Cân bằng – Các phương pháp

Một phần của tài liệu Bài giảng về hoạch định công suất (Trang 58 - 60)

 Kéo - xử lý công suất - đẩy (Pull – Off_load – Push) Push)

Bước 1: Cố gắng kéo công việc (task) về các kỳ trước dựa theo mức độ ưu tiên, ưu tiên nhỏ sẽ được kéo trước. Dịch về trước sau cho tổng công suất đáp ứng của các kỳ trước lớn hơn hoặc bằng (>=) tổng nhu cầu công suất của công việc được kéo. Trong quá trình dịch về trước phải xác định kế hoạch vật tư còn đảm bảo tại thời điểm bắt đầu sử dụng nguồn lực hay không. Dịch cho đến khi sự quá công suất tại kỳ đó được giải quyết. Tiến hành tuần tự cho các kỳ tiếp theo. Bước này nhằm mục đích là để đơn hàng không bị trễ hạn.

Bước 2: Sau khi dịch về trước nhưng quá công suất vẫn còn tồn tại thì kiểm tra xem có tồn tại nguồn lực bổ sung (Alternate Resource) hay không. Nếu có, tiến hành xử lý công suất theo phương pháp xử lý đã chọn (xem phần xử lý công suất). Bước này nhằm mục đích là để đơn hàng

không bị trễ hạn.

Bước 3: Cuối cùng, nếu vẫn tồn tại quá công suất thì tiến hành đẩy các đơn hàng về sau theo trình tự ưu tiên, ưu tiên lớn đẩy trước. Vì không còn sự chọn lựa khác nên chấp nhận việc trễ hạn. Đẩy chỉ thực hiện được khi công suất còn khả năng đáp ứng của các kỳ sau đủ đáp ứng toàn bộ công việc được đẩy. Bước này nhằm mục đích là giảm thiểu việc trễ hạn.

Cân bằng – Các phương pháp

 Xử lý công suất – kéo - đẩy (Off_load – Pull – Push)

Bước 1: Xử lý công suất theo phương pháp xử lý đã chọn (xem

phần xử lý công suất). Bước này nhằm mục đích là để đơn hàng

không bị trễ hạn.

Bước 2: Nếu vẫn tồn tại quá công suất thì thực hiện việc kéo các đơn hàng về trước theo mức độ ưu tiên, ưu tiên nhỏ được kéo trước. Dịch về trước sau cho tổng công suất đáp ứng của các kỳ trước lớn hơn hoặc bằng (>=) tổng nhu cầu công suất của công việc được kéo. Trong quá trình dịch về trước phải xác định kế hoạch vật tư còn đảm bảo tại thời điểm bắt đầu sử dụng nguồn lực hay không. Dịch cho đến khi sự quá công suất tại kỳ đó được giải quyết. Tiến hành tuần tự cho các kỳ tiếp theo. Bước này nhằm mục đích là để đơn hàng không bị trễ hạn

Bước 3: Cuối cùng, nếu vẫn tồn tại quá công suất thì tiến hành đẩy các đơn hàng về sau theo trình tự ưu tiên, ưu tiên lớn đầy trước. Vì không còn sự chọn lựa khác nên chấp nhận việc trễ hạn. Bước này nhằm mục đích là giảm thiểu việc trễ hạn

Một phần của tài liệu Bài giảng về hoạch định công suất (Trang 58 - 60)