Có mặt tại thị trường Việt Nam chưa đầy 7 năm nhưng EuroWindow đã trở thành một thương hiệu hàng đầu trong ngành vật liệu xây dựng. Với sự định vị thương hiệu rất chuyên nghiệp và sáng tạo không ngừng, EuroWindow đang từng bước “ghi điểm”, chiếm lĩnh thị trường, chiếm lĩnh niềm tin của người tiêu dùng Việt Nam. cho họ những điều mới mẻ, bất ngờ, hấp dẫn.
Theo nhận xét của Tổng giám đốc công ty, những yếu tố quyết định trong việc xây dựng thành công thương hiệu Eurowindow là “chất lượng sản phẩm, nhân sự chuyên nghiệp và công tác quảng bá thương hiệu”. Những yếu tố này luôn gắn kết, hỗ trợ nhau và cũng chính là những định hướng của Eurowindow trong quá trình xây dựng và quảng bá thương hiệu ở Việt Nam.
Khả năng tài chính lớn mạnh đã tạo điều kiện cho công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Điều này không những giúp Eurowindow đáp ứng đầy đủ, đúng tiến độ mọi đơn đặt hàng mà còn có khả năng cung cấp sản phẩm hộp kính cho các nhà sản xuất cửa uPVC, cửa nhôm và các nhà sản xuất độc lập khác. Mặt khác, hệ thống showroom, đại lý phân phối rộng khắp đã đóng góp hết sức tích cực cho thành công của thương hiệu Eurowindow trong cuộc chiến giành thị phần và sự hài lòng của khách hàng.
Xác định rõ lấy tư duy về Marketing làm thế mạnh, công ty đã xây dựng được hệ thống truyền thông vững mạnh, đồng thời sử dụng hiệu quả các công cụ Marketing _mix tạo lập được vị thế cho thương hiệu Eurowindow.
hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực cung cấp đồng bộ các dịch vụ trọn gói về thiết kế và trang trí nội thất với tiêu chí thảo mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
Với Eurowindow, giá vừa là công cụ cạnh tranh, vừa là tiêu chí phân đoạn thị trường. Không chỉ tập trung nhắn vào mảng thị trường cao cấp, công ty còn cung cấp nhiều sản phẩm được nội hóa như Vietwindow với giá cả “mền” hơn với mục đích lấp lỗ hổng trên thị trường, ngăn chặn sự xâm nhập của các đối thủ.
Hiện nay, mạng lưới phân phối của công ty đã vươn rộng khắp các địa bàn trên cả nước, đặc biệt ưu tiên đầu tư tại những địa bàn kinh tế phát triển, có lượng khách hàng tiềm năng lớn như: Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đà Nẵng….Doanh nghiệp áp dung kênh phân phối trực tiếp từ công ty đến khách hàng đối với khách hàng công nghiệp. Đối với người tiêu dùng, sản phẩm đến tay họ thông qua kênh phân phối gián tiếp, qua các showroom, đại lý các cấp hoặc các cửa hàng ủy nhiệm….
Như đã phân tích ở trên, công ty đã có sự đầu tư vững chắc cho hoạt động truyền thông ngay từ buổi đầu thành lập, tạo nên một công cụ cạnh tranh sắc bén. Bên cạnh đó là hoạt động nghiên cứu thị trường, chăm sóc khách hàng, bán hàng trực tiếp được tổ chức một các quy mô và đồng bộ. Ngoài ra, dịch vụ hậu mãi tốt và chính sách kích tích tiêu thụ phù hợp tích cực cũng chính là thế mạnh của công ty.
Theo các nhà chuyên môn, Eurowindow là thương hiệu đã đi đúng đường với 5 yếu tố cơ bản của sự thành công:
- Tài chính lành mạnh, đây là điều kiện, động lực để Eurowindow thực hiện chiến lược kinh doanh một cách đồng bộ và hiệu quả.
- Hoạch định kế hoạch, chiến lược trên cơ sở phân tích, đánh giá thị trường..
- Đánh giá đúng vai trò và thực hiện các hoạt động truyền thông một cách chuyên nghiệp.
- Cuối cùng là triết lý kinh doanh luôn gắn với giá trị nhân văn nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống và bảo vệ môi trường.
Từ những kiến thức thực tế thu thập được từ thực tiễn hoạt động của công ty Eurowindow, em xin đề xuất một số đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp như sau:
Đề tài 1: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược truyền thông tại công ty Eurowindow.
Đề tài 2: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông tại công ty Eurowindow.
Đề tài 3: Nâng cao hoạt động tổ chức sự kiện trong chiến lược truyền thông của công ty Eurowindow.
KẾT LUẬN
Trên đây là bản báo cáo tổng quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cửa sổ nhựa châu Âu Eurowindow. Mặc dù thời gian thành lập chưa lâu, mặt hàng sản xuất kinh doanh còn nhiều mới lạ nhưng công ty đã gặt hái được những thành công đáng khích lệ.
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế hiện nay và việc ngày càng gia tăng áp lực cạnh tranh, công ty đang nỗ lực hoàn thiện hơn nữa bộ máy tổ chức quản lý cũng như các chiến lược kinh doanh nhằm giành lợi thế cao trong sân chơi này.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Cao Tiến Cường, cảm ơn sự giúp đỡ quý báu của công ty Eurowindow đã giúp em hoàn thành bản báo cáo này.