Th Bình từ 2013 – 2015
2.2.3.1. Số l n tuyển d n
Bảng . : S ư ng ng viên t n d ng
STT V TRÍ NĂM 2013 NĂM 2014 NĂM 2015
1 Nh n viên nghiệp v 324 424 542
2 Q ản c p t ng 25 31 19
4 CỘNG 351 459 568 N uồn: Bi ồ . : S ư ng t n d ng t – 2015 S ư ng t n d ng nh n viên c ng như ản c p t ng v c p c t ng d n c c n , ư ng t n v n t ng với n . Q c ng t ộng ẩ nh t nh t n d ng v , i n c th giải ư c d nh c ộng c ng t c ng như th i t ng việc nh hướng ph t t i n c c ng t t ng tư ng i. T nhiên ư ng n h ng th i c ng như nh n viên ngh việc c ng ột t ng nh ng nh n t th c ẩ việc t n d ng thê nh n viên ới c c ng t .
2.2.3.2. N uồn tuyển d n
Bảng . Ng ồn t n d ng ng viên
STT N uồn Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
NVNV QLCT QLCC NVNV QLCT QLCC NVNV QLCT QLCC 1 Internet 120 15 2 115 19 3 203 16 5 2 Nội ộ 20 10 0 80 12 1 113 3 2 3 Ứng viên ti n ng 184 0 0 229 0 0 226 0 0 N uồn:
Ng ồn t n c c ng t t ước ch t ên Inte net v t n nội ộ nhưng n n với chính ch tư ch ội ng th ti n ng nên ng viên t i
324 424 542 25 31 19 2 4 7 0 100 200 300 400 500 600 2013 2014 2015
c c t ư ng i h c c ph n c h n với nh ng ng ồn t n h c c c ng t . Với phư ng ch t i ản t hi ới v c ng t nên ư ng nh n viên c hả n ng h c h i ti p th inh nghiệ c ng ư c n ng c h n. T nhiên ư ng ản c c c p vẫn t p t ng t ên ênh Inte net c ng như th ên ch n t ng c ng t nh p ng nh c c nh t v inh nghiệ ả c ng như n ng việc.
2.2.3.3. Ch t l n tuyển d n Bảng . 6 S ư ng nh n viên ngh việc STT V t í c ng việc d ng n S ư ng t n Ngh việc t ng gi i n th việc Ngh việc 6 th ng S ư ng T ệ ư ng S T ệ 1 NVNV 542 235 41.37% 45 7.92% 2 QLCT 19 3 0.88% 2 0.35% 3 QLCC 7 0 0% 0 0% 4 Cộng 568 238 41.90% 47 8.27% N uồn: –
T ng n , ng viên t ng th i gi n th việc ngh chi . , ngh việc hi 6 th ng chi . . Chi ư ng ớn t ng NVNV. Ng ên nh n ngh nhi d ư ng c ng việc c c ng t nhi , cực nh c, p ực t c ng việc c i h i ng viên phải ch p ực v iên t . Nhi ng viên ới t t nghiệp t ư ng nên chư iên t c ng như h ng ch p ực c ng việc nên t ệ ngh c . S ư ng t n v c nhưng t ệ ngh việc c ng chi ư ng ớn, ch c nh ng v t í ản c p t ng v c p c c t ệ ngh việc th p. D nh ng ngư i ản thư ng ch ẩn cẩn th n t c ng như c inh nghiệ t ng c ng việc nên ch ựng ư c p ực c ng việc t i c ng t . T nh t ng t n ng viên v c nhưng t ệ ngh việc c ng c nên g ng phí ch chi phí t n d ng c ng như t , in n hồ , ồi dư ng p v t tư t .
2.3. NHẬN XÉT, Đ NH GI CÔNG T C TU N D NG
2.3.1. Nhận xét chun
Dự t ên t i t í inh d nh c c ng t gi t ng gi t thư ng hiệ dự t ên gi t c n ngư i i t i ản gi nh t c c ng t , d , ng ồn nh n ực ng c ng ư c ch t ng tư v ph t t i n. Với ội ng nh v nh n viên t , n ng ộng, ch ên nghiệp ư c t i ản, h ng ng ng t dồi i n th c t ng ước ng thư ng hiệ c c ng t ộng h p cả nước. Q t nh t n d ng c nhi ư i . Bên c nh c n tồn t i ột h n ch c n h c ph c.
