II. Nội dung phân tích
1.Sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lược của SOMECO (2011-2015)
Với sứ mệnh để xây dựng chuỗi Công ty thành viên với nhiều ngành nghề trong lĩnh vực thiết kế, chế tạo và lắp đặt các dự án công nghiệp của SOMECO thì tôi nhận thấy rằng các kế
hoạch mà Công ty xây dựng đều tập trung và đi đúng hướng với mục tiêu đề ra. SOMECO với chính sách đầu tư công nghệ rút ngắn thời gian thực hiện dự án và nâng cao được chất lượng sản phẩm từ đó sẽ mở rộng phạm vi ra các dự án mới về nhiệt điện, điện hạt nhân. Hơn nữa chú trọng trong công tác đào tạo giúp doanh nghiệp tập hợp được những cán bộ chủ chốt từ
quản lý đến sản xuất, đảm bảo được kế hoạch đi đúng hướng nhất.
Tuy nhiên bên cạnh đó có thể thấy SOMECO còn thiếu sót trong khâu quản lý khách hàng
để thống kê được lịch trình ưu tiên cụ thể cho từng dự án, từđó tránh chồng chéo đảm bảo tiến
độ thi công. Hơn nữa yếu tố về môi trường sinh thái cũng cần phải được nghiên cứu đến bởi rằng đây có thểđược coi là một vấn đềđảm bảo cho sự tồn tại cũng như phát triển lâu dài của bất cứ doanh nghiệp nào trong thời kì này. Thực hiện trách nhiệm xã hội sẽ là hình thức tốt để
xây dựng thương hiệu cũng như tạo được ưu thế lâu dài trong sự lựa chọn của khách hàng. Ngoài ra Someco còn thiếu một kế hoạch cụ thể trong việc tạo mối quan hệ với các ngân hàng nhằm tạo ra nguồn vốn dồi dào hơn. Mặt tài chính đảm bảo thì mới có khả năng thực hiện được kế hoạch đã vạch ra.