Bảng 2.7: Tỷ trọng dư nợ cho vay DNNVV giai đoạn năm 2010-2013

Một phần của tài liệu 0929 nâng cao hiệu quả thẩm định cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thủ đô luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 50 - 54)

(%) Số tiền (trđ) Tỷ trọng (%) Số tiền (trđ) Tỷ trọng (%) Số tiền (trđ) Tỷ trọng (%)

1.Tiền gửi từ dân cư 733.9

10 39,4 948.64 7 45,4 1.431.72 5 57,4 1.228.84 9 44,8

nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Thủ Đô không ngừng học hỏi, phấn đấu, tìm tòi sáng tạo và phát triển hoạt động theo định hướng mới - tập trung khối doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp tư nhân, khách hàng cá nhân...nhằm cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho các tầng lớp dân cư trên địa bàn thành phố Hà Nội. Đồng thời đề xuất và phát triển những sản phẩm dịch vụ mới phù hợp với xu hướng thị trường, đa dạng hóa các sản phẩm phục vụ thị trường...

- Chi nhánh xác định nguồn vốn có ý nghĩa quyết định đến việc kinh doanh, do vậy đã quán triệt, xây dựng quy chế khoán huy động vốn tới từng cán bộ, từng phòng giao dịch trưc thuộc chủ động tiếp cận khách hàng là dân cư, các TCKT. Mở rộng các hình thức thanh toán như chuyển tiền điện tử, kết nối khách hàng, chất lượng dịch vụ thẻ đáp ứng kịp thời các nhu cầu đa dạng của khách hàng.

- Tiếp tục củng cố mở rộng mạng lưới, trong năm 2014 nhằm thu hút nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các TCKT.

- Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn ( Tiết kiệm hưu trí, tiết kiệm xây nhà, phát hành chứng chỉ tiền gửi và giấy tờ có giá...) đi kèm với các hình thức marketing thích hợp nhằm thu hút nguồn tiền gửi từ dân cư.

- Mở rộng và thu hút các khách hàng có nguồn vốn thanh toán lớn về chi nhánh phương châm thuận tiện, nhanh, an toàn, tạo niềm tin với khách hàng, phấn đấu nguồn vốn trên tài khoản thanh toán của khách hàng chiếm từ 15 đến 20% tổng nguồn vốn huy động. Nâng dần tỷ trọng nguồn vốn huy động từ dân cư, nhất là nguồn vốn trung dài hạn, tiến tới tự cân đối một cách vững chắc nguồn vốn để đầu tư. Chú trọng tiếp cận các hộ kinh doanh lớn ở khu vực Phố Huế, Chợ Hôm, chợ Trời, chợ Cửa Nam...

- Tiếp cận với một số các ban quản lý dự án như Ban quản lý dự án cấp nước và vệ sinh môi trường nông thôn vùng miền Trung và Ban quản lý dự án chương trình phát triển nguồn nhân lực y tế.

- Tổ chức tốt công tác thông tin tuyên truyền, tiếp thị khách hàng, coi trọng việc triển khai các sản phẩm dịch vụ mới, hiện đại trên cơ sở khai thác tốt nền tảng công nghệ thông tin, cung cấp tối đa tiện ích cho khách hàng, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh trong xu thế hội nhập .

- Agribank Thủ Đô với phương châm “ Mang phồn thịnh đến với khách hàng”. Do vây, hoạt động huy động vốn của khách hàng luôn được chú trọng, được đầu tư một cách có hiệu quả nên đã đạt được những thành tựu kể, được thể hiện qua các bảng số liệu sau:

Bảng 2.2: Tình hình huy động vốn phân theo thành phần kinh tế

khác 21 5,1 7 3,6 55.119 2,2 45.762 1,7 Tổng nguồn vốn 1.863.552 100 2.090.399 100 2.495.779 100 2.743.428 100

Tốc độ tăng trưởng

Biểu đồ 2.1: Tốc độ tăng trưởng hoạt động huy động vốn Đơn vị: Tỷ đồng 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 25.00ớ/ o 20.00ớ/ o 15.00ớ/ o 10.00ớ/ o 5.00ớ/o 2010 2011 2012 2013

Tông nguồn vốn —⅛- Tốc độ tăng trưởng

( Nguồn Báo cáo Tổng kết hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo & PTNT Thủ Đô năm 2010-2013

Biểu đồ 2.2: Tổng nguồn vốn phân theo thành phần kinh tế năm 2013

( Nguồn Báo cáo Tổng kết hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo & PTNT Thủ Đô năm 2013)

Chỉ tiêu

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Số tiền (trđ) Tỷ

Một phần của tài liệu 0929 nâng cao hiệu quả thẩm định cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thủ đô luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 50 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w