2.3.2. Ưu ểm
C ng t c ộ ph n H nh chính – Nh n ự iêng iệt với ội ng nh n viên nh ngh , c t ch nhiệ . Nh n viên nh n ự c hả n ng gi ti p t t, t thiện cả với ng viên, dựng h nh ảnh c ng t với i t ư ng th n thiện, hả n ng nh giá c n ngư i v h thi t p d t i n hệ với c c ph ng n t i iện t i th ng tin, t ng viên ph h p với c ng t .
h th hồ n ti n h nh th n i nh t ch ng viên. Ứng viên c th nộp hồ t ực ti p t i ph ng ả vệ, g i e i t n d ng, C ee B i de , t ng t n d ng iêng c c ng t - T ent S ti n h c c c t ng ng hội h c như F ce , Lin ed in,…
Th ng t n d ng di n ng ng t t ng nội ộ n ên ng i. hi c n t n nh ng v t í c , ng ồn nội ộ n ư c ư tiên v ộ tin c c h n, ng viên h nh p ư c với v n h c ng t , c inh nghiệ v d d ng ả nhiệ c c t ch nhiệ ới. Bên c nh ng t ng th ng tin t n d ng t ên c c phư ng tiện th ng tin i ch ng như t ng e t n d ng C ee i de .vn, t ên c c t ng F np ge v f ce . Đ c ng c c ực c ư c ng ồn ng viên ớn, p ng ư c ư ng nh n viên h i n ộng c c ng t .
C ng t c n c chính ch t n t p ự viên nh t ng ồn nh n ự tư ng i, nh ng inh viên thực t p t t ư c gi i c ng t việc. Sinh viên ới t ư ng như t gi t ng, d d ng ti p th i n th c v nhiệt h t c , d ồi dư ng t th nh nh n viên gi i ng g p ch ự ph t t i n c c ng t t ng tư ng i. C ng t thư ng th gi t i t ch c c chư ng t nh h t ộng c t ư ng, t h c ng, c c ng hội việc ,... ảng h nh ảnh tới inh viên.
Thư ng hiệ TBS Group ngày càng khẳng nh tính chuyên nghiệp v ư c nhi ngư i i t n, quan hệ ngân hàng ngày càng rộng.
Bộ áy t ch c d n n nh, mô hình t ch c ới ư c t i n khai h t ộng mang i nhi t ả t t.
Hệ th ng công nghệ thông tin hiện i hỗ tr nhi trong việc ản lý thông tin CBNV v ng viên.
2.3.3. Hạn ch
N uồn nhân lực Sự tải v c ng việc i với c n ộ c ng t c t n
d ng. The iệ th t ng nh ỗi n TBS t n thê h ảng ngư i, với ội ng c ng t c t n d ng ngư i như hiện n th t ng nh ỗi th ng ột c n ộ t ng nh phải t n ngư i. Đ ột h ng nh với ột t nh t n d ng i ản, c c ước t th hồ tới ti p nh n nh n viên ới. Chư nh n viên hiện t i chư c nhi inh nghiệ , cộng với việc h ng c ự hướng dẫn c nh n viên i t ước hi n ch việc t n d ng thê h h n.
Quy trình tuyển d n : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- X c nh nh c t n d ng chi n ư c nh n ự c c ng t chư th t ự h t t, thi ch ộng t ng việc c nh nh c . h ch t n d ng ch ư c dựng ột c ch ư c, t ng t. Ph ng t n d ng h ư c ê c t n ột t t phí c c n v ph c v ch h t ộng inh d nh. Bên c nh , thư ng ên t hiện c c t t n d ng ti n ng với ư ng ớn. D nh c t n v nh iên nh n ự n c ự chênh ệch h ớn the c ng chi hướng nh c ớn h n nh iên d dẫn tới h i ph với nh ng th i t thư ng v ng ồn ực t ng c ng t v i t ư ng ên ng i.
