Lao động chính thì tùy theo từng vị trí cụ thể sẽ có những tiêu chuẩn bắt buộc hay cần thiết đối với chức danh cần tuyển, cụ thể:
- Nhân sự cao cấp: Ban Tổng Giám đốc phối với các công ty dịch vụ nhân sự để tuyển dụng nhân sự giỏi. Nhu cầu về nhân sự cao cấp ít có sự thay đổi. - Nhân sự trung cấp: Mở rộng nguồn tuyển dụng, ưu tiên các cá nhân xuất
sắc từ các trường đào tạo, thu hút nhân sự giỏi từ các doanh nghiệp khác. Cầu về nhân sự trung cấp cũng ít có sự thay đổi.
- Nhân sự sơ cấp: Tuyển dụng trực tiếp tại địa phương đặt nhà máy sản xuất
Thị trường lao động:
- Nhu cầu lao động phổ thông sẽ rất lớn trong những tháng đầu năm nhưng lượng cung chỉ đáp ứng 50-60%
- Lao động được đào tạo chưa sát với nhu cầu sử dụng, chưa bắt kịp tốc độ phát triển của máy móc công nghệ
- Số lượng lớn Lao động có trình độ nhưng chất lượng chưa đáp ứng được yêu cầu trong công việc
Hoạt động của tổ chức công đoàn:
Công đoàn cứ 1 quý họp 1 lần. Là cơ sở tham gia ý kiến với người đứng đầu doanh nghiệp, cơ quan trong việc thực hiện các chế độ, chính sách, pháp luật quy định về nghĩa vụ, quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, chăm lo đời sống vật chất và văn hoá, thể dục, thể thao, nghỉ ngơi và du lịch cho người lao động, nghỉ hưu, nghỉ mất sức, nghỉ vì bị tai nạn lao động hay bị Bệnh nghề nghiệp. Các hoạt động của công đoàn như tổ chức nấu ăn, bốc thăm trúng thưởng, đào tạo kiến thức về thai sản cho chị em phụ nữ, thăm hỏi những người ốm đau…
Luật pháp và các qui định của chính phủ:
Các chính sách sử dụng nhân lực của doanh nghiệp như cải tiến quy trình sản xuất, tăng năng suất lao động, ổn định sản xuất - kinh doanh; nâng cao tiền lương - thu nhập; chăm lo đời sống cho lao động…Đều được công ty đưa ra mức thù lao và các chế độ phúc lợi theo đúng quy định của pháp luật.
Bánh kẹo là sản phẩm tiêu dùng được sử dụng để đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng thường xuyên của người dân trong xã hội ngày càng phát triển. Khi mức sống của người dân Việt Nam cao hơn, thu nhập người dân tăng thì xu hướng người dân sẽ tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng tốt, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng=> tạo cơ hội phát triển lớn mạnh cho hữu nghị trong lĩnh vực kinh doanh bánh kẹo => thu nhập của người lao động cũng có xu hướng tăng lên theo sự phát triển của công ty.
2.3.2. Các yếu tố thuộc về tổ chức
Quy mô doanh nghiệp lớn với hơn 1500 nhân sự, các nhà quản lý đều có bề dày kinh nghiệm, thấu hiểu sâu sắc ngành hàng.
Trình độ công nghệ:
Hệ thống máy móc thiết bị được sử dụng là đồng bộ, khép kín và được ứng dụng những tiến bộ của công nghệ tin học, đó là việc cài đặt những thông số kỹ thuật của từng loại sản phẩm bằng phần mềm và khả năng điều chỉnh bằng màn hình tinh thể lỏng.
Quá trình sản xuất sản phẩm đều được kiểm soát chặt chẽ theo từng nút của quy trình chế biến, từ sơ chế nguyên liệu được kiểm tra đầu vào nghiêm ngặt, sản xuất sản phẩm, đóng gói đến lưu kho vận chuyển.
=> Khả năng tài chính rất lớn của doanh nghiệp
- Lương của nhân viên toàn công ty được trả vào ngày mùng 1 hàng tháng. Không có việc chậm lương. Hàng năm công ty tăng lương cho cán bộ, nhân viên là 9-13%
- Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất kinh doanh bánh kẹo ngành trực tiếp phục vụ nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của mọi người, luôn mang lại những sản phẩm dinh dưỡng, đảm bảo chất lượng an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn quy định của nhà nước
- Vị thế của Công ty trong ngành sản xuất bánh kẹo đã được khẳng định bởi các sản phẩm với chất lượng cao, hợp thị hiếu người tiêu dùng với chủng
loại đa dạng và giá cả hợp lý, hệ thống các kênh tiêu thụ rộng khắp và đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp.
- Chính sách phân phối và trả công với Triết lý trả lương: ‘trả lương cao hơn mức trung bình của xã hội”
2.3.3. Các yếu tố thuộc về công việc
Công việc là một yếu tố chính quyết định và ảnh hưởng đến thù lao lao động, mức tiền lương của người lao động trong tổ chức. Do vậy cần phân tích và đánh giá các đặc trưng của công việc như kỹ năng, trách nhiệm, sự cố gắng sau:
Kỹ năng
Sử dụng thành thạo Word, excel..
Có khả năng phân tích thị trường và ra quyết định Chấp hành nghiêm chỉnh quy định của công ty Giao tiếp và đàm phán với khách hàng
Quản lý, giám sát và phân công công việc dưới quyền
Trách nhiệm
Đảm bảo hoàn thành đúng chỉ tiêu công việc cấp trên đề ra Báo cáo tình hình kinh doanh hàng tuần cho Trưởng kinh doanh. Tạo mối quan hệ gần gũi, thân thiết với khách hàng mới Thiết lập mối quan hệ tốt giữa nhân viên và khách hàng cũ
Cố gắng
Chịu được áp lực công việc
Luôn có sự đổi mới sáng tạo trong công việc Có sức khỏe tốt
Ngoài ra Công ty cũng đã chú trọng đến điều kiện làm việc của nhân viên.Văn phòng làm việc sạch sẽ và thoáng mát, đầy đủ trang thiết bị, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động thực hiện tốt công việc hay gây cảm hứng làm việc cho nhân viên trong công ty.
Sự hoàn thành công việc của người lao động
Công ty áp dụng mức thưởng cho những người trực tiếp tạo ra doanh thu như: nhân viên bán hàng,tư vấn bán hàng và công nhân sản xuất sản phẩm.
Nhân viên bán hàng và công nhân sẽ đạt được mức lương cao hơn nếu vượt mức yêu cầu theo quy định, mức lương tăng phụ thuộc vào lượng vượt mức theo quy định của công ty. Mức khuyến khích áp dụng là 6% doanh thu vượt chỉ tiêu. Thâm niên trong công việc
Công ty thực hiện chương trình tăng lương hàng năm cho nhân viên, hàng năm công ty tăng 9-13% lương cho nhân viên so với mức lương họ đang nhận được.