- Sản lƣợng sản phẩm tiêu thụ mỗi năm đều có sự tăng trƣởng ổn định ,đặc biệt là các sản phẩm về giải trí nghe nhìn nhƣ các loai thiết bị thu phát truyền hình vệ tinh độ nét cao( HD), camera quan sát HD.
- Mặc dù những năm gần đây tình hình kinh tế thế giới và khu vực cũng nhƣ trong nƣớc đang có sự suy giảm do khủng hoảng kinh tế, cạnh tranh gay gắt,thảm họa thiên tai,khủng bố nhƣng công ty vẫn duy trì đƣợc mức tiêu thụ sản phẩm ,doanh thu ổn định. Uy tín dịch vụ và chất lƣợng sản phẩm của công ty đã có chỗ đúng trên thị trƣờng
2.2.1.3.Nguồn sản phẩm hàng hóa:
Do công ty đã ra đời đƣợc gần 10 năm phần nào đã có kinh nghiệm và uy tín trên thƣơng trƣờng từ đó công ty đã có đủ điều kiện để hợp tác với các nhà sản xuất lớn trong nƣớc và nƣớc ngoài nhƣ Thailan ,Hàn Quốc, Trung Quốc để cho ra thị trƣờng các sản phẩm phù hộp với thị hiếu ngƣời tiêu dùng.
Nhƣng vì sản phẩm hàng hóa công nghệ ,chất lƣợng cao cho nên : Các nhà sản xuất trong nƣớc chỉ có thể đáp ứng đƣợc 30% nguồn hàng. Các nhà sản xuất nƣớc ngoài đáp ứng đƣợc 70% nguồn hàng.
2.2.1.4.Nguồn nhân lực :
Công ty TNHH TMDV XNK Mạnh Cƣờng là công ty kinh doanh thƣơng mại nên chủ yếu là lao động có trình độ.Năm 2014 có 22 lao động ,Năm 2015 có 30 lao động . Những lao động tuổi đời tƣơng đối trẻ, từ 25 đến 35 tuổi, đội ngũ lao động đƣợc kèm cặp tại chỗ, theo kinh nghiệm đƣợc đúc kết trong quá trình thực hiện công việc, và theo sự hƣớng dẫn của những ngƣời có trình độ chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm .
Mỗi năm Công ty đều cử nhân viên tham gia vào các khoá đào tạo nghiệp vụ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên. Đây là khoá học nâng cao tính chuyên nghiệp và khả năng làm việc của các nhân viên trong công ty, đặc biệt là nhân viên tƣ vấn càng cần phải nắm bắt tốt nhất, chính vì vậy thu hút đƣợc sự quan tâm chú ý của toàn thể cán bộ công nhân viên toàn Công ty.
Một thực trạng đối với Công ty là số lao động mới tuyển thƣờng rất biến động, nguyên nhân chính là họ chƣa ý thức đƣợc tƣơng lai phát triển của ngành thƣơng mại, cộng thêm nguyên nhân chủ quan trong khâu kiểm soát và tạo hợp đồng lao động. Tình trạng này gây khó khăn cho Công ty trong khâu hoạt động và quản lý lao động ở Công ty.
2.2.1.5.Chiến lƣợc Marketing:
Do là một công ty vừa và nhỏ với các nguồn lực còn hạn chế dẫn đến công ty
TNHH TMDV XNK Mạnh Cƣờng chƣa đánh giá đúng mức tầm quan trọng của
chiến lƣợc Marketing, từ đó việc mở rộng thị phần của công ty gặp nhiều khó khăn.
2.2.1.6.Hệ thống thông tin:
Công ty TNHH TMDV XNK Mạnh Cƣờng là một công ty thƣơng mại chuyên về thiết bị công nghệ cho nên công ty đã áp dụng các thành tựu của công nghệ thông tin bằng tin học trong công tác quản lý hành chính ,phân phối hàng hóa,nhân lực,tài chính kế toán.
Tuy nhiên là một công ty nhỏ xét về quy mô (số lƣợng)công nghệ vẫn còn hạn chế dẫn đến tính hiệu quả tiếp thị ,thông tin về các thị trƣờng tiền năng còn thấp. Từ đó công ty rất khó khăn trong việc mở rộng thị trƣờng.
2.2.1.7.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2015 nhƣ sau:
Bảng 2.1 : Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2015 Đơn vị tính:Ngìn đồng
Chỉ tiêu Năm 2015
1.Tổng doanh thu
Trong đó: Doanh thu trong nƣớc: Doanh thu nƣớc ngoài:
8.471.175 5.929.822 2.541.353 2. Giá vốn hàng hóa: 6.950.355 3.Lợi nhuận gộp: 1.520.820 4.Chi phí bán hàng: 350.550 5. Chi phí quản lý : 425.015
6.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh: 745.255
Nguồn : Phòng kế toán
2.2.2 Các Yếu Tố Ảnh Hƣởng Đến Sự Phát Triển Của Công Ty TNHH TMDVXNK Mạnh Cƣờng :