III. CHI PHÍ SẢN XUẤT DỞ DANG CUỐI KỲ IV GIÁ THÀNH SẢN PHẨM HOÀN THÀNH
4. Nhận xét về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
♦ Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty được tập hợp thành ba khoản mục : chi phí nguyên vật liệu trực tiếp , chi phí nhân công trực tiếp , chi phí sản xuất chung.
• Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
- Đây là chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá thành . Do đặc điểm sản xuất của Công ty , nguyên vật liệu do nhiều nhà cung cấp khác nhau nên giá cả luôn bị biến động. Bên cạnh đó , Công ty chưa thực hiện tốt công tác kiểm kê nguyên vật liệu dẫm đến sự hao hụt không đáng có.
• Chi phí nhân công trực tiếp:
- Công ty trả lương cho nhân viên được chia theo hai kỳ vào mỗi tháng . Công ty áp dụng đầy đủ các chế độ lương theo hệ số Nhà nước quy định và các chế độ khen thưởng, nghỉ lễ , nghỉ phép. Nhưng Công ty chưa trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân viên, khi nào phát sinh mới tính , làm như vậy sẽ ảnh hưởng đến việc tăng giá thành sản phẩm vì khoản này nếu phát sinh sẽ được đưa vào chi phí làm giá thành tăng lên.
- Tiền lương được trả theo lương cơ bản cộng với các khoản phụ cấp , tăng ca, làm thêm giờ,… Hình thức này có đặc điểm là người nào làm nhiều thì hưởng nhiều , làm ít hưởng ít . Góp phần khích lệ tinh thần làm việc của công nhân. Họ có ý thức phấn đấu làm nhiều để được hưởng lương cao hơn. Nhờ thế mà công việc được hoàn thành sớm hơn , đẩy mạnh tốc độ sản xuất của phân xưởng.
- Công ty chưa tham gia vào công đoàn vì Công ty muốn giảm bớt một khoản chi phí nhưng điều này không đúng theo chế độ kế toán khi quy mô Công ty khá lớn.
• Chi phí sản xuất chung:
- Các loại chi phí mua ngoài , chi phí bằng tiền khác . Công ty đều có đầy đủ hóa đơn chi việc theo dõi kiểm tra.
- Chi phí sản xuất chung được theo dõi một cách chi tiết nhằm giúp cho doanh nghiệp đánh giá và quản lý Công ty một cách hợp lý
- Chi phí sản xuất chung của Công ty được phân bổ theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .
Tuy nhiên , do giá cả nguyên vật liệu thường biến động nên dễ gây ảnh hưởng đến giá thành.
+ Công ty áp dụng phương pháp tính giá xuất kho nguyên vật liệu theo phương pháp bình quân gia quyền.
+ Công ty phân loại chi phí sản xuất theo công dụng kinh tế khác nhau , cho ta thấy việc tính giá thành được hạch toán cho từng đối tượng chịu chi phí được thực hiện một cách nhanh chóng.
+ Công ty xây dựng hệ thống sổ cái và sổ chi tiết phù hợp với việc phân loại chi phí sản xuất và tập hợp chi phí sản xuất phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm.
+ Kỳ tính giá thành được Công ty áp dụng vào hàng tháng , điều này phù hợp với thời gian sản xuất của Công ty.
+ Công ty luôn nâng cao hiệu quả sản xuất linh doanh thông qua việc quản lý được chi phí bỏ ra, tính đầy đủ , chính xác chi phí giá thành cũng như các chi phí khác. Công ty cập nhật giá thật linh hoạt nhằm đảm bảo việc mua bán được liên tục, góp phần làm tăng năng suất lao động, giảm chi phí lưu thông để có thể cạnh tranh giá cả trên thị trường đảm bảo việc kinh doanh co hiệu quả.
*5.2.Kiến nghị:
♦ Để góp phần hoàn thiện công tác kế toán và hạn chế những khuyết điểm trong việc tổ chức quản lý, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nhất là trong phấn đấu hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm. Qua tìm hiểu thực tế công tác tại đơn vị và tham khảo tài liệu em có một số đóng góp ý kiến sau:
- Công ty cần nổ lực phấn đấu hạ giá thành sản phẩm, giá thành giảm sẽ tạo cho Công ty có nhiều ưu thế trên thị trường hiện nay.
- Đầu tư mới trang thiết bị hiện đại, việc tăng cường đổi mới công nghệ có thể làm tăng chi phí khấu hao TSCĐ làm cho tổng giá thành tăng. Nhưng công nghệ mới sẽ làm giảm chi phí nguyên vật liệu , nhiên liệu , nhân công. Làm tổng chi phí giảm , đồng thời tăng chất lượng sản phẩm , dễ tiêu thụ góp phần làm tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và tăng hiệu quả sử dụng vốn.