- T i ng viên nội d ng th ng t n d ng c n chư õ ng. T ng th ng t n d ng chư nê õ ư ng c n t n, n i c ng viên hi t th nh nh n viên chính th c, ản tả c ng việc i với v t í dự t n chư chi ti t. Việc ư tiên ự ch n ng viên the ng c p v t nh g t ột ng viên c n ng ực việc nhưng h ng c ng c p c .
- Đ nh gi v ự ch n ng viên
V h nh th c thi t n hiện n , hệ th ng ng p d ng ộ thi gồ c IQ, ti ng nh, W , E ce với t nh ộ ng ng nh gi nh ch t t cả v t í. C th th
ộ thi hiện t i hiện t i thi ph n nghiệp v v chư phản nh õ ê c c th v nội d ng i te t d nh ch c c v t í. C ng với việc th ng thư ng c c ph n thi ư c ph t c ng ột c, như v h ng t ư c ự c ng ng v h ng nh gi ng t nh ộ c ng viên.
V ph ng v n t ng ột t ư ng h p v ư ng ng viên tư ng i ít nên t h p ph ng v n t ước, thi t c nhiệ . Chính v v c hiện tư ng th i gi n t i v t th c c c c ng viên h ng gi ng nh , d t nh i c c c ng viên ảnh hư ng. Bên c nh , c c i ph ng v n d nh t ực ti p ph ng v n c n ng tính tự d , ph th ộc v ngư i nh t ực ti p. H n n ngư i nh t ực ti p thư ng h ng e t th ng tin ng viên t ước hi ph ng v n ch ti n h nh việc n ng ng với việc ph ng v n ng viên t hiệ ả h ng c hi ph ng v n n ngư i ph ng v n chư c nhi inh nghiệ ph ng v n
Phi nh gi ng viên t c chi ti t h c c c ộ c t ng tiê chí nhưng ỗi tiê chí i h ng c t ng hi n việc nh gi vẫn chư hiệ ả.
C v t ch t ph c v c ng t c t n d ng c n h n ch . Với 1 ph ng h p nh t i TT TD - ĐT ph c v ch việc ph ng v n ng viên, ch ng viên thi t c nghiệ tải. Đồng th i ph ng h p n i v t í việc c nh n viên n d ng nên việc n t v giải p th c c ch ng viên t h . Không gi n ch t h p ch ng viên i hi ph ng v n c ng c n giải t.
Tóm tắt ch ơn 2
H i ng nh ản t chính c c ng t CPĐT Th i B nh gi d v t i ch, c ng t gi c ng ch nh ng h ng n i ti ng t ên th giới.
Bộ ph n v n ph ng c c ng t chi th nh c p c h c nh C n ộ ản c c p, C n ộ ản c p t ng v Nh n viên nghiệp v .
T ệ nh n viên nghiệp v n chi ột ư ng ớn với h n ư ng nh n viên v n ph ng. Q t nh t n d ng c c ng t ư c ên d nh ch th ng nh c t n d ng c t ng ph ng n h c nh . C ng t c h i ng ồn t n d ng chính ng ồn t ên ng i v ng ồn nội ộ. Sự ph t t i n c c c ng hội c ng g p ph n t ng thê ng ồn t i ng viên h c nh ch ộ ph n t n d ng. Đ t hiệ ả c nh t t ng c ng t c t n d ng, c ng t dựng ên ột ộ t nh t n d ng iêng ph h p với ê c c c ng t . Mỗi ột ộ ph n t ng t nh t n d ng c ột t ch nhiệ h c nh . T nhiên chư c ự th ng nh t gi c c ph ng n nên vẫn c ph t inh nh ng t h n ch h c nh
C c i ph ng v n ch t ng v t í t n d ng h c nh nhưng i c tính gi ng nh nên chư nh gi ư c ột c ch chính c n ng ực c ng viên.
