Chân dung nhà đàm phán Ấn Độ

Một phần của tài liệu đàm phán đa văn hóa (Trang 41 - 42)

Đặt ra nhiều yêu cầu đàm phán và dễ chuyển từ vấn đề

nhỏ sang vấn đề lớn hơn

Khiêm tốn và tin tưởng đối thủ

Có thể rút lui, im lặng, và rút kinh nghiệm

Dựa vào bản thân, vào nguồn lực và sức mạnh bản thânTôn trọng tín ngưỡng của đối phương

Kiên trì, nhẫn nại và kiên định

Học tập đối thủ và tránh sử dụng các bí mật

Có khả năng vượt qua lý do logic, tin vào phán đoán và

cảm nhận bản thân

Tần suất cho đàm phán trong 30 phút

Hành vi và định nghĩa về đàm phán Nhật Mỹ Brazin

Hứa hẹn: Một lời tuyên bố thể hiện người nói dự định cung cấp cho người nghe

một kết quả mà người nghe sẽ đánh giá là thân thiện, tích cực và xứng đáng 7 8 3

Đe dọa: tương tự như lời hứa, nhưng kết quả cưỡng ép được nghĩ là sẽ gây hại,

không thân thiện hoặc hình phạt 4 4 2

Đề xuất: lời tuyên bố mà người nói dự đoán sẽ tạo ra môi trường thân thiện cho

người nghe. Quá trình tạo ra không do bên nói kiểm sóat 7 4 5

Cảnh cáo: tương tự như đề xuất, nhưng kết quả sẽ được cho là không thân thiện 2 1 1

Phần thưởng: Lời tuyên bố của người nói được cho là sẽ tạo ra các kết quả thân

thiện cho người nghe 1 2 2

Phạt: tương tự như phần thưởng, nhưng kết quả được nghĩ là không thân thiện 1 3 3

Tuân thủ thông lệ tích cực: lời tuyên bố mà người nói chỉ ra rằng hành vi trong

quá khứ, hiện tại và tương lai của người nghe phải tuân thủ các chuẩn mực xã

hội 1 1 0

Tránh thông lệ tiêu cực: tương tự nhưthông lệ tích cực, nhưng hành vi của người

nghe lại là sự vi phạm các chuẩn mực xã hội 3 1 1

Cam kết: Lời tuyên bố của người nói thể hiện là các giao dịch trong tương lai sẽ

không vượt quá một mức độ nhất định 15 13 8

Tiết lộ: Lời tuyên bố người nói tiết lộ thông tin bản thân 34 36 39

Một phần của tài liệu đàm phán đa văn hóa (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(42 trang)