4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.4 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong thời gian qua
2.4.1 Những thuận lợi
- Công ty gắn chặt nhiệm vụ, mục tiêu kinh doanh với nhiệm vụ phát triển kinh doanh. Công ty rất có uy tín trên thị trường, đây là tài sản vô hình rất quý báu mà không phải Công ty nào cũng có. Đặc biệt, sản phẩm cao cấp đã có thị trường ổn định, lâu dài. Công ty có nhiều mối quan hệ với khách hàng, lượng khách hàng ngày càng tăng, có nhiều khách hàng có mối quan hệ lâu dài. Việc thực hiện hợp đồng thanh toán tại Công ty nhanh gọn, thực hiện hoàn chỉnh, đúng quy cách,… đây là lợi thế thu hút khách hàng.
- Công ty có đội ngũ nhân viên nghiệp vụ kỹ thuật có trình độ và năng lực cao, nhiệt tình trong công tác. Qua bảng thống kê của phòng Tổ chức hành chính, có đến hơn 50% cán bộ công nhân viên có trình độ Đại học và trên Đại học, tốt nghiệp các trường ngành kinh tế và kinh doanh quốc tế, 25% có trình độ Cao đẳng, còn lại là Trung cấp. Qua đó, có thể thấy đây sẽ là điều kiện tiên quyết để giúp Công ty TNHH C.T Polymer vững bước phát triển.
- Công ty có mạng lưới chi nhánh trải khắp các thành phố của cả nước (Hà Nội, Tp.HCM, Vũng Tàu,...). Văn phòng chính của Công ty nằm ngay Thành Phố Đồng Nai – thành phố mới, năng động, phát triển nên thu hút được sự chú ý của khách hàng.
- Công ty nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Bộ Công nghiệp, Bộ Thương mại và các ban ngành liên quan. Việt Nam được đánh giá là quốc gia có chế độ chính trị ổn định và an toàn, tạo sự an tâm cho khách hàng và nhà đầu tư, cùng với những chủ trương chính sách tạo cơ hội và điều kiện cho doanh nghiệp như: thủ tục hải quan, thuế, thị trường xuất khẩu,.... Sản phẩm của Công ty có uy tín
trên thị trường hiện nay và Công ty luôn giữ uy tín cho sản phẩm của mình, nên việc hợp tác giữa khách hàng và Công ty luôn diễn ra tốt đẹp. Đến nay, những sản phẩm truyền thống vẫn đang được phát huy và không ngừng mở rộng thị trường trong và ngoài nước. Cùng với uy tín sản phẩm, Công ty luôn duy trì mối quan hệ làm ăn tốt đẹp với khách hàng lớn và ngày càng nâng cao sự tín nhiệm của khách hàng. Thị trường nội địa, với dân số hiện nay gần 90 triệu người, là một thị trường không nhỏ cùng với chính sách kích cầu của chính phủ, đã tạo ra thị trường tiềm năng rất lớn cho ngành.
2.4.2 Những khó khăn
- Sự ra đời ồ ạt của các xí nghiệp gia công. Mặt khác, giữa các Công ty trong ngành không có sự đồng bộ dẫn đến sự cạnh tranh, ganh đua, đan xen lẫn nhau giữa các Công ty trong nước.
- Sự cạnh tranh lao động cũng tác động đáng kể đến Công ty, tại các xí nghiệp liên doanh và các doanh nghiệp nước ngoài tại khu chế xuất, đang lôi kéo dần các cán bộ, công nhân viên giỏi. Đây là điều bất lợi cho quá trình đào tạo và nâng cao trình độ của công nhân viên, trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Việc nắm bắt thông tin cần thiết cho hoạt động kinh doanh còn chậm, chưa được thế chủ động hoàn toàn trên thị trường. Bên cạnh đó, Công ty Chưa thành lập phòng nhập khẩu, phòng marketing, nên công tác chuẩn bị đàm phán, ký kết hợp đồng, mở rộng và nghiên cứu thị trường hiện nay vẫn còn gặp nhiều khó khăn.