Nhân viên hi ph n v c c ph ng n c ng h ng t nh ư c nh n viên ới ngh việc d việc ph n c ng t ch nhiệ chư õ ng hiệ ả.
Dự t ên t i t gi t thư ng hiệ dự t ên gi t c n ngư i, ng ồn t i ản c c ng t . C ng t dựng nên ột ội ng ản nhi inh nghiệ n ng gi p nh n viên c nh.
i c c ng t c ột t nh t n d ng c th , p p ột c ch õ ng ph h p với nh c c ng việc.
C c ph ng n ch c n ng c c ng t n phải the dõi t nh h nh nh n ự h ng t n, c p th i ch ph ng nh n ự giải t hi g p i n ộng.
Bên c nh c c h t i c n phải h c ph c, phư ng ph p t n d ng c c ng t chư d ng, việc t n d ng ch ti n h nh t i ột n i h n ch chư c ự ộng nhi ng ồn h c nh .
CHƯ NG 3:
M T SỐ GIẢI PH P VÀ KIẾN NGH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUY N D NG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ THÁI BÌNH
3.1. Đ NH HƯ NG PH T TRI N C A CÔNG T
3.1.1. Định h ớn ph t tr ển sản xu t
Đ nh hướng c ng nh gi th giới ng ph t t i n the hướng ti p t c gi t ng v gi t ản phẩ , h nh th nh c c t ng t ản t c ớn. Phư ng hướng ph t t i n c c ng t h ng ng ng i ới d ch n ản t c ng nghệ n ng c ch t ư ng ản ph ph h p với th ph t t i n c th giới. T ng n , d nh th c ng nh gi d t i ch t ng ên 6 ng th h i th giới ch th t c ộ ph t t i n n v ng c ng nh.
Đ nh hướng ph t t i n c c ng t c ng t p t ng v việc th nh p c c t ng t nghiên c v ản phẩ ph iệ ch c c d nh nghiệp t ng nước hội t , t i th c nh t nh h n t ên t ư ng c t . C c d nh nghiệp c c hội h c h i c ng như chi ch nh inh nghiệ c c nh n t ng t ng ĩnh v c h c nh .
T p t ng v việc ph t t iên c c ản phẩ i nh n c c ng t , t i th c nh t nh với c c i th t n th ng c ng như ti n ng. C ng t c ng c c c ph i n nh n viên i h c h i inh nghiệ t i nh ng nước c ng nh c ng nghiệp ph t t i n, ả ả ự ph t t i n n v ng c c ng t .
V v t ch t, c h t ng việc ph t t i n ản t gi i i với việc ph t t i n ng nh c ng nghiệp ph t . D , c ng t iên t với ột c ng t ản t v t tư t ng nước ả ả ng ồn c ng n nh d i nh th th d n ch c c v t tư nh p t nước ng i. C ng t tư v t ng thi t c ới hiện i, tinh vi h n ch nh ng ản phẩ c ộ chính c c h n. Th nh p nên ột ch ỗi d ch n ản t v c ng ng ng i th t ư ng ng chính c, h i, phư ng tiện v n ch n, t th ỷ .. c chính c ng t .
V eting c ng t t p t ng ẩ nh ảng h nh ảnh, thư ng hiệ c nh nh ng th t ư ng ti n ng t ên th giới. Th gi nh ng hội ch t i n n i ti ng t ên th giới v ng nh gi d , t i ch ... h c h i thê inh
3.1.2. Định h ớn côn t c quản trị nhân sự
C ng t c ản t nh n ự c ng v n n t ng c c ng t t ng gi i n ới, c ng t t p t ng v việc ph t t i n ng ồn nh n ực v ư ng c ng như v ch t. h ng ng ng iện t n hệ th ng t ch c nh e i hiệ ả ản t c nh t. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
V t í ch c d nh t ng c ng t ư c c ng c v c nh õ ng, ph n chi n h n c ng như t ch nhiệ t ng ngư i c th ả ả ng ngư i ng việc. C ng t n ch n v t í c c ch c d nh c ng việc c ng ột c ch hiệ ả t ng