Báo cáo Kết thúc dự án

Một phần của tài liệu Quản lý dự án phát triển phần mềm đề tài quản lý thư viện (Trang 68 - 69)

1. Tại sao bạn thực hiện dự án này?

Vì nhu cFu đọc sách của thị trưvng đang ngày một cao. Các vtn đề như quản lý sách, quản lý phiếu mượn sách, phDc vD đọc giả hay quản lý kho sách thì rtt khó để quản lý thủ công được. Vì vâ my dự án này được thực hiện để có thể xây dựng một phFn mềm quản lý quán mô mt cách hiê mu quả và tránh những sai sót thủ công dễ gă mp phải.

Nhóm đ| tạo kế hoạch chi tiết để xây dựng phFn mềm Quản Lý Thư Viện và triển khai nó.

3. Dự án có thành công hay không?

Có, dự án đ| thành công.

4. Bạn đã sử dụng những công cụ quản lý dự án nào và chúng có giúp ích gì không?

Nhóm đ| sq dDng công cD Microsoft Project để quản lý dự án, công cD này đ| giúp nhóm quản lý dự án trong việc phát triển các kế hoạch, phân công nguồn lực cho dự án, theo dõi tiến độ, quản lý ngân sách và phân tích khối lượng công việc.

5. Cái gì đã đúng trong dự án?

Trong dự án này, nhiều thứ đ| diễn ra đúng như ý muốn. Trước hết, nhóm đ| tập hợp để xác định yêu cFu phFn mềm. Vì cả nhóm làm việc rtt ăn ý với nhau nên các cuộc họp diễn ra rtt hiệu quả và được tu chức tốt. Tiếp theo, vì các thành viên trong nhóm đều cho những ý tưởng hay. Do đó, các cuộc họp diễn ra hiệu quả, công việc được giao cũng được hoàn thành trong một khoảng thvi gian hợp lý, giúp đẩy nhanh tiến độ sản phẩm. Nhv đó dự án diễn ra được đúng tiến độ.

6. Cái gì đã sai trong dự án?

Các thành viên trong nhóm còn kém sáng tạo, ít chính kiến của bản thân. HFu hết các ý tưởng, các công việc được bàn giao đều do Project Manager đưa ra.

Đôi khi, các thành viên của nhóm s{ bz lỡ các cuộc họp. Điều này dẫn đến những trở ngại cho nhóm liên quan đến các sản phẩm cFn được hoàn thành.

7. Nhóm của bạn đã học được gì khi thực hiện dự án này?

Nhìn chung, cả nhóm đ| học được một số bài học trong suốt dự án này. Trước hết, việc lên lịch các cuộc họp thưvng xuyên nên đ| đảm bảo ttt cả cả các thành viên trong nhóm đều được thảo luận hiểu về các ý tưởng, giải pháp khả thi. Việc họp thưvng xuyên còn giúp cho mỗi thành viên đều biết được việc mình cFn làm trong tuFn để hoàn thành đúng tiến độ dự án. Ngoài ra, nhóm đ| học được rằng điều quan trọng là phải xq lý linh hoạt khi phát sinh các trưvng hợp không lưvng trước. Không phải lúc nào cũng có thể đoán trước được các rủi ro, vì vậy điều quan trọng là phải chuẩn bị cho các tình huống khác nhau.

Một phần của tài liệu Quản lý dự án phát triển phần mềm đề tài quản lý thư viện (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)