W.W Grainger và McMaster Carr

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 1 tổng quan về chuỗi cung ứng (Trang 30 - 32)

Cần bao nhiêu trung tâm phân phối và bố trí chúng ở đâu?

Việc tồn kho sản phẩm sẽ được quản lý ở trung tâm phân phối như thế nào? Tất cả trung tâm phân phối có nên lựu trữ tất cả sản phẩm?

Sản phẩm nào nên giữ trong kho và sản phẩm nào để ở nhà cung cấp?

Sản phẩm nào Grainger nên lựu trữ ở cửa hàng?

Thị trường được phân bổ cho trung tâm phân phối như thế nào?

Việc bổ sung hàng tồn kho được quản lý ở các địa điểm lưu kho như thế nào?

Toyota

Nhà máy nên bố trí ở đâu, mức độ linh hoạt mà mỗi nhà máy cần có, và công suất của mỗi nhà máy là gì?

Các nhà máy có thể sản xuất sản phẩm cho tất cả thị trường?

Thị trường mà mỗi nhà máy phục vụ được xác định hoặc phân bổ như thế nào?

Tính linh hoạt nào nên được xây dựng trong hệ thống phân phối?

Sự đầu tư vào tính linh hoạt được lượng giá như thế nào?

Amazon.com

Tại sao Amazon xây dựng nhiều nhà kho khi nó phát triển? Nó nên có bao nhiều nhà kho và chúng được bố trí ở đâu?

Những thuận lợi nào nảy sinh từ việc bán hàng của Internet? Những bất lợi là gì?

Tại sao Amazon tồn kho các sản phẩm bán chạy trong khi mua các đầu sách khác từ nhà phân phối?

Kênh Internet có đem lại giá trị lớn hơn cho công ty bán sách như Borders hay nó chỉ mang lại giá trị cho công ty như Amazon?

Liệu nhà bán lẻ sách truyền thống như Borders có nên tích hợp thương mại điện tử vào chuỗi cung ứng hiện tại?

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 1 tổng quan về chuỗi cung ứng (Trang 30 - 32)