L TGNV = 100000 22 H N
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty.
các khoản trích theo lương tại công ty.
2.1 Đánh giá thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty. theo lương tại công ty.
2.1.1 Ưu điểm
- Công ty CP ĐT XNK da giầy Hà Nội đã áp dụng chế độ trả lương khác nhau và các khoản phụ cấp , khen thưởng gắn với công việc một cách phù hợp đã khuyến khích được đội ngũ cán bộ nhân viên hăng say hơn trong công tác. - Việc chia lương khoán doanh số đã làm cho nhân viên có động lực thúc đẩy doanh số bán hàng vượt mức kế hoạch đề ra.
- Công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương được công ty thực hiện rất tốt. Công ty có một đội ngũ kế toán viên nghiệp cụ tốt, giải quyết nhanh mọi công việc công ty yêu cầu. Tiền lương tính toán cho công nhân viên trong công ty rất kịp thời, lương tính đúng, đủ, lĩnh đúng kỳ. Tiền thưởng tính và trả nhanh để khuyến khích nhân viên làm việc đạt năng suất cao. Riêng về BHXH tính trả cho người được hương rất nhanh gọn và theo đúng chế độ.
Nhìn chung, công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty đã thực hiện đúng theo chế độ quy định Tài chính kế toán của Nhà nước ban hành.
Mặc dù công ty đã có nhiều đổi mới trong công tác trả lương nhưng bên cạnh đó vẫn còn có những thiếu sót như:
-Việc chia tiền lương theo thời gian chưa đánh giá được chất lượng công tác của từng cán bộ công nhân viên đã đón góp. Nói cách khác, phần tiền lương mà người lao động được hưởng không gắn liền với kết quả lao động mà họ tạo ra. Chính vì lẽ đó, nên hình thức tiền lương theo thời gian đã không mang lại cho người công nhân sự quan tâm đầy đủ đối với thành quả lao động của mình, không tạo điều kiện thuận lợi để uốn nắn kịp thời những thái độ sai lệch và không khuyến khích họ nghiêm chỉnh thực hiện chế độ tiết kiệm thời gian.
- Cách trả lương theo thời gian chỉ nhìn nhận được sự cống hiến của người lao động một cách khách quan nhưng không mang tính thực tế vì có những nhân viên mặc dù không làm thêm giờ nhưng hiệu quả công việc của họ là thực tế và thấy rõ qua bảng tổng kết kết quả hoàn thành công việc. Nói cách khác việc trả lương làm thêm giờ mang tính hai mặt và phần nào đó đang làm tiêu tốn chi phí của doanh nghiệp, có khi lại không hiệu quả vì theo thống kê của các nhà khoa học thì thời gian làm việc quá lâu (trên 8 tiếng 1 ngày) sẽ làm giảm hiệu quả công việc do trí não con người bị giảm sút do căng thẳng, áp lực.
Nói tóm lại công tác tiền lương của công ty còn nhiều khuyết điểm vì thế công ty cần có nhưng giải pháp thích hợp để hoàn thiện công tác tiền lương hơn nhằm khuyến khích đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty hăng say hơn và có trách nhiệm hơn trong công tác.
2.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty đầu tư xuất nhập khẩu da giầy Hà Nội. theo lương tại công ty đầu tư xuất nhập khẩu da giầy Hà Nội.
Sự thành đạt của một công ty không chỉ dựa vào đội ngũ cán bộ giỏi cũng như phương án kinh doanh tốt mà còn cần có một đội ngũ nhân viên triển khai năng động và hiệu quả. Muốn có được điều đó đòi hỏi công tác tuyển dụng phải kỹ lưỡng. Nhưng trong quá trình làm việc muốn giữ được đội ngũ nhân viên giỏi cho mình, công ty cần có chế độ đãi ngộ tốt, đảm bảo nhu cầu sống của người lao động. Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng chỉ cần trả lương thấp là tiết kiệm được chi phí làm tăng lợi nhuận cho công ty. Điều này hoàn toàn sai lầm bởi lẽ họ không tính đến chi phí đào tạo nhân sự khi mới bắt tay vào nghề. Quá trình đào tạo trong lúc thử việc đối với một nhân viên mới là sự mất mát vô hình trong quá trình kinh doanh mà ít ông chủ nhận thấy. Do đó, xây dựng được chế độ tiền lương hợp lý sẽ giữ được các nhân tài ở lại với công ty.
Hiện nay, nếu chỉ có tiền lương không thôi thì chưa đủ khuyến khích người lao động say mê với công việc. Để khuyến khích người lao động làm việc hết mình doanh nghiệp còn cần có một chế độ đãi ngộ tốt, tức là các khoản phụ cấp, trợ cấp và khen thưởng phải hợp lý, đúng lúc và kịp thời. Chỉ một vài khoản thưởng vượt doanh số, hay khen thưởng vì có sáng kiến mới trong chiến lược kinh doanh hay sự động viên thăm hỏi nhân viên khi gặp sự cố của các cán bộ trong công ty sẽ gắn kết chủ với nhân viên hơn, tạo không gian làm việc hứng khởi, người lao động sẽ nhiệt tình cống hiến cho công ty hơn.
Với những lý do trên việc hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương và việc cần thiết phải làm trong mỗi công ty. Đây không phải là công việc một sớm một chiều mà là cả một quá trình nghiên cứu và rút ra phương án hợp lý nhưng các cán bộ công ty nên cùng phòng kế toán xây dựng
lại để khắc phục những thiếu sót, phát huy những điều khoản hợp lý để công tác kế toán ngày càng hoàn thiện hơn và công ty ngày càng phát triển hơn nữa nhờ có đội ngũ nhân viên trung thành, đầy kinh nghiệm và đầy nhiệt huyết học hỏi, sáng tạo và phát huy trong công việc.
2.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty đầu tư xuất nhập khẩu da giầy Hà Nội. trích theo lương tại công ty đầu tư xuất nhập khẩu da giầy Hà Nội.