3.4. QUA
3.4. QUAÛÛN TRỊ CUNG N TRỊ CUNG ỨỨNG (tt)NG (tt)
Trie
Triết lyát lyùù totoàn kho àn kho ““VVừừa Kịp Lua Kịp Luùùcc”” (Just(Just--inin--Time Time -- JIT)JIT)
Trie
Triết lyát lýù: kinh te: kinh tếá hohóùa trong da trong dựự trtrưưõ, kiẽ, kiểåm soam soáùt chi pht chi phíí totồàn khon kho JIT:
JIT: đưđưa nguyên vaa nguyên vaäät liet lieäu, caäu, caùùc boc boää phaphaän än đđeeáán nơi san nơi saûn xuaûn xuaáát t đđuuùùng ng
lu
lúc ùc đđeeåå đđi vai vaøøo tieo tieáán trn trìình sanh saûûn xuan xuaáát ngay, vat ngay, vaøø giao hagiao haøøng lieng lieààn n
cho kha
cho kháùch hach hàøngng Ư
Ưu u đđieieååm:m:
Tiết kiệm chi phí do tăng tốc độ quay vịng hàng dự trữ, giảm chi phí lưu kho, thuê kho
Cải thiện chất lượng sản phẩm nhanh chĩng, phát hiện ngay khiếm khuyết
Nh
Nhưươơïc ïc đđieieååm:m:
Phụ thuộc chất lượng phục vụ của nguồn cung cấp, vận chuyển
3.5. PHA
3.5. PHAÙÙT TRIET TRIEÅÅN DỊCH VUN DỊCH VUÏÏ
MNC
MNC quyequyeáátt đđịnhịnh
SSựự ttưươngơng quanquan gigiưưõaõa sasaûûnn phaphaååmm vavaøø dịchdịch vuvuïï –– xemxem xe
xéùtt chiechieáánn llưươơïïcc MNC MNC phaphaûûii hhưươơùngùng theotheo momoäätt sasaûûnn pha
phẩmåm, , momoäätt dịchdịch vuvuïï, hay , hay cacaûû haihai
MMứứcc đđooää lylyùù ttưươơûûngng cucuûûaa dịchdịch vuvuïï –– tutuøyøy thuothuoäcäc đđaaëëcc ttíínhnh t
từừngng thịthị trtrưươơøøngng
MNC MNC cungcung cacaápáp trtrựựcc tietieápáp hay hay thothoûaûa thuathuaänän vơvơùùii cơngcơng ty
ty khakhaùùcc ththựựcc hiehieänän
Ỉ
Ỉ KhiKhi cacaïnhïnh tranhtranh trongtrong dịchdịch vuvuï, ï, cacaùùcc cơngcơng tyty cacaàànn pha
phảiûi ngangngang babaèngèng đđooáiái thuthuûû cacaïnhïnh tranhtranh, , nhnhưưngng khơng
khơng cacầnàn thiethiếtát phaphảiûi vvươươïïtt qua qua trtrừừ khikhi khákháchch hahàngøng co