TY
1. Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
Năm 2013, nền kinh tế thế giới và Việt nam có nhiều khó khăn. Thách thức chính mà cả nền kinh tế và các doanh nghiệp phải đối mặt là lãi suất cao, thắt chặt chi tiêu, hạn chế tín dụng rủi ro xuất hiện ngày càng nhiều. Trước bối cảnh đó. Hội đồng quản trị PPI đã bám sát chỉ đạo quyết liệt các giải pháp đãđược đặt ra để đảm bảo duy trì hoạt động của công ty, đặc biệt là công tác tái cấu trúc doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức của công ty đã gọn nhẹ và chuyên nghiệp hơn, hoạt động sản xuất bình ổn. Tuy nhiên, kết quả sản xuất kinh doanh vẫn chưa đạt được như kế hoạch đãđề ra
2. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty
Ban điều hành đã thực hiện nghiêm túc các Nghị quyết cúa Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị đã đưa ra. Linh hoạt, sáng tạo trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh, nhưng do điều kiện khách quan của nền kinh tế nên các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu vẫn chưa đạt được như mong muốn
3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Nâng cao năng lực thực hiện đầu tư và thi công các công trình phát triển hạ tầng giao thông.
Tập trung đầu tư hoàn thiện các dự án đang còn dở dang, đầu tư cuốn chiếu, dứt điểm từng dự án, chuyển công năng dự án theo hướng phù hợp với thu nhập của khách hàng. Nâng cao năng lực quản trị điều hành.