CễNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ ễ Tễ 3/2
3.1 Nhận xột chung về kế toỏn chi phớ sản xuất sản phẩm tại Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 cơ khớ ụ tụ 3/2
3.1.1 Những ưu điểm
Trong diều kiện cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, bất kỳ muốn tồn tại và phỏt triển cũng luụn phải triệt để thực hiện hai mục tiờu cơ bản là hạ giỏ thành và nõng cao chất lượng sản phẩm. Nắm bắt và nhận thức đỳng đắn tỡnh hỡnh đú, tại Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 tất cả cỏc phũng ban phõn xưởng luụn cố gắng thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất của mỡnh. Phũng kế toỏn của Cụng ty luụn chăm lo đến cụng tỏc kế toỏn sản xuất kinh doanh, đặc biệt là kế toỏn chi phớ sản xuất. Cụ thể:
- Về bộ mỏy kế toỏn, Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 đó xõy dựng được một bộ mỏy kế toỏn khỏ hoàn thiện và cú tớnh chuyờn sõu cao. Mỗi kế toỏn viờn đảm nhận một phần hành kế toỏn độc lập, đến cuối kỳ mới tập hợp lại cho kế toỏn tổng hợp lập cỏc bỏo cỏo thỏng. Với việc phõn chia cụ thể từng phần việc cho từng kế toỏn viờn sẽ tạo tinh thần chủ động, sang tạo trong cụng việc đồng thời phỏt huy được trỏch nhiệm của mỗi người đối với cụng việc của mỡnh. Cụng ty cũng đó đưa phần mềm kế toan vào sử dụng thay việc làm bằng tay giỳp cho cụng việc kế toỏn năng suất và hiệu quả hơn.
- Một thành tựu quan trọng nữa trong cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 đú là thành tựu trong cụng tỏc tổ chức quản lý chi phớ sản xuất. Cụ thể:
Đối với khoản mục chi phớ NVL trực tiếp: Cụng ty đó tiến hành tổ chức quản lý khỏ chặt chẽ cả về mặt giỏ trị và hiện vật. Tuy NVL của Cụng ty cú rất nhiều chủng loại, số lượng lớn nhưng kế toỏn NVL vẫn khắc phục được khú khăn và quản lý tốt kkhoản mục chi phớ này. Đặc biệt về mặt hiện vật, phũng kế hoach sản xuất dựa vào định mức tiờu hao của phong kỹ thuật đó đặt hàng cỏc phõn xưởng sản xuất thụng qua phiếu sản xuất. Cỏc phiếu sản xuất này chớnh là định mức tiờu hao NVL. Việc quản lý NVL theo định mức tiờu hao là cơ sở để tiến hành sản xuất và sử dụng NVL cho quỏ trỡnh sản xuất, tạo điều kiện cho cụng tỏc quản lý NVL. Hơn nữa trong quỏ trỡnh sản xuất sản phẩm Cụng ty luụn đẩy mạnh thi đua sản xuất,
thực hành tiết kiệm, khen thưởng cho cỏc bộ phận, đơn vị thực hiện tốt cụng tỏc này. Việc tiết kiệm NVL trong quỏ trỡnh sản xuất là cơ sở để giảm chi phớ sản phẩm.
Đối với khoản mục chi phớ nhõn cụng trực tiếp, ưu điểm cơ bản của Cụng ty đú là việc tớnh lương và cỏc khoản trớch theo lương của cỏn bộ cụng nhõn viờn được gắn với kết quả sản xuất kinh doanh, cụng nhõn sản xuất tớnh lương khoỏn theo sản phẩm, ngoài ra cỏn bộ cụng nhõn cũn nhận được lương bổ sung, khoản lương này được tớnh dựa vào kết quả sản xuất kinh doanh của DN. Việc tớnh lươnng và cỏc khoản trớch theo lương gắn với kết quả sản xuất kinh doanh từ đú tạo động lực cho người lao động hăng say sản xuất, từ đú nõng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Cụng ty cũn thực hiện quy chế khen thưởng cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, cú nhiều sang kiến phục vụ cho sản xuất sản phẩm. Đú chớnh là những tiền đề cơ sở tạo ra động lực cho người lao động hăng say sản xuất, khụng ngừng học hỏi để nõng cao tay nghề từ đú tạo điều kiện nõng cao năng xuất lao động và chất lượng sản phẩm
Đối với khoản mục chi phớ sản xuất chung: Trong cụng tỏc quản lý tiền lương của nhõn viờn phõn xưởng, Cụng ty đó tớnh lương của nhõn viờn phõn xưởng dựa vào kết quả sản xuất của phõn xưởng đú. Điều này đó nõng cao được trỏch nhiệm của nhõn viờn phõn xưởng đối với việc sản xuất của phõn xưởng mỡnh. Đối với cỏc khoản chi phớ dịch vụ mua ngoài và cỏc chi phớ khỏc bằng tiền, thỡ mỗi phõn xưởng đều được quy định một mức nhất định, nếu sử dụng quỏ định mức sẽ phải đền bự, dưới định mức sẽ được khen thưởng, đõu là cỏch quản ký chi phớ rất hiệu quả của Cụng ty
3.1.2 Những hạn chế
Bờn cạnh cỏc thành tựu cỏc ưu điểm đó đạt được trong cụng tỏc kế toỏn thỡ ở Cụng ty cụt phần cơ khớ ụ tụ 3/2 vẫn cũn một sụa hạn chế nhất định. Theo em để hoàn thiện hơn cụng tỏc kế toỏn của doanh nghiệp núi chung và cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất sản phẩm núi riờng thỡ Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 cần khắc phục một số hạn chế sau:
Đối với khoản mục chi phớ NVL sản xuất
Cụng ty cú rất nhiều loại nguyờn vật liệu khỏc nhau phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, tuy nhiờn Cụng ty vẫn chưa xõy dựng được một hệ thống danh mục vật liệu hoàn chỉnh, cũng như chưa mở chi tiết cho TK 152, chớnh vỡ vậy cụng Nguyễn Thị Minh Trang - 40 - Lớp HK1B- K3
tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu cũn gặp nhiều khú khăn, khụng đỏp ứng kịp thời nhu cầu quản trị của DN
Đối với kế toỏn nhõn cụng trực tiếp
Tuy tỡnh hỡnh nhõn cụng trong Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 tương đối ổn định, nhưng Cụng ty vẫn khụng thể định trước kế hoach về số lao động nghỉ phộp trong thỏng nờn cú thể cú thỏng cú số lao động nghỉ phộp lớn. Điều đú ảnh hưởng lớn tới khoản mục chi phớ nhõn cụng trực tiếp. Vỡ vậy mà việc hạch toỏn trực tiếp khoản lương nghỉ phộpvào kỳ cú phỏt sinh thực tế mà khụng tiến hành trớch trước của Cụng ty là chưa hợp lý.
