Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp quản lý NN về KT

• Khỏi niệm: tổng thể cỏch thức tỏc động của NN đến

nền KT nhằm đạt được mục tiờu quản lý của từng thời kỳ

• Vai trũ : Tạo động lực hoạt động

• Cỏc loại phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp hành chớnh Phương phỏp kinh tế

Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp hành chớnh

 Tỏc động trực tiếp bằng cỏc quyết định bắt buộc đối

với đối tượng quản lý

 Hành động diễn ra nhanh chúng  Tỏc động về thể chế hoỏ tổ chức

 Tỏc động về tiờu chuẩn hoỏ tổ chức

Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp kinh tế

 Tỏc động giỏn tiếp tới đối tượng quản lý  Cụng cụ KT được sử dụng chủ yếu

 Dựa vào sự nhận thức của đối tượng

 Tạo ra động lực mạnh mẽ cho hoạt động KT

 Chớnh sỏch kinh tế là cụng cụ quản lý chủ yếu của NN đối với nền KT

 Là PP quản lý đặc trưng trong nền KTTT

Phư

Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp giỏo dục

 Tỏc động vào nhận thức và tõm lý

 Tạo ra sự tự giỏc và khả năng thực hiện

 Truyền thụng là cụng cụ quan trọng  Giỏo dục, thuyết phục là đặc trưng

 Thường xuyờn, liờn tục  Hiệu quả và bền vững

Phương phỏp quản lý NN về KT

Phương phỏp quản lý NN về KT

Vận dụng tổng hợp cỏc phương phỏp

 Con người là đối tượng quản lý và là tổng hoà cỏc

mối quan hệ xó hội

 Mỗi PP quản lý cú hạn chế nhất định  Tạo ra sức mạnh tổng hợp

 Đồng thời vận dụng cỏc PPQL