VIỆN ĐÀO TẠO BITI’S
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TRUNG TÂM XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VÀ PHÂN TÍCH KINH DOANH
KHỐI KẾ HOẠCH KINH
DOANH
KHỐI HÀNH CHÍNH -TÀI
CHÍNH KHỐI ĐIỀU HÀNH SẢNXUẤT
PHÒNG KHSX PHÒNG ĐHKD PHÒNG TKCN PHÒNG KDXK PHÒNG KT-TC PHÒNG QLNS & HC PHÒNG ĐGCL BAN KT & ƯD CNTT TỔ TTG XƯỞNG CHẾ TẠO XƯỞNG CẮT DẬP XƯỞNG IN LỤA XƯỞNG MD & HCGH XƯỞNG CƠ ĐIỆN
CÁC TRUNG TÂM CHI NHÁNH
NỘI ĐỊA VÀ BIÊN MẬU CÁC TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI CÔNG TY DONA BITI’S
Sơ đồ 3.2 Cơ cấu tổ chức (Nguồn: QLNS VÀ HC)
SVTH: LÊ THỊ TUYẾT NHÂN
GVHD: Ths. Nguyễn Thị Ngọc Thứ
Nhiệm vụ và trách nhiệm của các phòng ban:
- Ban kiểm tra và ứng dụng công nghệ thông tin (Ban KT và ƯDCNTT) :
Bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị vi tính, duy trì hoạt động hệ thống ứng dụng mạng và các máy móc thiết bị công nghệ thông tin.
- Đánh giá chất lượng (ĐGCL):
Thực hiện hoạt động kiểm tra, thống kê, đo lường, phân tích, đánh giá chất lượng sản phẩm.
- Điều hành kinh doanh (ĐHKD):
Công tác thống kê, phân tích, đánh giá tình hình chất lượng sản phẩm kinh doanh thị trường nội địa. Điều phối hàng hóa trên toàn hệ thống kinh doanh. Cung cấp các dữ liệu và thông tin kinh doanh cho phòng tiếp thị.
- Thiết kế công nghệ (TKCN):
Nghiên cứu, thiết kế, phát triển các loại sản phẩm giày dép. Cung cấp thông tin và tài liệu-dữ liệu, tiêu chuẩn kỹ thuật.
- Kinh doanh xuất khẩu (KDXK):
Nghiên cứu, hoạch định, tổ chức, triển khai, hướng dẫn thực hiện kế xuất khẩu hoạch tiếp thị kinh doanh của các thị trường xuất khẩu. Xây dựng và phát triển công tác tiếp thị kinh doanh xuất khẩu.
- Kế hoạch sản xuất (KHSX):
Tiếp nhận điều phối kế hoạch sản xuất và đảm nhận cung ứng toàn bộ nguyên vật liệu đáp ứng quá trình sản xuất.
- Điều hành sản xuất (ĐHSX):
Quản lý, tổ chức mọi hoạt động sản xuất. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Xưởng cơ điện:
Bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa đối với các máy móc thiết bị trong công ty. Sản xuất và nghiên cứu chế tạo các loại thiết bị, công cụ lao động.
- Xưởng chế tạo, cắt dập, in lụa, may da và hoàn chỉnh giao hàng:
SVTH: LÊ THỊ TUYẾT NHÂN
Công tác tiếp nhận và triển khai yêu cầu kỹ thuật sản xuất cho từng đơn hàng, mã hàng. Công tác lập và triển khai kế hoạch sản xuất ngày, tuần cho các bộ phận, khâu sản xuất thuộc xưởng.
- Quản lý nhân sự và hành chính (QLNS và HC):
Công tác hành chánh-pháp chế. Công tác tuyển dụng nhân sự đáp ứng các yêu cầu nhân sự của các đơn vị, tổ chức đào tạo, huấn luyện cán bộ nhân viên. Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực hàng năm. Xây dựng chế độ chính sách lao động công ty phù hợp với bộ luật lao động của nhà nước.
- Kế toán tài chính (KTTC):
Kiểm tra-kiểm soát quá trình vận động, lưu chuyển sử dụng các loại tài sản, tiền vốn của toàn hệ thống công ty. Hướng dẫn xây dựng kế hoạch tài chính, thu - chi cho các đơn vị.
- Tổ thẩm tra giá (Tổ TTG):
Kiểm tra, kiểm soát về giá cả các mặt hàng vật tư, nguyên phụ liệu công ty mua. Tham mưu cho Ban giám đốc về giá cả, tổ chức tìm kiếm, đánh giá các nhà cung cấp.