- Nhu cầu xã hội Vị trí của trường
Những hoạt động mới nào cần bổ sung?
1.2.9 Nguồn lực và chi phí
Khi xây dựng chiến lược, bao giờ cũng phải tính tới nguồn lực và chi phí, xác định rõ thứ tự ưu tiên và cách thức huy động vốn. Cụ thể là xác định rõ:
Nhân lực (năng lực của đội ngũ cán bộ thực hiện)
Vật lực (thiết bị và phương tiện hiện đại, đồng bộ)
Tài lực (khả năng về tài chính từ xác nguồn khác nhau)
Chiến lược có thể thực hiện thông qua các hình thức như dự án đầu tư hay chương trình hợp tác.
Trong phần này, nhà trường phải xác định được:
Hiệu quả đầu tư
Khả năng thu hồi vốn
Nếu là vốn vay thì phải chứng minh được thời gian cần thiết để trả
vốn
Nếu là liên doanh hợp tác thì phải chứng minh được tỷ lệ lãi cổ
1.2.10 Đánh giá kết quả
Trong quá trình xây dựng chiến lược, nhà trường cần
biết hiệu quả của việc thực hiện chiến lược này thông qua một hệ thống các chỉ số thực hiện.
Chỉ số thực hiện là những đại lượng đo lường để đánh
giá được chất lượng và hiệu quả của các hoạt động.
Khi xây dựng hệ thống chỉ số thực hiện cần chú ý các chỉ số đó phải:
Phù hợp (tương thích) tức là phản ánh đầy đủ mức độ thực hiện
các mục tiêu
Rõ ràng, chính xác và tin cậy
Hiệu quả (chi phí thấp cho việc thu thập, xử lý số liệu)
31 1 2 4 Phương pháp SWOT Phương pháp xét đoán Phương pháp ngoại suy
Phương pháp phân tích chi phí - lợi ích, chi phí - kết quả
MỘT SỐ CÔNG CỤ SỬ DỤNG TRONG QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
2.1 Phương pháp SWOT
• Phương pháp SWOT được sử dụng phân tích môi
trường bên trong và môi trường bên ngòai của hệ thống để xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ.
• Ma trận SWOT được hình thành bởi
Kết quả phân tích môi trường bên ngoài có các thời
cơ (O) và nguy cơ (T) được thể hiện trên cột dọc.
Kết quả phân tích đánh giá môi trường bên trong có các mặt mạnh (S) và điểm yếu (W) được thể hiện trên hàng ngang.
Kết quả phân tích môi trường bên trong Kết quả phân tích môi
trường bên ngoài
Các mặt mạnh (S) Các điểm yếu (W)
Các cơ hội (O) Phương án chiến lược
kết hợp S/O
Phương án chiến lược kết hợp W/O
Các nguy cơ (T) Phương án chiến lược
kết hợp S/T
Phương án chiến lược kết hợp W/T