IV. NGUYÊN NHÂN – GIẢI PHÁP
1. NGUYÊN NHÂN CÁC CÔNG CỤ PHÁI SINH CHƯA ĐƯỢC ÁP DỤNG RỘNG RÃ
SINH CHƯA ĐƯỢC ÁP DỤNG RỘNG RÃI Ở VIỆT NAM:
- Thị trường tiền tệ Việt Nam chưa hòa nhập
với thị trường tiền tệ thế giới, do đó tạo nên sự ổn định cho thị trường, khi có khủng hoảng tài chính ở khu vực hay thế giới cũng ít có ảnh hưởng đến thị trường tiền tệ Việt Nam. Điều này khiến cho nhu cầu phòng chống rủi ro bằng các công cụ phái sinh là không cao.
V. NGUYÊN NHÂN – GIẢI PHÁP
V. NGUYÊN NHÂN – GIẢI PHÁP
- Do mạng lưới của các NHTMQD trải rộng khắp cả nước, với hơn 100 chi nhánh, do đó nếu muốn triển khai thì đòi hỏi trình độ giữa các chi nhánh phải tương đồng, điều này rất khó xảy ra. Có thể sản
phẩm phái sinh sẽ chỉ được thực hiện tại một số tỉnh, thành lớn, nhưng như thế sẽ tạo nên sự thiếu đồng bộ giữa các chi nhánh.
- Ngân hàng muốn kinh doanh sản phẩm phái sinh
phải xin phép Ngân hàng Nhà nước và chỉ được hoạt động khi có sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước, điều này cũng khiến ngân hàng “ngại” triển khai
IV. NGUYÊN NHÂN – GIẢI PHÁP
IV. NGUYÊN NHÂN – GIẢI PHÁP
- Đối tượng sử dụng các công cụ phái sinh chủ
yếu là doanh nghiệp, nhưng sự hiểu biết của doanh nghiệp về các sản phẩm phái sinh còn hạn chế, trong khi đó môi trường hoạt động ít biến động nên họ cảm thấy không có nhu cầu hoặc chưa ý thức trong việc phòng chống rủi ro, nhất là đối với các DNNN.
- Nhân sự của các NHTMQD thường làm việc
chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, ít chịu tiếp thu cái mới, thiếu sự năng động, nhạy bén, trong khi sản phẩm phái sinh là những sản phẩm khá phức tạp, đòi hỏi người sử dụng phải có
IV. NGUYÊN NHÂN – GIẢI PHÁP
IV. NGUYÊN NHÂN – GIẢI PHÁP