T n th t x y ra v i hàng hóa ngoài do thiên nhiên còn do s c u th trong quá trình chuyên ch , x p d , ho c do hành ng tr m c p c ý…N u nh ng t n th t ó có th c gi m thi u thì không nh ng ng i b o hi m gi m c t l b i th ng, nâng cao hi u qu kinh doanh, gi m phí cho khách hàng mà còn b o v c hàng hóa cho xã h i nói chung. Do ó, phòng và h n ch t n th t không ch là ngh a v c a các DNBH mà còn là ngh a v c a ng i
tham gia b o hi m. M c dù, m t trong s các r i ro trên là b t kh kháng, nh ng i u quan tr ng c ghi nh n là m t s r i ro có th tránh c ho c gi m thi u b ng các bi n pháp phòng h n ch t n th t hi u qu , ch ng c a nh ng ng i liên quan n quá trình v n chuy n (nhà b o hi m, ng i xu t kh u, ng i nh p kh u, ng i v n chuy n).
phòng t n th t là ch các bi n pháp c s d ng h th p t n su t t n th t hay nói các khác là ng n ng a t n th t x y ra. H n ch t n th t là các bi n pháp s d ng nh m làm gi m m c tr m tr ng c a t n th t khi r i ro x y ra. Ho t ng phòng và h n ch t n th t bao g m 3 khâu:
M t là, ph i i u tra, thu th p các thông tin liên quan n i t ng c b o hi m xác nh r i ro c a i t ng b o hi m và liên quan n chính b n thân khách hàng. Hai là, phân tích và t v n cho khách hàng trong công tác qu n lí r i ro. Sau khi ã có c nh ng thông tin cơ b n b c trên, nhân viên công ty d a trên vi c phân tích c i m r i ro i t ng b o hi m và nh ng t n th t trong quá kh c a khách hàng t v n cho h nh ng bi n pháp c th qu n lí r i ro. Ba là, th c hi n chơ ng trình qu n lí r i ro. ây là công vi c ch y u thu c v phía ng i tham gia b o hi m, nhi m v c a h là th c hi n úng nh ng gì ã cam k t vi nhà b o hi m, còn nhà b o hi m c ng i ki m tra xem chơ ng trình có phù h p v i th c t hay không và cung c p thêm nh ng d ch v t v n phù h p.
Hàng n m, PJICO luôn trích ra m t t l % nh t nh so v i doanh thu phí k ho ch c a nghi p v l p qu phòng và h n ch t n th t cho b o hi m hàng hóa XNK v n chuy n b ng ng bi n (th ng là 2% doanh thu phí k ho ch). Qu này s c chi cho các vi c nh : thuê công an, h i quan giám sát t i c ng, c ng i giám nh tàu và hàng hàng hóa tr c khi x p hàng…ho c chi mua các phơ ng ti n c u h , thuê i c u h trên bi n c u tàu và hàng hóa g p t n th t nh m h n ch n m c th p nh t t n th t có th …Tuy nhiên, do ki n th c nghi p v b o hi m hàng hóa, ki n th c ngo i thơ ng c a các
Lu n v n t t nghi p 72 Khoa Kinh t B o hi m
khai thác viên, i lí còn h n ch nên công tác ánh giá r i ro cho i t ng b o hi m và t v n qu n lí r i ro cho hàng hóa ch a c t t. L c l ng giám nh viên còn m ng và y u v chuyên môn nên vi c giám sát hàng hóa tr c khi x p lên tàu th c hi n ch a t t. Vi c t v n và giám nh còn y u th hi n các m t sau: v công tác chu n b tàu, v cách chèn lót phù h p, v ch t x p hàng úng k thu t, t v n v bi n pháp th c hi n trong hành trình, giám nh khi d hàng. Vì v y, n u làm t t hơn khâu này có th làm gi m h h ng và thi u h t hàng hóa mà nguyên nhân là do con ng i ho t gi m thi t h i v i nh ng r i ro c a t nhiên. B ng 2.8: Tình hình chi phòng và h n ch t n th t c a nghi p v . Ch tiêu 1.T ng chi phí 2.Chi phòng và h n ch t n th t 3.T l chi phòng h n ch t n th t ơ n v 2003 T 44,35 T 1,249 % 2,8 2004 55,32 1,437 2,6 2005 2006 86,14 34,14 1,580 1,411 1,83 4,01 2007 37,62 1,545 4,1
(Ngu n: Phòng giám nh và b i th ng- PJICO)
M c dù, chi phòng h n ch t n th t hàng n m u là 2% doanh thu phí nh ng do t c t ng tr ng doanh thu phí và t ng chi phí là khác nhau nên d n n t l chi phòng h n ch t n th t là khác nhau gi a các n m. N m 2005, t l chi phòng h n ch tn th t là th p nh t vì doanh thu phí t ng v i t c kho ng 10% trong khi t c t ng c a chi phí 55,7% nhanh g p 5 l n. T s t ng ch m nh ng m u s t ng nhanh thì rõ ràng k t qu s ph i nh i. N m 2006, 2007 do doanh thu phí l n nh ng chi phí nghi p v gi m xu ng còn r t nh nên t l chi này ã t ng lên t i hơn 4% trong t ng chi phí.