5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.4.1. Kết quả đạt được
Trong 3 năm gần đây 2018-2020 tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng đã có nhiều thay đổi. Tuy hoạt động của Công ty vẫn còn nhiều khó khăn, doanh thu tăng chậm, lợi nhuận bấp bênh xong May Sông Hồng đã đạt được một số mục tiêu thành công nhất định. Điều đó có thể nói lên sự làm việc nỗ lực không ngừng của cán bộ quản lý cũng như toàn bộ đội ngũ nhân viên của Công ty. Một số thành công mà May Sông Hồng đạt được trong việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Công ty như:
Về năng suất lao động:
Từ cuối năm 2019, mặc dù dịch bệnh Covid – 19 phức tạp, nhưng có thể thấy trong cả 3 năm thì năng suất lao động của May Sông Hồng, không thay đổi đáng kể, Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh giúp tăng doanh thu, trang bị thêm máy móc hiện đại phục vụ cho sản xuất khiến hoạt động sản xuất nhanh chóng hơn, lao động làm việc hết năng lực làm năng suất lao động duy trì ổn định qua các năm.
Về tỉ suất lợi nhuận lao động:
Từ 2018-2019 số lượng nhân lực của Công ty tăng đáng kể, cùng với đó là sự tăng trưởng của nền kinh tế nói chung và ngành may mặc nói riêng; Lợi nhuận và số lượng nhân lực của Công ty trong giai đoạn này cũng tăng, đáng chú ý nhất làm năm 2019. Vì thế có thể thấy rằng, tỉ suất lợi nhuận của lao động là cao nhất trong giai đoạn từ 2018-2020. Ngược lại, từ cuối năm 2019 đến 2020, ngành dệt may bị tê liệt vì dịch bệnh, GDP năm 2020 thấp nhất trong giai đoạn từ 2011-2020, Công ty cắt giảm giờ làm và nhân sự, nhuận sau thuế của May Sông Hồng giảm nên sức sinh lời của lao động giảm nhưng vẫn giữ ở mức ổn định so với các Công ty cùng ngành khác.
Về hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương và về tỉ suất tiền lương: Trong giai đoạn gần đây, chất lượng nguồn lao động của Công ty ngày càng tăng – đây là một tín hiệu tích cực của hầu hết các doanh nghiệp, dẫn đến chi phí chi để trả tiền lương của Công ty tăng. Tuy số lượng nhân lực có giảm nhưng số lượng nhân lực chất lượng cao thì vẫn tăng.