6. KẾT CẤU KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
3.2.3. Giải pháp về nguồn nhân lực
Nhân lực là trung tâm phát triển của doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần hóa chất Việt Trì nói riêng. Với nhân lực cần có những chính sách đầu tư và phát triển hợp lý. Một doanh nghiệp dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc thiết bị hiện đại song nếu không phát huy được yếu tố con người thì cũng không thể mang lại thành công. Điều này đã được thực tiễn kiểm nghiệm và chứng minh. Trình độ chuyên môn và năng lực làm việc của mỗi thành viên trong đội ngũ nhân viên là một trong những yếu tố cơ bản quyết định sự thành công phát triển thương mại của doanh nghiệp. Xét về tiềm lực của doanh nghiệp thì con người là vốn quý nhất. Một đội ngũ vừng vàng về chuyên môn, kinh nghiệm trong giao thương, có khả năng ứng phó trước biến động của thị trường và say mê nhiệt tình với công việc luôn là đội ngũ lý tưởng trong công tác giúp doanh nghiệp đạt được nhiều lợi nhuận.
Với Công ty cổ phần hóa chất Việt Trì, hiện nay đội ngũ nhân viên ngày càng được nâng cao với các yêu cầu về trình độ, năng lực và các chứng kỉ yêu cầu đối với từng bộ phân. Tuy nhiên hiện tại phần lớn đội ngũ nhân viên đều là đội ngũ nhân viên trẻ, làm các công việc chuyên môn hoặc chăm sóc khách hàng, số ít có kinh nghiệm và độ hiểu biết sâu để đưa ra được những chiến lược tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy, công ty cổ phần hóa chất Việt Trì cần thường xuyên tổ chức những buổi đào tạo chuyên sâu cho nhân viên để có thể nằm bắt được những quy định, chiến lược, chính sách phát triển thương mại sản phẩm cũng như phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo mục tiêu phát triển thương mại của Công ty cổ phần hóa chất Việt Trì.
Bên cạnh các vấn đề chuyên môn, ý thức của đội ngũ nhân viên cũng rất quan trọng. Công ty cổ phần hóa chất Việt Trì cũng cần có chế độ đãi ngộ xứng đáng để phát huy tinh thần làm việc, sáng tạo trong công việc, mang lại hiệu quả cao trong công việc đối với những nhân viên gắn bó lâu dài và đạt hoặc vượt chỉ tiêu trong tháng/quý/năm.