTTTKT luụn được thực hiện kịch bản trờn Excel. Hiện nay bước đầu Ban Văn nghệ, Ban chuyờn đề cũng đó thực hiện theo cỏch làm kịch bản này).
6.3/ Đảm bảo liờn lạc thụng suốt:
Tớnh chất thực hiện chương trỡnh trực tiếp là cú nhiều nhõn sự tham gia, nhiều đầu mối phối hợp trong một thời điểm tập trung vỡ vậy cần đảm bảo liờn lạc thụng suốt trong cả chương trỡnh. Liờn lạc hotline với cỏc điểm cầu. Liờn lạc bằng bộ đàm giữa cỏc kớp sản xuất.
6.4/ Giải quyết tốt những phỏt sinh:
Chương trỡnh truyền hỡnh trực tiếp cú rất nhiều rủi ro. Người tổ chức sản xuất phải rất nhanh nhẹn nhưng cũng rất bỡnh tĩnh khi hỗ trợ Tổng đạo diễn hoặc tự mỡnh giải quyết những phỏt sinh trong chương trỡnh. (Vớ dụ chương trỡnh Chỳng ta khụng vụ cảm). Một nguyờn tắc là sau khi đó thống nhất với Tổng đạo diễn thỡ mọi thay đổi hay phỏt sinh trong kịch bản phải được thụng bỏo đầy đủ cả kớp làm để trỏnh sự đứt quóng trong chương trỡnh. Một nguyờn tắc khỏc là phải đảm bảo kịch bản. Chỉ thay đổi khi thực sự cần thiết.
Đõy là việc làm rất quan trọng. Ngay khi làm xong chương trỡnh mọi ưu điểm cũng như nhược điểm, mọi thành cụng cũng như sơ xuất cũn được nhớ rất rừ nờn cần tổ chức họp rỳt kinh nghiệm ngay để thực hiện tốt hơn trong cỏc chương trỡnh sau.
Yờu cầu: 7 yờu cầu đối với người tổ chức sản xuất:
• Yờu cầu 1. Hỡnh dung cụng việc tốt
• Một trong những yờu cầu của người Tổ chức sản xuất là phải hỡnh dung tốt cụng việc. Vớ dụ khi phỏt phúng sự thỡ kờ chuyển đạo cụ tại trường quay hoặc di chuyển vị trớ dẫn của người dẫn chương trỡnh nếu cần tiết kiệm thời gian. Hoặc yờu cầu tỡm hỡnh ảnh minh hoạ nếu cần giới thiệu một nhõn vật vắng mặt v.v... Dựa trờn sự hỡnh dung cụng việc người tổ chức sản xuất s
• Yờu cầu 2. Tớnh kế hoạch tốt
• Yờu cầu 3. Tớnh tổ chức tốt
• Yờu cầu 4. Phõn cụng đỳng người đỳng việc
• Yờu cầu 5. Tỉ mỉ, cẩn thận
• Yờu cầu 6. Nhanh nhẹn, bỡnh tĩnh, tự tin
• Yờu cầu 7. Khỏch quan, trung thực
Đối với việc tổ chức sản xuất chơng trình bằng 1 camera ( Máy quay phim)
Thế nào là TCSX chơng trình bằng 1 máy ? Đó là 1 công nghệ làm chơng trình làm theo cách làm phim của điện ảnh , nhng có khác hơn với điện ảnh ở chỗ trình làm theo cách làm phim của điện ảnh , nhng có khác hơn với điện ảnh ở chỗ chơng trình truyền hình là 1 tác phẩm của báo hình lên việc chuẩn bị cũng nh phơng pháp thể hiện cũng có những đặc thù riêng khác với Điện ảnh 1 chút . Đó là cách làm chơng trình băng 1 máy quay , ngời quay phim sẽ là ngời đi thu nhận những hình ảnh ở hiện trờng , những hình ảnh đó phải phản ánh đợc hết nội dung yêu cầu của CT đề ra , còn ngời biên tập lúc đó lại phải đi thu nhận những thông tin của cơ sở mà mình đến để viêt ra lời bình . Có nhiều cách SXCT bằng 1 máy khác nhau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});