Tăng hiệu quả sinh lợi của Công ty bằng cách giảm chi phí sản xuất kinh doanh
Chi phí là chỉ tiêu quan trọng. Nó còn phản ánh tình hình tài chính của một đơn vị tốt hay xấu , lợi nhuận sẽ thu nhiều hay ít , một phần là doanh nghiệp có thực hiện tốt việc giảm chi phí hay không.
Hiện tại việc thu nguyên liệu còn khó khăn, nên Công ty cần quan tâm thường xuyên đến công tác kiểm kê nguyên vật liệu xuất, tồn kho. Tiết kiệm tối đa nguyên liệu, triệt để tận dụng phế liệu nhằm làm giảm chi phí mua hàng và giảm một số vật liệu hỏng. Đồng thời , Công ty cũng cần có những chính sách khuyến khích nhân viên tiết kiệm nguyên vật liệu.
Không ngừng tạo điều kiện và khuyến khích công nhân sản xuất từ đó tạo động lực giúp họ làm việc nhiệt tình hơn và hiệu quả hơn. Công ty nên tham gia vào công đoàn để công đoàn có thể bảo vệ lợi ích và quyền lợi cho các công nhân viên trong Công ty . Có như vậy họ mới gắn bó với Công ty hơn.
Để tránh tình trạng lãng phí khi xuất những công cụ nhỏ cho từng bộ phận , Công ty nên quy định rõ thời gian sử dụng hợp lý cho từng lao động nhỏ . Nếu bộ phận nào sử dụng hỏng trước thì bộ phận đó phải chịu trách nhiệm bồi thường với giá trị còn lại của công cụ đó.
Giảm bớt những tổn thất trong quá trình sản xuất.Đó là những chi phí về sản phẩm hỏng và chi phí ngừng sản xuất.
Nếu các chi phí về nhân lực , nhiên liệu làm tăng giá thành sản phẩm thì Công ty phải có sự kiểm tra chặt chẽ tình hình chấp hành thực hiện đúng quy định công nghệ.
Công ty cần xây dựng đội ngũ công nhân đứng máy có trình độ chuyên môn cao. Công ty nên thường xuyên tổ chức huấn luyện, đào tạo và cho công nhân tham gia các cuộc thi nâng cao tay nghề nhằm mục đích hướng cho họ sử dụng thành thạo máy móc thiết bị mới, biết cách bảo trì để duy trì công suất của máy.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường , để tồn tại và phát triển , sản phẩm của các doanh nghiệp phải được khách hàng chấp nhận. Do đó doanh nghiệp phải luôn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận để tích lũy và đóng góp cho xã hội. Nhưng để có kết quả sản xuất kinh doanh ngày càng cao thì chỉ tiêu tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm là chỉ tiêu hàng đầu.
Công ty đang hoạt động trong nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN, với sự cạnh tranh gay gắt và quyết liệt thì công tác tổ chức quản lý chi phí và giá thành sản phẩm , tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm càng được coi trọng hơn. Hạch toán kịp thời đầy đủ chi phí sản xuất giúp cho kế toán quản lý được chi phí , tính giá thành sản phẩm chính xác, xác định kết quả kinh doanh đúng đắn.
Mặc dù chế độ kế toán thay đổi thường xuyên nhưng hiện tại Công ty đầu cập nhật kịp thời.Công ty sử dụng hệ thống tài khoản đầy đủ không gây khó khăn cho việc quản lý giá thành và kiểm soát chi phí. Các nghiệp vụ đều được hạch toán theo đúng quy định của Bộ Tài Chính.
Qua phân tích tình hình hạch toán chi phí và tính giá thành tại Công ty TNHH Sản Xuất-Thương Mại Ngựa Vằn, em nhận thấy Công ty rất có tiềm năng phát triển.
Những thành quả có được như trên là do Công ty đã mạnh dạn đầu tư trang thiết bị hiện đại, ban lãnh đạo có năng lực và đội ngũ nhân viên có tâm huyết với nghề.
Tuy nhiên, là một doanh nghiệp tư nhân nên Công ty còn hạn chế về vốn và kỹ thuật. Do đó Nhà nước cần có sự quan tâm đặc biệt để hỗ trợ , giúp đỡ Công ty trong những để Công ty có thể phát triển vững mạnh, tạo công ăn việc làm cho người lao động, tăng lợi nhuận để góp phần vào ngân sách Nhà Nước, tạo ra những sản phẩm chất lượng thay thế sản phẩm ngoại nhập và xuất khẩu ra nước ngoài nhằm tăng nguồn ngọai tệ quốc gia.