3.2 Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất tại Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 tại Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2
Xuất phỏt từ đặc điểm sản xuất kinh doanh thực tế tại Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2, kết hợp với những kiến thức tiếp thu được trong quỏ trỡnh học tập và trờn sỏch bỏo, dưới gúc độ kà một sinh viờn thực tập em xin đưa ra một số ý kiến mang tớnh chất đúng gúp nhằm hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất sản phẩm tại Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 như sau:
3.2.1 í kiến thứ nhất
Đối với việc quản lý nguyờn vật liệu, Cụng ty cần xõy dựng một hệ thống danh mục nguyờn vật liệu hoàn chỉnh, điều đú tạo điều kiện thuận lợi hơn cho Cụng ty khi quản lý nnguyờn vật liệu và tớnh trị giỏ vật liệu xuất kho.
Đồng thời hiện nay Cụng ty đó tiến hành phõn loại cỏc nguyờn vật liệu như đó trỡnh bày ở phần trước đồng thời do sản xuất nhiều loại sản phẩm nờn phõn xưởng nào cũng tổ chức kho vật liệu riờng của phõn xưởng mỡnh. Đõy là điều kiện thuận lợi giỳp cho kế toỏn hạch toỏn chi tiết, vỡ vậy phũng kế toỏn nờn mở chi tiết cho TK 152 theo loại nguyờn vật liệu, và nếu cú thể mở chi tiết cho từng phõn xưởng thỡ sẽ tạo diều kiện thuận lợi hơn trong việc quản lý NVL cũng như tập hơp chi phớ sản xuất
3.2.2 í kiến thứ hai
Để đảm bảo cho sự ổn định của chi phớ nhõn cụng trực tiếp trong tổng giỏ thành sản phẩm sản xuất ra, phũng kế toỏn mà cụ thể là kế toỏn tiền lương nờn tiến hành trớch trước tiền lương nghỉ phộp của lao động trực tiếp sản xuất
Cụ thể phũng kế toỏn tiến hành tớnh toỏn quỹ lương nghỉ phộp của cụng nhõn trực tiếp sản xuất trong một năm trở trờn cơ sở:
- Tổng quỹ lương cơ bản của cụng nhõn sản xuất trong năm - Số cụng nhõn sản xuất trong năm
- Tổng số ngày nghỉ phộp theo chế độ quy định hiện hành Khi đú tớnh toỏn được:
Tiền lương nghỉ phộp phải trả cho cụng nhõn sản xuất = Lương cơ bản bỡnh quõn 1 cụng nhõn sản xuất x Số cụng nhõn nghỉ phộp trong thỏng x Tổng số ngày nghỉ phộp
Trờn cơ sở tiền lương nghỉ phộp phải trả cho cụng nhõn sản xuất đó tớnh hàng thỏng, kế toỏn tiến hành trớch một phần tổng số tiền đó trớch trước này vào giỏ thành để đảm bảo giỏ thành khụng bị biến động do ảnh hưởng của số lao động thực tế phỏt sinh.
Số tiền trớch trước hàng thỏng được tớnh theo cụng thức:
Mức trớch trước tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn sx hàng kỳ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
theo kế hoạch trong thỏng
=
Tỷ lệ trớch trước
x
Số tiền lương cơ bản phải trả cho số cụng nhõn sản xuất Tỷ lệ trớch trước =
Tổng tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn sx phải trả theo KH Tổng tiền lương cơ bản phải trả cho cụng nhõn sx trong năm theo KH
Cuối cựng căn cứ vào kết quả tớnh toỏn số trớch trước hàng kỳ tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn sản xuất, kế toỏn ghi cỏc bỳt toỏn:
Nợ TK 622 Cú TK 335
Tiền lương thực tế phải trả cho cụng nhõn sản xuất, kế toỏn ghi: Nợ TK 335
Cú TK 334
Khi thanh toỏn tiền lương nghỉ phộp cho cụng nhõn sản xuất, kế toỏn ghi: Nợ TK 334
Cú TK111
Cuối năm kế toỏn tiến hành so sỏnh số chi lương nghỉ phộp thực tế của cụng nhõn sản xuất thực tế với mức lương nghỉ phộp trớch trước và tỡm ra chờnh lệch( nếu cú)
- Nếu số thực chi < số trớch trước, kế toỏn ghi giảm chi phớ: Nợ TK 335