- Tỡnh đoàn kết Tinh thần trỏch nhiệm Trung thực Tự trọng dõn tộc Khỏt vọng vươn lờn
Ra quyết định lựa chọn giải phỏp
Chúng ta có nhiều giải pháp, từ đó phải lựa chọn các giải pháp có tính khả thi và hiệu quả nhất. Các câu hỏi phải trả lời sẽ là:
• - Chúng ta sẽ sử dụng những tiêu chuẩn nào? Những hỗ trợ và cản trở nào ảnh h ởng đến việc đạt tới mục tiêu?
• - Chúng ta có bao nhiêu tiền?
• - Ai sẽ giúp chúng ta thực hiện biện pháp đó?
• - Chúng ta cần những kỹ năng và thông tin gì?
• - Các biện pháp thực hiện có thực tế không? thự c hiện khó hay dễ?
• Liệu biện pháp này có đ ợc những ng ời ngoài nhóm chấp nhận hay không? (không mâu thuẫn với các hoạt động và lợi ích khác)
4.2.5. Xỏc định cỏc đề xuất tổ chức thực hiện hiện
Cỏc đề xuất tổ chức thực hiện liờn quan đến cỏc vấn đề:
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức • Chỉ đạo thực hiện
• Tiờu chớ đỏnh giỏ
• Hệ thống thụng tin phản hồi
4.2.5. Bước 5. Xỏc định cỏc đề xuất tổ chức thực hiện chức thực hiện
Cõu hỏi cần trả lời :
• Những hoạt động cần được thực hiện là gỡ?
• Trong cỏc hoạt động được xỏc định, hoạt động nào cú thể
làm trước?
• Sắp xếp cỏc hoạt động vào khung thời gian phự hợp nhất? • Nếu cú quỏ nhiều hoạt động bị trựng lặp thỡ cõn đối và ưu
tiờn những hoạt động cú thể giải quyết đư ợc nhiều vấn đề/nhu cầu. Đú là những hoạt động nào?
4.2.5. Xỏc định cỏc đề xuất tổ chức thực hiện tổ chức thực hiện Cỏc đề xuất tổ chức thực hiện cần chỉ rừ: • Cỏc hoạt động cần thực hiện • Cỏc chỉ số kết quả • Người phụ trỏch • Thời gian • Nguồn lực/Kinh phớ
4.2.5. Xỏc định cỏc đề xuất tổ chức thực hiện hiện